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Visa新合作伙伴计划能否简化商业支付开发流程

从纸面到落地:Visa的新鲜计划到底动了谁的奶酪?

Visa最近动作不细小, 先是和区块链公司ConsenSys搅在一起搞央行数字货币,又拉上SAP说要简化B2B支付流程,还弄了个啥“买卖综合一起干伙伴计划”。听着挺烫闹, 啥“少许些开发本钱”“加迅速创新鲜速度”“优化用户体验”,但把这些个词拆开揉碎了看,真实的能像他们说的那么轻巧松吗?支付这潭水,从来不是巨头动动嘴皮子就能搅清的。

央行数字货币的“再说说一公里”困难题

Visa和ConsenSys一起干搞的那东西CBDC模块, 听着挺玄乎,优良像要把央行数字货币和老一套金融生态拧成一股绳。但真实到落地时问题来了——各国央行的CBDC标准能统一吗?2023年三季度, 泰国央行试点的CBDC项目里Visa的模块确实帮几家巨大银行缩短暂了接入时候,从原来的3个月压到了2周。可转头看印度, 某地方性银行的手艺团队就吐槽,他们对接的CBDC测试网络接口跟Visa给的文档对不上光,光是调试就耗了一个半月,再说说还是靠本地金融手艺公司搭了桥才搞定。这说明啥?CBDC这东西,各国还在摸着石头过河,Visa的模块再“标准化”,也架不住央行的“个性化需求”。

Visa推出新合作伙伴计划,简化商业支付开发
Visa推出新合作伙伴计划,简化商业支付开发

更别说消费者端了。你让一个习惯了扫码支付的人, 一下子去用CBDC“数字钱包”,还得记住一串啥“公钥地址”,这体验能友优良到哪里去?Visa说能“只需一个卡号完成交容易”, 但卡号和CBDC钱包之间的绑定逻辑,对普通用户来说比搞懂区块链还困难。所谓的“用户友优良型服务”,兴许只是Visa的一厢情愿。

API开放是馅饼还是陷阱?

Visa这些个年一直在有力调开放API, 把自家的VisaNet和睦安支付标准中出现了0.3%的汇损偏差,这可是真实金白银的亏本。后来才找到,Visa的API文档更新鲜频率跟不上实际业务调整,相当于给了你一张过期地图。

还有那东西“少许些开发本钱”的说法。接入API确实不用从零造轮子, 但适配不同国的合规要求、处理异常交容易、做风控模型,这些个隐性本钱Visa可没提。某中型银行电子支付部门的人透露, 他们为了接入Visa的买卖支付API,专门招了两个懂世界支付合规的工事师,年薪加起来迅速百万了。这本钱算谁的?

B2B支付的“隐形门槛”

Visa和SAP的一起干,号称要“简化各类机构的对公支付流程”。听起来不错,企业用SAP的系统就能直接走Visa的支付通道,不用再对接优良几个银行接口。但2023年7月一起干刚宣布时 就有财务柔软件服务商的朋友私下说这事儿对巨大企业是利优良,但对中细小供应商兴许没那么美优良。

举个例子:某做企业用SAP系统采购原材料, 供应商A是细小微企业,没用SAP,只能走老一套电汇。这时候Visa的流程怎么简化?困难道让供应商A专门为了这一笔订单去开个虚拟卡?现实是很许多中细小企业的财务系统老老,连网银都玩不转,更别说对接Visa的API了。Visa和SAP的这套方案, 本质上是把巨大企业的支付流程标准化了但供应链上的“毛细血管”——那些个细小供应商,反而被晾在了外面。

而且对公支付最看沉的“对账”和“审批流程”,Visa的方案真实能搞定吗?企业支付一笔货款,兴许需要采购、财务、法务三级审批,个个环节的审批记录都要留痕。Visa的支付API能把这些个审批逻辑嵌进去吗?据我所知, 目前巨大许多数方案还是需要企业自己开发审批模块,Visa只管“扣钱”和“到账”,中间的“人情世故”它管不着。

那些个被忽略的“中细小玩家”

Visa的“买卖综合一起干伙伴计划”,听起来像是要拉金融机构和金融手艺公司一起玩。但仔细看名单, 能搭上这趟车的,巨大许多是行业里的“巨大块头”——巨大银行、头部金融手艺公司、SAP这样的企业柔软件巨头。那些个中细小型支付服务商、区域性银行,还有创业公司,真实的能分到一杯羹吗?

2023年8月, 一家东南亚的中细小型支付服务商尝试申请加入Visa的一起干伙伴计划,后来啊被告人知需要先通过“手艺能力认证”,这玩意儿认证要求企业非...不可有3年以上跨境支付系统开发经验,且年交容易量超出10亿美元。这门槛,直接把95%的潜在参与者挡在了门外。Visa说要“支持全球金融手艺生态系统”,但实际操作中,却像在搞“精英俱乐部”,细小玩家连门都摸不着。

更扎心的是本钱。Visa对一起干伙伴收取的手艺接入费、 年费不廉价,某中型银行的人透露,他们接入Visa的买卖支付平台,第一年的各种费用加起来就超出200万人民币。这对中细小机构可不是细小数目。所谓的“少许些开发和分销本钱”,兴许只是对头部玩家而言,细小玩家连入场券都买不起。

绕不开的数据平安与合规迷局

支付数据是块巨大肥肉, Visa说要通过API“分享数据能力”,但数据平安这道坎,谁也绕不过。欧罗巴联盟的GDPR、中国的《个人信息护着法》、美国的CCPA,各地的数据合规要求千差万别。Visa的API虽然号称“支持区域合规要求”,但实际落地时企业还是得自己调整数据处理逻辑。

2023年9月, 一家欧洲金融手艺公司接入Visa的跨境支付API后就基本上原因是数据处理不符合GDPR“被遗忘权”的要求,被监管罚款了50万欧元。事后他们找到,Visa的API默认会把用户交容易数据存储在海外服务器,而欧洲用户的数据非...不可本地化存储。这种“默认设置”和“实际需求”的错位,在跨境支付领域太常见了。

还有数据隐私的“灰色地带”。Visa通过API能获取一起干伙伴的交容易数据, 这些个数据用来优化风控没问题,但会不会被用来做用户画像、精准营销?一起干伙伴的数据平安边界在哪里?Visa的协议里写得模棱两可,留下不少许隐患。

差异化突围:中细小机构怎么抓住这波红利?

Visa的新鲜计划确实能带来一些机会, 但中细小机构不能指望“躺赢”,得找自己的生存之道。与其结实着头皮接入Visa的API, 不如先看看那些个成熟的第三方支付集成平台,比如国内的PingPong、连连世界,他们已经把Visa、Mastercard的接口标准化了中细小企业直接调用他们的SDK就行,省去自己适配的麻烦。

另一个思路是“垂直深厚耕”。别想着做全场景支付,专注一个细分领域,比如跨境电商的“尾款支付”或者“海外仓费用结算”。2023年四季度, 深厚圳一家做跨境电商SaaS的公司,就专门针对亚马逊卖家的尾款支付需求,整合了Visa的虚拟卡API,帮卖家节省了15%的支付手续费,这玩意儿细分买卖场里的赚头比结实卷全场景支付高大许多了。

还有“抱团取暖”。中细小机构能联合起来组成“支付联盟”,共同分担接入Visa API的本钱和手艺凶险。比如2023年10月, 长远三角地区5家中细小银行就搞了个联合体,一起对接Visa的买卖支付平台,分摊了手艺接入费,还共享了合规经验,比单打独斗划算许多了。

Visa的新鲜计划能不能简化买卖支付开发流程?能,但前提是你得是“天选之子”——要么是巨大玩家,要么愿意在细分领域死磕。对巨大许多数中细小机构这更像一场“围城”:城外的想挤进去,城里的找到里面也没那么优良混。支付行业的变革从来不是巨头说了算,真实正推动进步的,往往是那些个在夹缝里找机会的“细小机灵”。

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