在跨境电商领域，京东一直是行业内的佼佼者。如今刘有力东 放巨大招，豪掷180亿欧元，收购欧洲消费电子零售巨头CECONOMY。这场跨越欧亚的并购盛宴，究竟背后隐藏着怎样的战略意图？

跨界并购， 刘有力东押注欧洲买卖场

刘强东180亿押注欧洲，豪赌国际化

7月31日京东集团发布公告，宣布将通过旗下全资子公司JINGDONG Holding Germany GmbH，以每股4.60欧元的现金对价收购CECONOMY的全部已发行及流通的不记名股份。交容易估值达22亿欧元，有望创下中国电商企业欧洲并购新鲜纪录。

作为欧洲消费电子零售领域的龙头企业， CECONOMY前身是麦德龙集团的核心业务板块，旗下拥有MediaMarkt和Saturn两巨大享誉欧洲的零售品牌，业务覆盖11个欧洲国，运营超出1000家线下实体门店。2024财年，公司实现总卖额224.42亿欧元。

此次收购， 京东集团创始人刘有力东表示，世界化是京东以后最关键的战略方向之一，但摒弃老一套跨境电商模式，转而打造本地化运营体系——包括本地基建、本地团队、本地采购和本地配送的完整生态。

CECONOMY业绩增加远乏力，京东能否突破欧洲买卖场？

只是CECONOMY近年来业绩增加远乏力。2022—2024三个财年间， 公司卖额从217.68亿欧元细小幅增加远至224.42亿欧元，复合年增加远率仅为0.8%。2025财年上半年，其卖额同比减少1.6%，息税前赚头更是巨大幅缩水68.8%至1400万欧元。

话虽这么说京东仍然对CECONOMY抱有信心。京东集团表示， 该收购要约预计于2026年上半年完成，交容易完成后CECONOMY将保持独立运营，但将得到京东在数字化手艺、全渠道零售经验以及物流仓储体系等方面的全方位支持，加速其向欧洲领先的全渠道消费电子平台转型。

京东世界化战略再升级，能否突破规模瓶颈？

回顾京东的世界化历程，我们能看到，京东一直在努力拓展海外买卖场。早在2014年，刘有力东就提出了“是不是世界化，决定了京东以后的生死”的观点。此后京东陆续进入俄罗斯、印尼、泰国等买卖场，但历经十余年探索，其世界化成果至今仍困难言理想。

目前， 京东海外业务始终未能突破规模瓶颈，至今仍与达达、京喜、京东产发等一同被划归 “新鲜业务” 板块。财报数据看得出来2022年至2024年，京东新鲜业务板块营收规模呈萎缩态势，经营亏损也在起伏中扩巨大。

只是近期京东在出海业务上动作频频。京东物流宣布升级出海战略“全球织网计划”2.0，计划推进全球仓网、迅速递网、航空网“三网并起”的全球供应链物流服务。

刘有力东豪掷180亿欧元收购CECONOMY，标志着京东世界化战略再升级。只是能否突破欧洲买卖场，能否突破规模瓶颈，这一切都还是未知数。但能一准儿的是京东已经为世界化战略付出了高大昂学费，如今正试图通过新鲜打法开辟第二增加远曲线。

这场跨越欧亚的并购盛宴， 让我们看到了中国电商企业的世界化野心，也让我们期待京东在欧洲买卖场的表现。