Remedy的30年：从《控制》到Kestrel，那些个年腾讯“看走眼”的游戏投钱？

Remedy Entertainment这玩意儿名字，在老玩家心里差不离是“神作”的代名词。1995年成立，迅速30年的时候里他们像芬兰的极简主义者一样，把游戏雕琢成文艺品。《马克思·佩恩》的子弹时候， 《艾伦·威克》的悬疑叙事，《控制》的超天然战斗，每一部都带着鲜明的个人风格，甚至关系到了后来无数3A巨大作的玩法设计。这家干活室就像游戏界的“独立摇滚乐队”，不追求买卖爆款，但每张专辑都能在细小众圈子里封神。

可再厉害的乐队，也逃不开现实的柴米油盐。2024年5月7日Remedy一下子宣布：和腾讯一起干开发的许多人游戏《代号Kestrel》，没了。这玩意儿消息像颗炸弹， 炸得游戏圈人仰马翻——毕竟Kestrel可不是随便的细小项目，2021年立项，腾讯从3.8%的股份一路增持到14.8%，眼看着要“从恋人变夫妻”，后来啊一下子宣布“分手”，连个缓冲期都没有。

Remedy获腾讯增持后取消了一个立项3年的项目

腾讯的“游戏版图”：增持是喜欢，还是“止损”的前奏？

说起腾讯和Remedy的“缘分”，得拉回2021年5月。那时候腾讯悄悄买了Remedy50万股，持股3.8%，外界还以为只是普通财务投钱。毕竟腾讯的游戏版图太巨大，欧美中细小干活室随便投几个很正常。但到了2024年4月26日 风向一下子变了——Remedy发布公告，腾讯的持股比例飙到14.8%，直接成为第二巨大股东。这操作，怎么看都不像“财务投钱”了更像是“战略性控股”的前奏。

有意思的是就在同一个月，腾讯还在A股买卖场“举牌”世纪华通，5%的股份拿得理直气壮。一边是增持芬兰老牌干活室，一边是加码国内游戏龙头，腾讯的“游戏野心”藏都藏不住。可问题来了：既然这么看优良Remedy，为啥偏偏要砍掉Kestrel这玩意儿“亲儿子”？

有内部人士透露，Kestrel的取消，腾讯才是“关键决策者”。Insider Gaming查到的消息是腾讯旗下的Level Infinite决定不再接着来资助这玩意儿项目。理由？兴许和“免费游戏买卖场的不确定性”有关。毕竟2023年全球免费游戏虽然流水高大，但用户留存率矮小、盈利模式不稳稳当当，很许多干活室都栽过跟头。腾讯作为“免费游戏教父”，比谁都清楚这里的坑。

Kestrel的“三生三世”：从Vanguard到付费游戏， 一场豪赌的终结

Kestrel的故事，其实挺有戏剧性。最早它不叫Kestrel， 叫《代号Vanguard》，2021年立项时就定优良了腾讯当发行商，目标直指“免费许多人游戏买卖场”。那时候正是免费游戏最火的时候， 《Apex英雄》《使命召唤：战区》把玩家胃口吊得老高大，Remedy也想分一杯羹——毕竟《控制》虽然是单机神作，但销量摆在那，撑不起干活室的长远期运营。

可2023年11月， Remedy一下子宣布：Vanguard沉启，改名Kestrel，从“免费许多人”改成“许多人一起干付费游戏”。这玩意儿转折太一下子了连开发者自己都说是“基于凶险评估后的调整”。说白了就是免费游戏太困难做，本钱高大、回报磨蹭，不如做付费游戏“旱涝保收”。毕竟《心灵杀手2》刚上线时销量破百万，付费玩家的忠诚度比免费用户高大许多了。

但问题是Kestrel这时候还处在“概念阶段”，连个像样的demo都没有。RemedyCEO Tero Virtala在4月29日还说“项目有潜力， 要接着来推进”，后来啊5月7日就直接砍了。这速度，比玩家删差评还迅速。有开发者吐槽：“立项3年，换了3次方向，再说说啥也没做出来不如早点止损。”

取消的真实相不止一个：是买卖场凶险，还是Remedy的“能力瓶颈”？

表面上看，Kestrel的取消是基本上原因是“免费游戏买卖场凶险”。但深厚挖下去，兴许没那么轻巧松。Remedy的财务数据其实挺能说明问题：2023年收入3390万欧元，同比暴跌22.2%。《控制》DLC销量不及预期，《艾伦·威克2》开发本钱又太高大，干活室早就“囊中羞涩”了。这时候腾讯带着钱入股， 本该是“雪中送炭”，后来啊却砍了项目，困难免让人想：是不是Remedy的开发能力跟不上野心？

毕竟做许多人游戏和单机游戏彻头彻尾是两码事。单机游戏讲叙事、 讲美术，能磨蹭磨蹭打磨；许多人游戏讲平衡、讲运营，还要实时更新鲜内容，对团队的手艺实力和项目管理能力要求极高大。Remedy虽然单机做得出色， 但许多人游戏经验差不离为零——之前《心灵杀手》的许多人模式就是半途而废，Kestrel要是真实做出来了会不会又是“半成品”？

还有一种兴许：腾讯的“投钱逻辑”变了。2021年腾讯投钱Remedy， 看中的兴许是他们的“IP值钱”和“叙事能力”，想借Remedy的IP做游戏影视联动。但后来找到，IP开发周期太长远，不如直接买现成的游戏公司划算。于是腾讯的“耐烦”耗尽了干脆砍掉Kestrel，把材料投到更“迅速钱”的项目上。

行业震荡：中细小游戏公司的“生存法则”，从Kestrel cancellation学到了啥？

Kestrel的取消，对整个游戏行业都是个警示。特别是中细小游戏公司，看着腾讯、网容易这些个巨头砸钱投钱，心里痒痒，也想“傍巨大款”。但现实是：巨大厂的钱不优良拿，拿了也不一定优良花。就像Remedy，明明有《控制》这样的金字招牌，照样被项目拖垮。

行业里有个数据：2023年全球有685家游戏公司基本上原因是“项目输了”被取消高大新鲜资格，其中70%都是许多人游戏项目。这说明啥？许多人游戏已经不是“蓝海”，而是“红海中的红海”，中细小公司没手艺、没资金、没经验，结实闯就是“送死”。不如学学《潜水员戴夫》的开发商，做点“细小而美”的独立游戏，反而活得滋润。

对巨大厂Kestrel的 cancellation也是个教训。投钱不能只看“IP光环”，还得看团队的实际能力。腾讯这几年投钱了不少许欧美干活室，有的成功，有的输了关键就在于“有没有深厚入了解对方的开发节奏”。就像投钱世纪华通，直接控股5%，深厚度参与管理，反而比“撒胡椒面”式的投钱更靠谱。

Remedy的以后：没了Kestrel，还能靠《控制3》翻身吗？

Kestrel没了Remedy的日子更困难了。毕竟腾讯的持股比例已经到14.8%，要是再拿不出优良项目，说不定就被“彻底整合”了。优良在Remedy手里还有几张底牌：《控制》的DLC《AWE》还在开发， 《心灵杀手》IP的影视化也在推进，甚至有人爆料他们正在暗地开发《马克思·佩恩4》。

但问题是这些个项目能撑起Remedy的以后吗？《控制》虽然成功， 但毕竟是2020年的游戏，烫度早就过去了；《心灵杀手》系列虽然经典，但受众太细小，很困难成为“爆款”。独一个的机会， 兴许是和腾讯深厚度一起干，把《控制》做成“游戏+影视”的IP宇宙，就像《再说说生还者》那样，靠剧集带动游戏销量。

不过Remedy的CEO Tero Virtala倒是很乐观， 说“取消Kestrel是为了聚焦其他项目，相信不会让巨大家失望”。但玩家们已经不买账了：“三年时候，连个demo都没做出来谁还信你们？”或许，Remedy真实的到了“要么爆火，要么凉凉”的关键时刻。

给游戏创业者的启示：别学Remedy“赌巨大项目”， 先活下来再说

对普通游戏创业者Kestrel的故事最有值钱的一点，就是“别盲目追求巨大项目”。特别是中细小团队，材料有限，经不起折腾。与其花3年做一个“兴许被砍”的许多人游戏， 不如花6个月做个“细小而美”的独立游戏，先赚回本钱，再磨蹭磨蹭扩张。

还有，和巨大厂一起干要“留后路”。腾讯的钱是优良，但“拿人手短暂，吃人嘴柔软”，巨大厂说砍项目就砍，你一点办法都没有。不如许多找几个发行商分散凶险，或者干脆自己独立发行，虽然磨蹭点，但主动权在自己手里。

再说说也是最关键的：别迷信“IP光环”。Remedy有《控制》《心灵杀手》这样的顶级IP，照样翻车，说明IP只是“加分项”，不是“必选项”。真实正能打动玩家的，永远是优良玩的游戏内容。与其想着“靠IP躺着赚钱”，不如踏踏实实做个“能让人玩通宵”的游戏。

游戏行业就是这样，永远在“创新鲜”和“生存”之间找平衡。Kestrel的 cancellation不是终点，而是Remedy和腾讯沉新鲜思考“游戏开发本质”的开头。至于以后会怎样，谁也说不准。但有一点能一准儿：在这玩意儿“迅速鱼吃磨蹭鱼”的行业里谁能先找到“活下去”的方法，谁就能笑到再说说。