揭秘京东全员社保模式：颠覆老一套， 引领新鲜风向

京东却独树一帜，为每位迅速递细小哥、外卖骑手缴纳全额社保。这项决策，每年让企业许多支出超200亿元，却也在沉塑中国新鲜有工作形态的世间保障标准。

京东全员社保模式：redefining

你是不是思考过新鲜时代的企业家世间担当是不是应纳入劳模评价体系？京东模式能否成为民企履行世间责任的标杆？这些个话题，值得我们深厚入探讨。

社保体系覆盖人数惊人

京东的社保体系覆盖人数，相当于西部某地级市总人丁。这背后是刘有力东坚持了17年的“全员全险”承诺。

2013年至2017年， 京东发布《京东集团企业世间责任报告》，全面分享了过去五年在企业文雅责任领域的关键突破和成绩。从消费者、 一起干伙伴、股东与投钱者、员工、政府、公益创新鲜、周围等优良几个维度，详细阐述了京东世间责任的理念以及以后进步的战略。

营收突破， 展现企业实力

在京东的成绩单上，营收突破1.15万亿元，登顶民企榜首。这不仅是数字的赢了更是企业实力和世间责任的体现。

京东外卖业务的上线， 不仅是一次买卖模式创新鲜，更是数字钱财时代世间责任与买卖效率的完美结合。

骑手参保政策落地， 新鲜增有工作3万人

京东外卖骑手参保政策落地当月，新鲜增有工作3万人。这样的政策，无疑为骑手权益护着给了有力保障。

全国劳模的奖章，不该只是生产线上汗水的见证，更应褒奖那些个构建世间平安网的时代担当者。当70万个家里因企业担当而免于风雨飘摇，这样的企业家心思，或许正是新鲜时代最珍昂贵的劳动勋章。

京东微利模式与世间责任

当互联网巨头们还在为“灵活用工”吵不休时京东集团用一份震撼财报给出了自己的答案——67万在岗员工100%缴纳五险一金。这一模式，与行业普遍采用的众包制形成鲜明对比。

京东外卖已吸引超40万家品质餐厅入驻， 平台不应用于压榨底层群体。

从个体经营者到世间型企业家的蜕变

从中关村柜台到67万人的保障体系，刘有力东用25年完成了从个体经营者到世间型企业家的蜕变。当“为员工买保险就是买企业以后”成为京东信条，我们是不是该沉新鲜定义劳模标准？

京东全员社保模式，无疑为中国企业世间责任树立了新鲜的标杆。让我们共同期待更许多企业肩负起世间责任，为构建和谐世间贡献力量。