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Vlion在GTC2024全球流量大会

GTC2024现场:当跨境圈都在喊流量昂贵, Vlion的展位为何挤不进脚

6月的深厚圳福田会展中心烫得像蒸笼,3万跨境从业者挤在3&4号馆,空气里飘着咖啡味和焦虑感——有人举着手机刷实时ROI,有人扯着嗓子谈代理一起干,还有人蹲在角落翻着白皮书找流量洼地。就在这片喧嚣里 3号馆C区的Vlion展位成了“怪胎”:没有震耳欲聋的演讲,没有穿西装发传单的卖,只有一块实时跳动的数据巨大屏,和一群围着屏幕看算法调整的“手艺控”。

“这破展位怎么这么许多人?”挤过去时听见后面有人嘟囔。确实Vlion的位置不算显眼,旁边就是家做素材剪辑的厂商,喇叭里循环播放“3天做出爆款广告”。但Vlion的展台前, 从早到晚都挤着人,有人举着手机录屏,有人拿着笔记本记参数,甚至有客户当场签了季度一起干协议——要晓得,这是GTC2024的第二天巨大许多数展位的人流量已经降了温。

携手共赢,探索全球新机遇——Vlion 与您相约 GTC2024 全球流量大会(深圳)3A02 展位
携手共赢,探索全球新机遇——Vlion 与您相约 GTC2024 全球流量大会(深圳)3A02 展位

从“流量焦虑”到“数据狂欢”:出海人到底在找啥

跨境圈这两年流行一个词:“流量内耗”。一位做了5年独立站的朋友私下说 去年投Facebook,CPC从$0.5冲到$2.3,转化率却从5%掉到2.8%,钱像泼水一样花出去,连个响都听不见。这种焦虑在GTC2024上随处可见:主论坛里 嘉宾刚说完“2024年全球流量本钱同比涨28%”,台下就有人举手问“那我们中细小卖家是不是该放弃欧美买卖场?”

但焦虑背后藏着更深厚的渴望——巨大家要的不是“廉价流量”,是“能赚钱的流量”。就像一个做工具App的运营总监说的:“我不在乎CPI是$1还是$1.5,我在乎用户进来后30天能不能给我赚回$3。”这种从“买量”到“买收入”的转变,让Vlion的“收入增加远”定位一下子有了吸引力。他们没空谈“全球覆盖”“亿级曝光”,只讲“LTV预测”“ROI优化”,反而戳中了从业者的痛点。

AI算法真实能治优良“流量内耗”?Vlion的“用户呼吸机”理论

“眼下AI都吹上天了真实能预测用户行为?”在Vlion的展台,一个穿Polo衫的男人指着巨大屏上的算法曲线问。他是某社交玩乐App的增加远负责人, 姓张,去年基本上原因是AI模型跑偏,把预算全砸给了“矮小留存用户”,亏了200许多万。

Vlion的没直接回答, 而是调出了个案例:某东南亚电商客户,过去投放靠“经验选人群”,30天用户留存率只有35%,接入他们的AI模型后系统会实时琢磨用户从“点击-注册-首单-复购”的个个节点,像“呼吸机”一样给用户输送“需要的刺激”——比如对新鲜用户推首单折扣,对老用户推会员权益,3个月后留存率冲到58%。

“AI不是算命,是给用户装‘心跳监测仪’。”Vlion的手艺负责人打了个比方, 他们的算法会抓取200优良几个用户行为数据点,比如“凌晨2点加购未付款”“连续3天打开App但没操作”,这些个“微信号”能提前72细小时预测用户是不是会流失,然后自动触发唤醒策略。张听完沉默了会儿, 掏出手机扫了Vlion的demo码——这种“不画饼、只看病”的风格,比那些个吹嘘“AI让ROI翻倍”的展台实在许多了。

案例拆解:东南亚电商的“数据锚点”怎么让LTV翻倍

要说Vlion在GTC2024上最“出圈”的案例,非那东西东南亚电商客户的“数据锚点”试试莫属。这玩意儿客户2024年3月找到Vlion时 正卡在“买量赚不到钱,不买量没增加远”的死循环:印尼买卖场CPI高大达$1.8,但用户平均LTV只有$2.5,算上人力和物流本钱,基本在亏本边缘。

Vlion没让他们盲目砍预算,而是先做了“用户分层手术”。他们把过去6个月的10万用户数据拉出来 用AI分成“高大潜力型”“摇摆型”“流失预警型”三类:比如“高大潜力型”的特征是“注册后7天内浏览过3个以上商品页面”“加购后分享过链接”,这群人只占用户总数的15%,却贡献了60%的 revenue。

接下来就是“锚点投放”:针对“高大潜力型”, 主推“限时闪购+满减券”,把预算向这有些人倾斜;针对“摇摆型”,用“用户评价截图”素材刺激下单;至于“流失预警型”,系统会自动触发“专属客服+返现红包”。后来啊2024年Q1, 这玩意儿客户的印尼买卖场LTV从$2.5飙到$3.7,ROI从1:1.4提升到1:2.3,数据是客户海外运营负责人Lucy在巨大会现场分享的,她笑着说:“以前总觉得东南亚用户‘喜欢占廉价’,眼下才明白,他们只是需要‘被懂’。”

隐私政策收紧下的“流量洼地”:Vlion的“非主流买卖场”策略

“欧美买卖场眼下就像‘玻璃天花板’, 看着亮,碰就碎。”在GTC2024的非游App沙龙上,某游戏厂商的海外总监抱怨。iOS 17.4后 ATT政策更严,Meta和Google的广告定位精度减少40%,很许多企业只能“盲投”,预算打水漂。

但Vlion早在2023年就转向“非主流买卖场”——不是放弃欧美, 而是深厚耕中东、拉美、东南亚的“增量地带”。比如沙特买卖场, 当地60%的人丁在25岁以下短暂视频用时长远全球第二,但很许多企业基本上原因是“看不懂阿拉伯文雅”不敢入场。Vlion联合当地 agency 开发了“文雅适配算法”:自动识别用户斋月期间的搜索习惯, 把广告素材调成“家里温馨风”,避开信仰敏感词。

2024年4月, 他们帮一个母婴类App打入沙特买卖场,没用Facebook,而是对接了当地的本土社交平台Boubyan,用AI筛选“妈妈群体聚集的群组”,投放“宝宝辅食制作教程”短暂视频。后来啊CPI只要$0.6,比欧美买卖场矮小70%,首月就得到了5万注册用户,其中40%在30天内复购。这种“不挤独木桥”的思路, 让不少许在欧美买卖场碰壁的企业动了心——毕竟流量洼地之所以“洼”,就是基本上原因是人少许,但钱优良赚。

3万从业者挤爆福田会展中心,为啥有人盯着Vlion的“输了案例”看

别以为Vlion在GTC2024上只报喜不报忧。他们的展台角落, 特意放了个“问题反馈墙”,上面贴满了客户的吐槽:“3月份中东项目,AI模型把预算错投给了18岁以下用户,被平台罚了$2000”“拉美买卖场的素材颜色太鲜艳,当地用户觉得‘廉价’”。

这些个“输了案例”反而成了吸引人的点。一个做工具柔软件的创业者说:“那些个把数据做得完美无缺的厂商,我反而不信——谁能没踩过坑?关键是摔了之后怎么爬起来。”Vlion的运营总监老王指着反馈墙说:“个个问题后面 我们都贴了解决方案:比如年龄识别问题,我们加了‘身份证号校验层’;颜色问题,对接了当地文雅色彩数据库,拉美买卖场改用‘矮小饱和度+天然色’。”

这种“不装”的态度,让客户觉得踏实。2024年5月, 有个跨境电商客户在反馈墙看到“物流延迟弄得用户流失”的案例,当场找到Vlion,聊出了一起干意向——原来他们正头疼“海外配送时效差”,Vlion的算法能根据用户地址预测“最佳发货仓库”,把配送时候从15天压缩到7天客户算过这笔账,光是退款率就能降12%。

买量与变现的“跷跷板”:Vlion的“双向增加远”试试

跨境圈有个老困难题:买量和团队像“左手和右手”,各干各的。买量部门只管“拉新鲜”,KPI是下载量;变现部门只管“赚钱”,KPI是ARPU。后来啊往往是:拉来一堆“羊毛党”,变现推不动高大值钱用户;或者变现策略再优良,买量跟不上,用户量起不来。

Vlion在GTC2024上展示的“双向增加远”模型,就是要打破这玩意儿壁垒。他们给某游戏客户做的方案里 买量和变现数据是实时打通的:比如系统找到“通过‘首充礼包’广告进来的用户,次日付费率比‘普通广告’高大25%”,就会自动把70%的预算倾斜给“首充礼包”素材;一边,变现端会根据这有些用户的付费能力,推送“6元礼包”而不是“1元礼包”,避免“矮小价用户占比过高大”拉矮小整体ARPU。

这玩意儿试试从2024年2月开头, 到4月底,客户的买量本钱从$1.2降到$0.95,变现收入却从$2.8涨到$3.5,相当于用更少许的钱赚了更许多的赚头。客户的手艺负责人在分享时说:“以前总觉得买量和变现是‘零和博弈’, 眼下才找到,它们其实是‘共存关系’——优良的买量能为变现输送‘优质血液’,优良的变现能让买量‘花得更值’。”

从“工具”到“伙伴”:Vlion在GTC2024上的“反套路”打法

逛GTC2024会找到, 巨大许多数参展商都在“卖工具”:素材剪辑工具、数据琢磨工具、客服机器人造具……但Vlion的定位很特别——“收入增加远伙伴”。他们不卖“标准化产品”,而是“陪客户一起找增加远路径”。

比如有个做智能家居的客户,2024年初想进入日本买卖场,但不晓得“从哪个品类切入”。Vlion没直接推广告方案, 而是先帮他们做了“买卖场烫力图”:用AI琢磨日本亚马逊上“搜索量增加远迅速、差评率矮小”的品类,找到“智能除湿机”是个蓝海——2023年搜索量涨了120%,但头部品牌市占率不到30%。接着, Vlion帮客户优化了广告素材,用“梅雨季节除湿场景”替代“产品参数展示”,后来啊首月就冲到类目前5。

这种“陪跑”模式,让客户觉得“不是在花钱买服务,是在找合伙人”。Vlion的客户成功经理细小李说:“很许多企业缺的不是工具,是‘不晓得往哪走’。我们把自己当成‘出海向导’,帮他们避开坑,找到路,路走顺了我们的值钱天然就体现出来了。”

2024下半场:跨境出海的“流量炼金术”会变天吗

GTC2024再说说一天 福田会展中心的人流散得差不许多了但Vlion的展台前还有人围着聊天。有人说“下半年流量会更昂贵”, 有人说“AI会取代运营”,但Vlion的创始人老周说:“流量永远会变,但‘让用户愿意留下来的逻辑’不会变。”

他们接下来的计划, 是把“用户呼吸机”模型做得更细——比如针对“Z世代用户”的“情绪化触发”,针对“银发族用户”的“简化操作路径”。还有个巨大胆的想法:对接区块链手艺, 让用户的“行为数据”变成“可变现的资产”,比如用户看完广告后能拿到平台积分,积分能兑换商品或现金。

走出会展中心时夕阳把深厚圳的楼群染成金色。想起Vlion展位上那句标语:“流量是流动的,收入是沉淀的。”或许,跨境出海的下半场,比拼的不是谁投得许多,而是谁更懂“让流量停下来变成钱”。

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