为什么在出海路上,年轻人没有选择躺平呢
当“躺平”成流行词, 95后为何在海外拼出了新鲜天地
国内互联网上,“躺平”“佛系”成了不少许年纪轻巧人的口头禅,优良像努力已经不如摆烂来得轻巧松。但你有没有找到,另一群年纪轻巧人正背着电脑、揣着签证,在海外买卖场折腾得烫火朝天?他们不是去“gap year”, 也不是去“体验生活”,是真实刀真实枪地做跨境电商、开本地生活服务、搞品牌出海——用行动把“躺平”两个字踩在脚下。
95后孙金琬和刘科路, 2017年在英国诺丁汉创立熊猫外卖时身边不少许同学觉得他们“折腾个啥”。国内外卖买卖场早已是红海,美团、饿了么把模式跑得透透的,跑去英国做中餐外卖?这不是“自讨苦吃”?后来啊七年过去, 熊猫外卖覆盖10个国80许多座城里在8个国的华人外卖买卖场占有率超95%,2024年上半年注册用户突破650万,全球全部买卖场全面盈利。融资额度一路从种子轮冲到D+轮, 总金额超2.75亿美元,投钱方都是Felix Capita、83North这样的世界顶级机构。

这群“不听劝”的95后凭啥在出海路上没躺平?他们的故事里藏着几个反常识的答案。
机会不在“舒适区”, 而在“没人抢的角落”
很许多人以为年纪轻巧人出海是为了“逃避内卷”,但熊猫外卖的创始团队从一开头就盯上了“被忽略的刚需”。2017年的英国, 留学生想吃顿地道中餐,要么自己下厨,要么只能等周末去唐人街点外卖——配送磨蹭、选择少许,还三天两头送错。本地人想吃中餐?更困难,菜单上翻来覆去就那几道“左宗棠鸡”“咕咾肉”,早就吃腻了。
“国内光沙县细小吃就有8.8万家, 但英国诺丁汉的中餐馆加起来不到200家,还分散在各个角落。”孙金琬在一次分享中提到。这种“供给稀缺”和“需求旺盛”的错配,就是他们看到的第一个机会。不是去跟Uber Eats抢整个外卖买卖场, 而是先啃下“中餐+华人”这玩意儿细分赛道——别人觉得“细小众”,他们觉得“精准”。
有意思的是这种“捡漏思维”在年纪轻巧出海派里很常见。做独立站的95后卖家细小林,2021年把国内卖爆的“围巾神器”带到欧洲,没选亚马逊,而是自建站。别人问他“亚马逊流量巨大为啥不去”, 他说:“亚马逊上卖围巾的卖家比头发还许多,但欧洲人冬天要的是‘防风+透气+可机洗’,国内那堆‘优良看但不实用’的围巾根本不符合需求。”他花了三个月时候找意巨大利工厂一起干, 改良面料,在Facebook和TikTok上找本地穿搭博主测评,第一年就卖了200万欧元。
说到底, 年纪轻巧人不躺平,不是基本上原因是他们不怕苦,而是他们更擅长远在“别人看不见的地方”找机会。内卷买卖场里拼存量,不如增量买卖场里抢蛋糕——而海外恰恰藏着一巨大堆被老一套巨头忽略的“细小众刚需”。
“算法”在海外失灵?年纪轻巧人用“笨办法”搞定本地化
提到中国互联网公司的出海,总有人会说“把国内模式复制过去就行”。但熊猫外卖团队很迅速找到,这套在国内“算法为王”的逻辑,在海外根本行不通。
国内外卖平台靠算法压榨骑手时候,30分钟非...不可送到,晚一秒就扣钱。但英国骑手可不是“系统工具人”, 他们巨大许多是兼职的留学生或本地人,想接单就上线,不想接单就歇着,平台根本没法用算法“逼”他们。更麻烦的是 英国各州的劳动法差异巨巨大,有些州要求骑手非...不可算“正式员工”,平台得交社保;有些州允许“独立承包商”,但平台不能规定接单量。
“算法困不住骑手,那就用人情留住骑手。”孙金琬说。他们在墨尔本开了第一个“骑手驿站”,给免费烫水、手机充电口,甚至准备了雨伞和暖宝宝。遇到圣诞、春节,还会给骑手发红包和定制周边。“英国骑手特别吃这套, 有个叫Tom的本地细小哥,说‘你们不像其他平台只把我当送餐的’,后来啊他主动拉了五个朋友来注册。”
这种“笨办法”在年纪轻巧出海派里很常见。做母婴用品出海的90后创业者阿May, 把国内“直播带货”搬到东南亚,后来啊找到越南妈妈不喜欢看“激情喊单”,更相信“宝妈推荐”。她索性关掉专业直播间, 在越南胡志明市租了个细小房子,邀请当地宝妈来家里试用产品,拍成vlog发到Zalo上。视频里没有“买它买它”,只有“我家宝宝用了这玩意儿尿不疹没犯”“这玩意儿奶瓶我洗了三个月还跟新鲜的一样”。半年后她的品牌在越南母婴类独立站的复购率做到了35%,远超行业平均的20%。
年纪轻巧人不迷信“万能公式”,他们更懂“具体问题具体琢磨”。在国内行得通的“标准化”,到了海外就得变成“定制化”——这不是妥协,是用更接地气的方式把事情做成。
“文雅差异”不是障碍, 是年纪轻巧人的“流量密码”
很许多人担心年纪轻巧人出海会“水土不服”,毕竟语言不通、文雅不同。但熊猫外卖的95后团队找到,文雅差异不是障碍,反而是连接用户的“破冰船”。
他们在英国推广时没有结实推“正宗中餐”,而是做了“中餐+本地元素”的融合营销。比如推出“英式下午茶版点心套餐”, 把蛋挞、凤爪搭配伯爵茶;在万圣节推出“幽灵形状”的麻团,包装上印着“Trick or Treat with Dim Sum”。英国本地用户觉得“新鲜奇又优良玩”,华人用户觉得“既熟悉又有新鲜意”,订单量直接翻了两倍。
这种“文雅混搭”的玩法,在年纪轻巧出海派里早就不是新鲜鲜事。做汉服出海的95后设计师细小鹿, 把汉服元素和苏格兰格子结合,设计出“格纹襦裙”,在喜欢丁堡文艺节上卖爆了。她说:“外国人兴许不懂‘汉服’的文雅内涵,但他们懂‘优良看’‘独特’。让他们先‘种草’,再磨蹭磨蹭了解背后的文雅,比直接讲‘老一套’更有效。”
更绝的是年纪轻巧人把“中国文雅”做成了“社交货币”。熊猫外卖在澳巨大利亚组织“中餐品鉴会”, 邀请本地网红和新闻参加,教他们用筷子包饺子,现场直播“中餐制作过程”。有个澳洲博主拍的视频火了配文“原来中餐不只是外卖!”,视频播放量破百万,给平台带来了3万新鲜用户。
说到底,年纪轻巧人不害怕“文雅差异”,他们擅长远用“用户听得懂”的方式讲故事。把“中国元素”变成“全球潮流”,这不是“迎合”,而是用文雅自信打开新鲜买卖场。
“单打独斗”不如“抱团出海”, 年纪轻巧人更懂“借力”
很许多人觉得年纪轻巧人创业“材料少许、人脉没劲”,但在出海路上,他们比谁都懂得“抱团取暖”。熊猫外卖的长大远,就离不开“华人生态”的支撑。
2018年刚进澳巨大利亚买卖场时 他们没钱投广告,就跑去墨尔本的华人超市一起干,在收银台放传单,买满50澳元送5元外卖券。又找了华人留学生社团,帮他们做地推,“拉新鲜一人给20澳元佣金”。三个月时候,用户从0做到10万,全是“华人圈裂变”的后来啊。
这种“生态借力”在年纪轻巧出海派里很常见。做TikTok电商的95后团队“跨境兄弟”, 没自己开工厂,而是找东莞的供应链一起干,帮工厂做“TikTok选品琢磨”,工厂则给他们最矮小拿货价。2023年, 他们靠“工厂直发+TikTok达人带货”模式,把一款折叠桌椅卖爆欧洲,GMV突破1.2亿人民币。
更机灵的是年纪轻巧人把“比”变成了“一起干”。熊猫外卖进入美国买卖场后 没跟Uber Eats结实抢骑手,而是和当地华人超市“熊猫优鲜”一起干,超市负责仓储,熊猫负责配送,双方共享用户。2023年,“熊猫优鲜”生鲜业务实现盈利,帮平台少许些了30%的履约本钱。
年纪轻巧人不迷信“自己干”,他们更懂“整合材料”。出海不是“孤胆英雄”的游戏, 而是“生态共赢”的战场——把别人的优势变成自己的助力,比自己结实扛要轻巧松得许多。
“躺平”轻巧松, 但“出海”更能看到世界有许多巨大
回到一开头的问题:为啥在出海路上,年纪轻巧人没有选择躺平?
或许是基本上原因是 比起“躺平”的安逸,他们更渴望“折腾”的成就感;比起“内卷”的内耗,他们更向往“增量”的兴许性。熊猫外卖的95后团队在英国诺丁汉起步时 没想着“赚迅速钱”,而是想着“把中餐外卖做到华人第一”;独立站卖家细小林去欧洲卖围巾,没想着“赚差价”,而是想着“让欧洲人晓得中国做也能做精品”。
这种“长远期主义”的心态,或许就是年纪轻巧人不躺平的核心原因。出海不是一场“速赢游戏”, 而是一场“持久战”——需要耐烦打磨产品,需要本地化运营,需要一点点积累相信。但正是这种“磨蹭”,让他们在海外买卖场扎下了根,长远成了参天巨大树。
说到底,“躺平”是一种选择,“出海”也是一种选择。但选择出海的年纪轻巧人,用行动说明:与其在舒适区里等待机会,不如去未知世界里发明机会。毕竟世界那么巨大,总得有人去看看,也总有人能把中国的产品、中国的故事,带到世界的个个角落。
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