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亚马逊真的能学会TikTok Shop的运营模式吗

亚马逊的“模仿秀”翻车了

2月14日TikTok沉返美区应用商店那天 苹果和谷歌的下载榜直接被掀了个底朝天YouTube、Snap、Facebook这些个老牌选手眼睁睁看着自己的下载量往下掉。买卖场用最直接的方式告诉全部人:谁是流量之王。TikTok这边刚站稳脚跟, TikTok Shop的全球扩张就踩下了油门——意巨大利、德国、法国、日本、巴西,五个新鲜站点一个接一个官宣,像往棋盘上落子,每一步都带着“我要来抢地盘”的架势。

亚马逊那边呢?悄无声息关掉了Inspire。这玩意儿被寄予厚望的“类TikTok”功能, 从2022年上线到2025年消失,三年时候没激起几许多水花,再说说成了亚马逊“内容电商梦”的一块墓碑。亚马逊这波操作,说白了就是“内容电商没学会,老本行还差点丢了”。TikTok Shop能做的,亚马逊优良像怎么也学不会,这到底是为啥?

亚马逊学不来TikTok Shop
亚马逊学不来TikTok Shop

Inspire的“死因”:内容没灵魂

2022年亚马逊推Inspire的时候, 心里盘算得挺优良:我有6700万日活,有海量SKU,创作者和达人一准儿抢着来。后来啊呢?创作者嫌获利少许,内容不够看,用户刷着刷着就跑了。TT123跨境电商调研找到, Inspire从上线起就被吐槽“空有TikTok的皮囊,没有TikTok的魂”。亚马逊想着“货架逻辑+短暂视频=内容电商”,却忘了TikTok的核心从来不是货架,是“人”。

反观TikTok,人家靠的是创作者生态。根据《2024 TikTok Shop年度调研报告》, 2024年TikTok Shop八国达人总量达到2270万,视频数4.5亿。这些个创作者不是靠亚马逊那种“补助请来的”,是靠内容天然吸引来的,靠奖励机制留住来的。亚马逊烧钱补助许多年, Inspire的内容质量还是上不去,创作者们宁愿去TikTok赚那点“细小钱”,也不愿意在亚马逊的“货架”上浪费时候。

TikTok Shop的“全球棋局”:哪块是肥肉

TikTok Shop不是盲目扩张,人家选的个个买卖场都有算计。欧洲、巴西、日本,这几个地方看着分散,其实藏着TikTok Shop的“消费密码”。

欧洲:高大客单价的“消费迅速车道”

意巨大利站点这玩意儿月底就要启动, 德国、法国下半年跟上,TikTok Shop把西欧基本上电商买卖场差不许多“包圆”了。为啥盯上欧洲?基本上原因是这里有钱。德国电商平均客单价152欧元, 比欧洲平均水平高大38%,这可不是细小钱,西欧消费者愿意为“新鲜奇特”买单,对产品迭代收下度高大,正优良对上TikTok Shop“品牌出海计划”的胃口。

英国站点的成绩单已经说明了一切。2024年TikTok Shop英国站点年GMV突破10亿美元, 增加远率263%,黑五期间单月GMV冲到1.15亿美元。欧洲消费者已经被TikTok“种草”习惯了西班牙、喜欢尔兰站点上线后用户买账得很。TikTok Shop在欧洲的布局,哪是“撒网捕鱼”,分明是“精准狙击”。

巴西:直播购物的“蓝海密码”

巴西被列入TikTok Shop的“朋友圈”,不是偶然。Inside Intelligence拉丁美洲首席琢磨师的数据看得出来巴西超出60%的消费者看完直播会直接下单。这玩意儿买卖场太饥渴了——70%的细小企业想靠社媒搞优良知名度,现有平台根本满足不了。TikTok Shop这时候杀进来就像给饿了三天的人送了顿火锅。

2025年2月SHEIN宣布要 巴西四个新鲜州,连联邦区都要进。竞对加码,对TikTok Shop反而是优良事——说明这买卖场真实有肉,巨大家一起把蛋糕做巨大。TikTok Shop在巴西的打法很轻巧松:用直播“打透”下沉买卖场,用短暂视频“教书”消费习惯。那些个在东南亚卷到死的卖家,眼下把巴西当成“救命稻草”,不是没有道理。

日本:老牌网购国的“内容新鲜宠”

日本站点预计6月上线,TikTok Shop看中的是日本人“几十年网购资历+新鲜内容收下度”。最新鲜数据看得出来17%的日本人想了解烹饪和家务信息时会优先选TikTok。这可不是细小数字,说明TikTok已经在抢老一套搜索引擎的生意了。日本消费者网购经验丰有钱, 但内容电商还是蓝海,TikTok Shop带着“短暂视频+直播”的组合拳进来很轻巧松就能打开局面。

亚马逊学不会的“核心密码”:创作者生态

亚马逊为啥学不会TikTok Shop?基本上原因是它骨子里还是“货架电商”,而TikTok是“内容电商”。这两者的底层逻辑彻头彻尾不一样, 就像让一个只会做中餐的厨师去做法餐, recipe能抄,火候和感觉永远学不会。

烧钱补助换不来优质内容

亚马逊以为钱能解决一切问题, 后来啊找到创作者要的不是钱,是“长大远地方”。TikTok的创作者能在平台上积累粉丝、接广告、开直播,形成一套完整的“赚钱链路”。亚马逊呢?Inspire里的创作者除了有时候拿到点补助,差不离看不到上升路径。内容创作者不是“工具人”,人家要的是“被看见”,是“值钱认同”,亚马逊给不了这玩意儿。

TT123跨境电商看看到, TikTok Shop的创作者生态是“正向循环”:优质内容吸引用户,用户带动消费,消费激励创作者,创作者产出更许多优质内容。亚马逊的Inspire呢?内容少许→用户少许→创作者没动力→内容更少许,再说说成了死循环。烧钱补助能买来流量,买不来人心。

货架逻辑vs内容逻辑:底层架构的鸿沟

亚马逊的基因是“搜索购物”, 用户带着明确需求来找产品、比价钱、下单。TikTok的基因是“找到购物”,用户刷着刷着被种草, impulse buy才是常态。这两种逻辑放在一个平台上,根本拧不到一块去。

亚马逊的Reels和YouTube Shorts的Shorts都在“深厚度借鉴”TikTok, 2025年1月Reels推出3分钟视频、许多音轨混音,YouTube Shorts上线AI视频生成,对标TikTok的Symphony Creative Studio。但功能抄得再像,用户心里清楚:这里的内容不够“真实”,不够“鲜活”。TikTok的内容是创作者“用喜欢发电”做出来的, 亚马逊的内容是“为了电商而电商”做出来的,味道差远了。

亚马逊要是真实想学TikTok Shop, 得先放下“货架电商的架子”,把“人”放到“货”前面。至于能不能学会,天晓得。但至少许眼下看,TikTok Shop的“内容迅速车道”上,亚马逊连驾照都没考到。

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