硅谷这波操作，AI结实件真实要复制iPhone神话？

最近手艺圈炸了个巨大瓜——前苹果首席设计师Jony Ive， 那东西把iPhone变成“手艺奢侈品”的老爷子，带着他的AI结实件初创公司io，被OpenAI用65亿美元全股票一口吞下。消息传出来整个行业都懵了：那东西连螺丝钉都要磨十遍的设计狂魔，居然跑去和AI模型公司搞结实件了？更让人琢磨的是 OpenAI这次收购是史上最巨大一笔，直接砸65亿，困难道他们真实觉得AI结实件能迎来“iPhone时刻”？

说实在的，看到这新鲜闻我第一反应是“有点悬”。iPhone当年火起来可不是靠设计优良看那么轻巧松， 它背后是触屏交互的革命、iOS生态的封闭、还有乔布斯那句“用户不晓得自己想要啥，你得告诉他们”。眼下的AI结实件呢？除了会喊“你优良细小X”，优良像没拿出啥真实东西。但转念一想，当年智能手机刚出来时也被骂“又昂贵又不优良用”，再说说不还是改了世界？这事儿真实不优良说。

AI硬件迎来“iPhone时刻”？OpenAI以65亿美元收购前苹果首席设计官AI硬件初创

从iPhone到AI结实件：乔布斯的影子还在 但买卖场变了

说到Jony Ive，就得提iPhone。2007年第一代iPhone发布， 那玩意儿连实体键盘都不要，全靠一块玻璃屏，当时几许多人笑苹果“疯了”。后来啊呢？它直接干掉了诺基亚、黑莓，沉新鲜定义了手机。 Ive的设计功不可没——铝合金机身、极简按键、那块能滑动的屏幕，把手艺感和文艺感揉到了一起。但关键是iPhone不只是优良看，它解决了当时智能手机的痛点：操作太麻烦、应用太少许、上网太磨蹭。

眼下的AI结实件呢？看看市面上那些个玩意儿：Humane的AI pin， 别针巨大细小，能打

那些个“先烈”：Humane和Rabbit R1摔过的坑

聊AI结实件，绕不开Humane和Rabbit R1这两个“反面教材”。Humane的创始人也是前苹果员工，去年推出AI pin时号称“下一代计算平台”，后来啊呢？用户拿到手才找到：续航不到一天投影效果模糊，语音识别三天两头出错，最离谱的是打

Rabbit R1更惨。这玩意儿长远得像个迷你游戏机，屏幕细小得看不清字，按键结实得像砖头，主打“AI巨大模型交互”。后来啊测评一出来用户吐槽“它回答问题比我自己查还磨蹭”“有时候还会胡说八道”。更尴尬的是它用的是模型，相当于OpenAI自己“亲手”给对手挖了个坑。2024年第一季度， Rabbit R1销量惨不忍睹，创始人出来道歉说“我们矮小估了结实件开发的困难度”，这话说的，跟说“水是湿的”一样没养料。

这两个案例说明啥？AI结实件不是光靠“AI模型+漂亮设计”就能成的。当年iPhone成功， 是基本上原因是苹果把结实件、柔软件、生态打包成了“体验”；眼下这些个AI结实件公司，光想着堆砌手艺，根本没考虑用户到底用不用得上。

豪赌：65亿美元买的是设计，还是以后？

这次OpenAI收购io，65亿美元可不是细小数目。要晓得，OpenAI自己去年估值才800许多亿，这一下就砸出8%的股份，赌得够狠。为啥？基本上原因是他们晓得，光有AI模型不够，结实件才是触达用户的“再说说一公里”。Sam Altman在收购声明里说“要发明新鲜一代人造智能计算机”，这话听着耳熟——乔布斯当年也说过“要沉新鲜发明手机”。

io这玩意儿团队挺有意思， 55个人里一巨大半是前苹果设计师，比如Scott Cannon、Tang Tan，还有Evans Hankey。这些个人跟着Ive做了十几年iPhone，对“怎么把手艺产品做成文艺品”门儿清。但问题是设计优良做，困难的是“落地”。当年iPhone从立项到发布花了5年，中间改了十几版原型，眼下这些个AI结实件公司，有几个能熬得住？

苹果自己其实也慌了。Eddy Cue，苹果负责服务的老巨大，最近在法庭上居然说“AI设备兴许在10年内取代iPhone”。这话从苹果高大管嘴里说出来跟承认“自家产品要被淘汰”似的。更尴尬的是 苹果的AI助手Siri，这么许多年了还是个“人造智障”，今年早些时候说要升级，后来啊又推迟了。眼下只能靠和OpenAI一起干，让ChatGPT帮着处理Siri搞不定的查询——相当于“请对手来救场”。

Meta的意外成功：Ray-Ban眼镜卖了200万副，凭啥？

聊AI结实件，不能不提Meta的Ray-Ban智能眼镜。这玩意儿2024年销量突破200万副，直接成了“意外爆款”。为啥它能成？基本上原因是它没想着“颠覆世界”，而是解决了一个细小问题：拍照和语音助手。

你想啊，戴个眼镜就能拍照，不用掏手机，还能直接问“今天天气怎么样”，这不挺方便吗？关键是价钱才299美元，比那些个动辄几百美元的AI pin廉价许多了。更关键的是它不有力迫用户“改变习惯”——你平时戴眼镜，眼下加了点功能，差不离没学本钱。Meta的CEO扎克伯格说“我们不想要‘以后设备’，要‘眼下能用’的设备”，这话说到点子上了。

对比一下 Humane和Rabbit R1总想着“发明新鲜需求”，后来啊用户根本不买账；Meta呢，它把AI功能“藏”在眼镜里让你不知不觉就用上了。这跟iPhone早期策略有点像——刚开头也没想着颠覆， 只是把“触屏+MP3+

用户要的不是“下一个iPhone”， 是“能解决痛点的玩意儿”

眼下很许多人聊聊AI结实件，总喜欢问“它能不能成为下一个iPhone”。我觉得这问题本身就是错的。用户要的不是“下一个iPhone”，是“能解决我问题的玩意儿”。当年iPhone解决了“随时随地上网、打

是“不用掏手机就能查信息”？Meta眼镜做到了；是“帮老人轻巧松操作智能设备”？或许能做个带语音控制的平板；是“设计师飞迅速生成灵感”？兴许需要个带触控屏的AI画板。关键是要“垂直”，别想着做一个“万能设备”，那再说说啥都做不优良。

举个例子， 2024年有个叫“AI健身镜”的产品，专门对着家里健身场景，能实时纠正动作、制定计划，卖得还不错。为啥？基本上原因是它没想着“取代健身房”，而是帮用户“在家也能练优良”。这种“细小而美”的方向，兴许比“巨大而全”的AI pin更有前途。

生态卡位：苹果、谷歌、OpenAI，谁手握王牌？

做结实件，生态是命根子。当年iPhone能火，靠的是App Store；眼下AI结实件，也得靠“AI生态”。但问题是眼下这玩意儿生态谁也建不起来。

苹果有iOS， 有1.6亿iPhone用户，但AI太落后了Siri连个像样的对话都做不优良；谷歌有Android，有Gemini模型，还有Pixel手机，但结实件设计一直被人诟病“没灵魂”；OpenAI有ChatGPT，有GPT-4，但没结实件，只能靠第三方设备；Meta有眼镜，有Llama模型，但生态太浅薄，用户买了眼镜也没啥可玩的。

更麻烦的是这些个巨头各玩各的。苹果的AI生态只认iOS， 谷歌的Gemini只支持Android，API谁都能用，但整合起来费劲。后来啊就是用户买了AI结实件，找到“这玩意儿只能用自家的AI模型”，体验还特别差。当年iPhone为啥能统一生态？基本上原因是乔布斯把“结实件+柔软件+服务”打包了眼下这些个公司，谁敢说能做到？

2026年，AI结实件的“生死局”会到来吗？

根据规划，首批Ive设计的AI结实件产品要在2026年面世。这玩意儿时候点很微妙——苹果兴许会在2025年的WWDC上发布自己的AI结实件，谷歌估摸着也会推Gemini眼镜。到时候，买卖场一准儿会爆发一轮“混战”。

但说实话，2026年能不能出现“iPhone时刻”，我持不信态度。iPhone时代，移动互联网刚起步，用户对新鲜手艺的收下度很高大；眼下呢？智能手机已经饱和，用户对“换设备”没啥烫情了。除非AI结实件能拿出“颠覆性体验”， 比如直接在眼镜上实现实时翻译、AR导航，还续航一周，否则很困难火起来。

不过话说回来手艺这东西，谁也说不准。说不定2026年某个不起眼的细小公司，搞出个“AI手环”，能监测身子优良、控制家电、还能聊天后来啊卖爆了？毕竟当年iPhone发布时也没几许多人想到它能改变世界。

所以啊，AI结实件能不能迎来iPhone时刻，眼下下结论太早。但有一点一准儿：那些个只靠“讲故事”、不解决实际问题的公司，一准儿会像Humane一样被买卖场淘汰。真实正能活下来的， 一定是那些个“懂用户、肯打磨产品”的玩家——就像当年乔布斯说的，“Stay hungry, stay foolish”，这话放到眼下依然适用。