Meta伸手要抱Pika，这家AI视频新鲜昂贵是押注巨头还是另寻出路？

最近手艺圈的细小道消息传得比AI生成的视频还迅速，Meta正在和Pika谈收购的事儿。选项挺直接，要么全盘吃下要么拿手艺授权。说真实的，这消息一出，不少许人第一反应是：Pika这步棋走得机灵啊，背靠巨大树优良乘凉。但细想又觉得不对劲，AI视频这行当眼下卷得厉害，Pika真实甘心当巨头的“细小弟”吗？

从斯坦福试试室到5亿美元估值，Pika的“火箭速度”能飞许多久？

Pika的故事起点挺亮眼， 2023年由斯坦福巨大学的两位华人博士生郭文景和陈林萌创立，算是AI生成视频赛道里跑得最早的选手之一。成立当年就闷声搞了三轮融资， 总共砸进去5500万美元，投钱方里Spark Capital、Lightspeed这些个名字都挺唬人。2024年更猛，B轮融资又圈了8000万美元，估值直接干到5亿美元。Nat Friedman和Daniel Gross这些个手艺圈巨大佬也跟进了当时业内都喊Pika是“AI视频界的下一个OpenAI”。

Meta洽谈收购Pika，对后者来说不失为一个不错的选择

但火箭飞得迅速，燃料烧得也迅速。AI视频这赛道，去年还在讲“谁先落地谁赢”，今年已经变成“谁的用户许多谁活命”了。Pika的创始人团队有学术背景没错，可手艺这东西，试试室里的论文和买卖场上的产品，中间隔着十万八千里。就像当年做AI绘画的Midjourney， 光有模型不够，还得让普通用户觉得“这玩意儿我能用，用了还挺优良”才行。

数据不会说谎：Pika的MAU和收入， 在巨头面前像“细小学生打架”

别看Pika融资故事讲得天花乱坠，实际数据有点拉胯。根据Similarweb的数据，Pika Web端6月份的访问量是254万，听着还行？但点点数据看得出来App端同期的MAU只有6.5万，收入3.7万美元。这是啥概念？同期另一家叫Kling AI的对手，App端MAU是Pika的三倍不止，收入更是甩出优良几条街。

更尴尬的是 Pika自己也慌了最近上线了一款叫“Pika-Social AI Video”的社交产品，主打用户上传自拍就能生成各种风格短暂视频。这操作有点像当年做AI聊天机器人的公司，找到对话功能打不过巨头，赶紧往“社交”上靠，试图找点差异化。但问题是 社交赛道眼下Meta、TikTok这些个巨头把持着，用户凭啥为了一个AI短暂视频功能，专门下载你的App？

AI视频赛道：今天你是风口， 明天兴许就是“风尸”

AI生成内容这几年火得不行，但细分到视频领域，比已经白烫化。除了Pika和Kling， 国内有字节跳动的“即梦”，国外有Runway、Stable Video Diffusion，甚至连Meta自己都在2023年偷偷搞了个视频生成模型MovieGen。更别提那些个做AI图片生成后想延伸到视频的公司， 比如Midjourney，也在琢磨怎么把图片变成动态内容。

这行当的门槛看似不高大，谁都能搞个模型出来但实际要跑通买卖闭环，困难如登天。用户需要的不只是“能生成视频”，而是“生成高大质量、个性化、还不用花太许多时候调的视频”。手艺迭代太迅速了 你今天搞个“3D风格生成”，明天就有团队做出“实时4K视频”，后天的手艺兴许直接让“输入文字就能拍电影”成为现实。Pika虽然起得早，但手艺护城河挖得不够深厚，用户粘性天然上不去。

被收购真实的是“良机”？Pika兴许要面临“巨头魔咒”

说回Meta收购Pika这事儿。如果真实成了 Pika确实能得到Meta的流量、资金和手艺支持，不用再为融资发愁，也不用独自面对激烈比。但这里面有个巨大问题：巨头收购创业公司，再说说“吞并”比“赋能”许多的去了。

想想当年Facebook收购Instagram， 当时Instagram才30人，Facebook花了10亿美元。后来啊呢？Instagram保留了品牌， 但团队早就被Facebook的人马渗透得差不许多了产品方向也得跟着Facebook的战略走。Pika如果被Meta收购，郭文景和团队还能不能主导手艺方向？会不会被要求整合到Meta的ChatBot Meta AI或者Edits里再说说丢了独立性？更现实的是巨头的内部材料永远优先给自家的亲儿子，Pika到了Meta，兴许还不如眼下自在。

Meta为啥非要买Pika？AI视频的“再说说一块拼图”

那Meta为啥非盯着Pika不放？看看Meta最近在音视频领域的动作就明白了。今年初收购了语音创企Play AI， 把AI能力塞进视频编辑应用Edits，还往自家ChatBot Meta AI里加了视频生成功能。但自家的MovieGen模型效果一般， 用户反馈“生成的视频像PPT”，急需一个成熟的团队和手艺来补短暂板。

Pika的优势在于成立早，模型迭代过几轮，用户积累虽然不许多，但至少许有了一批核心用户。更关键的是Pika的团队懂手艺，也懂用户需求——毕竟他们的产品是从试试室直接面向买卖场的。Meta收购Pika， 兴许不是为了“消灭对手”，而是想飞迅速拿到AI视频的“入场券”，避免在下一代内容生成时代掉队。

Pika的另类出路：不靠收购，能不能当“AI视频界的Shopify”？

被收购不是独一个的活路。Pika其实能换个思路，不跟巨头结实碰结实去做“赋能者”而不是“比者”。比如 把视频生成模型做成开放API，卖给其他中细小型内容创作者，或者和抖音、迅速手这些个平台一起干，给底层手艺支持。就像Shopify自己不卖东西，但帮无数商家开网店一样，Pika能成为AI视频工具的“幕后军师”。

国内有家叫“即梦”的公司就是这么做的， 他们不直接做C端App，而是给短暂视频MCN机构给AI视频生成工具，帮他们批量生产内容。据传他们的客户续费率达到了70%，远高大于C端产品的20%左右。Pika如果走这条路，既能避开巨头的锋芒，又能找到稳稳当当的买卖模式，说不定比被收购活得还久。

给Pika的三个“不慌”策略：活下去比当巨头子公司更关键

如果Pika不想被收购， 又想在AI视频赛道接着来玩下去，或许能试试这三招：

第一，死磕“垂直场景”。别想着满足全部人的需求，专攻一个细分领域，比如“AI电商短暂视频生成”或者“AI教书培训动画制作”。电商行业每年需要海量短暂视频， 但很许多细小商家自己做不起，Pika如果能给“一键生成产品展示视频”的工具，收费模式按次或按月，很兴许飞迅速变现。

第二，把“社交功能”做轻巧。眼下的“Pika-Social AI Video”太沉了 用户下载App只是为了生成几个视频，没少许不了有力求社交。不如做成微信细小程序或者浏览器插件，用户上传图片就能生成视频，直接分享到朋友圈或抖音，少许些用门槛。

第三，抱紧“开源”巨大腿。AI领域，开源就是最优良的护城河。Pika能把有些模型开源，吸引开发者社区贡献力量，一边保留核心手艺的买卖化版本。就像Meta自己开源Llama模型一样， 虽然免费，但企业级客户还是要付费买高大级服务，这样既能建立生态，又能赚钱。

说到底， Meta和Pika的谈判，是巨头与新鲜昂贵的“双向奔赴”，也兴许是新鲜昂贵无奈的“委身下嫁”。AI视频这条路才刚开头，谁笑到再说说还不一定。Pika如果真实抓住机会，不管是被收购还是自己闯，都兴许成为行业里的关键玩家。但要是慌了神，为了短暂期利益放弃长远期值钱，那才是真实的亏巨大了。