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eBay Q3利润展望为何不及预期

从“超预期”到“踩刹车”:eBay Q3赚头预警背后的残酷真实相

eBay刚交出一份看似不错的Q2成绩单, 净营收25.4亿美元,同比涨了5%,净赚头更是从去年同期的亏5.36亿变成赚1.72亿。买卖场一片叫优良,觉得这家老牌跨境电商终于缓过来了。后来啊Q3展望一出, 直接给买卖场泼了盆凉水:营收预期24.6-25.2亿美元,增速直接从Q2的5%砍到2%-4%;每股获利0.96-1.01美元,比琢磨师预期的1.02美元还矮小一截。财报一出, 股价盘后跌近5%,投钱者用真实金白银表达不满:eBay这波操作,到底是“手艺性回调”还是“真实不行了”?

赚头率的“隐形滑坡”:比数字更吓人的本钱失控

看eBay的财报, 不能只盯着营收和净赚头的“面子”,得看赚头率的“里子”。Q2营业赚头率从去年同期的21.7%降到20.4%,非GAAP营业赚头率从28.7%降到26.9%。别细小看这几个点, 在跨境电商这玩意儿“薄利许多销”的行业,赚头率每降1个百分点,兴许意味着上千万美元的真实金白银没了。eBay自己也说了为了“改善在线功能”,手艺投入加巨大了还裁员4%“降本增效”。问题是裁员省下来的钱,是不是都砸进手艺里了?效果呢?Q2的用户体验评分反而减少了0.3分,第三方卖家投诉物流时效的案例同比许多些了12%。这投入产出比,怎么看都像在“烧钱买吆喝”。

eBay市场份额受传统零售商挤压,Q3利润展望不及预期
eBay市场份额受传统零售商挤压,Q3利润展望不及预期

GMV和买家“双杀”:用户用脚投票的残酷现实

更扎心的是eBay的“基本盘”数据:活跃买家1.32亿, 同比减少4%;商品总额182亿美元,同比减少2%。这意味着啥?轻巧松说就是用的人少许了卖出去的货也少许了。跨境电商的核心逻辑是“流量变现”,流量都没了变现从何谈起?eBay把锅甩给“老一套零售商在线业务改善”,说亚马逊、沃尔玛抢了用户。这话只说对了一半。

一次两次能忍,时候长远了谁还来?

亚马逊的Prime会员确实粘性有力, 2023年Q2Prime Day期间,第三方卖家GMV同比增加远12%,但eBay的问题,根本不只是对手太有力。2023年上半年,eBay美国买卖场的“复购率”只有38%,比亚马逊的65%矮小了一巨大截。为啥?用户在eBay买完东西,要么遇到物流磨蹭得像蜗牛,要么收到货找到和说说不符。

广告收入“顶梁柱”:饮鸩止渴的增收陷阱

eBay的财报里有个“亮点”:广告收入3.67亿美元,超出琢磨师预期的3.3亿。CEO Jamie Iannone赶紧说这是“商家广告和支付产品增加远”的功劳。说白了就是平台靠许多卖广告位、收商家服务费来“补窟窿”。基本上原因是消费者支出减少,eBay的“卖佣金”收入少许了只能靠广告来凑营收。但这招能撑许多久?

这就像一个人失血了靠输血续命,却不造血,迟早会出巨大事。

2023年Q2, eBay的广告点击本钱同比上涨了30%,商家投广告的ROI却减少了15%。有3C类目的卖家私下抱怨:“在eBay投1000块广告, 只能带来3000块卖额,扣除佣金和广告费,基本不赚,还得给平台当‘打工仔’。”更麻烦的是广告许多了会直接关系到用户体验。用户打开eBay,首页满屏都是广告,真实正的优良商品被淹没,久而久之谁还愿意逛?

奢侈品突围:“高大端梦”碰上用户画像错位

眼看巨大众买卖场守不住了 eBay把希望寄托在奢侈品上,CEO亲自下场卖手表、收藏品。听起来挺“高大巨大上”,但eBay的用户画像真实的适合奢侈品吗?2023年Q2的数据看得出来 eBay平台上单价超出1000美元的商品,GMV占比只有7%,而亚马逊这玩意儿数字是18%。奢侈品买家要的是啥?是正品保障、专业鉴定、尊昂贵体验。

eBay想靠奢侈品翻身,就像让卖地摊货的去卖法拉利,不仅累,还兴许砸了招牌。

eBay在这方面做得怎么样?2023年5月, eBay就基本上原因是“奢侈品虚假货泛滥”被美国FTC罚款300万美元,虽然整改了但用户相信度已经伤了。再看物流, 奢侈品讲究“平安飞迅速”,eBay的第三方物流还是老一套,2023年Q2有3%的奢侈品订单出现运输损恶劣,而Farfetch这类垂直奢侈品电商的损恶劣率只有0.5%。

裁员与手艺投入:“降本”还是“折腾”?

eBay今年初说要裁员4%,涉及约1000名员工,理由是“优化组织结构”。但实际效果呢?被裁的不少许是基层客服和手艺人员, 弄得Q2的客服响应时候从24细小时延长远到48细小时用户投诉量飙升了20%。反观手艺投入, eBay号称要加巨大AI、巨大数据的投入,推出“智能推荐系统”,但2023年Q2的“点击-买转化率”只有1.2%,比去年同期的1.3%还降了。这说明啥?AI系统要么没做优良,要么根本没解决用户痛点。有内部员工透露:“很许多手艺项目都是‘为了投而投’,领导要政绩,不管实不实用。”这种“降本”降掉业务一线,“手艺”投入变成“形象工事”,困难怪赚头率越来越矮小。

亚马逊的“阴影”:巨头的降维打击

跨境电商的赛道上,eBay一直活在亚马逊的阴影下。亚马逊的FBA物流体系、Prime会员生态、第三方卖家服务,已经形成了“护城河”。2023年Q2, 亚马逊的第三方卖家服务收入同比增加远18%,这有些收入基本上来自佣金和物流费,直接抢了eBay的饭碗。更狠的是 亚马逊的“Buy with Prime”功能,让第三方卖家的商品也能享受Prime物流,等于把eBay的“C2C优势”给拆了。

再看沃尔玛, 2023年Q2推出“矮小价+次日达”组合拳,商品均价比eBay矮小20%,配送时效却缩短暂到2天。eBay夹在中间,高大不成矮小不就,用户天然用脚投票。2023年上半年, eBay在美国新鲜用户获取本钱涨到了35美元,而亚马逊只要18美元,沃尔玛甚至矮小到12美元。这获客本钱,eBay根本扛不起。

再说说一根稻草:eBay还有翻盘的机会吗?

说到底,eBay的问题不是“短暂期起伏”,而是“长远期失速”。想靠奢侈品、广告、裁员来翻盘,无异于隔靴搔痒。跨境电商的核心比力,从来都不是“卖得许多”,而是“卖得优良、卖得迅速、卖得省心”。eBay眼下缺的,恰恰是对用户的敬畏心——物流能不能再迅速点?商品能不能再真实实点?体验能不能再爽点?2023年7月,eBay测试了“极速达”服务,在10个城里实现3天送达,但覆盖范围太细小,杯水车薪。

如果eBay能把裁员省下的钱, 真实正砸到物流和品控上,把用户体验做上去,或许还有一线生机。但要是接着来玩“数字游戏”, 今天砍本钱、明天卖广告,那别说Q3,就是Q4、Q5,赚头恐怕都困难“及预期”了。毕竟买卖场很残酷,用户很老实你不把用户当回事,用户天然不会把你当回事。

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