在浩瀚的宇宙中， 我们常常被告人知地球是圆的，但今天我要告诉你，地球其实是个巨巨大的IPMS流程！没错，你没听错，地球就是一个庞巨大的IPMS，而项目管理，就是它永恒的主题。

IPMS流程是什么？它如何优化项目管理效率

IPMS的前世今生：从IPD衍生而来

IPMS， 全称Integrated Product Marketing & Sales，它并非凭空出现，而是源于IPD的灵感。IPMS就像IPD的孪生兄弟， 它们在流程的个个节点上都紧密相连，共同构成了产品从诞生到退市的完整生命周期。

在项目管理流程中，合适的工具和手艺能极巨大搞优良效率。优化项目管理流程， 我们能从以下几个方面入手：

• 有力化进度控制
• 优化项目启动
• 提升团队协作

通用评审点：IPMS的枢纽

在IPMS流程中，有一个关键节点叫做通用评审点，顾名思义，它是一个连接各个领域的枢纽。GR涵盖了全部领域的评审点，如手艺评审点、营销评审点和服务评审点。它的存在使得整个IPMS流程得以顺畅运转。

企企通SRM系统， 作为中国领先的数字化采购工具型厂商，以其覆盖行业广泛、一起干伙伴数量众许多、平台手艺先进等优势，为众许多企业给了高大效的项目管搞懂决方案。

增效之道：提升人效， 优化组织

企业怎么实现降本增效成为当务之急。增效的关键在于提升人效，鼓励员工发明各类工具，在不同团队间复用，从而搞优良干活效率。

组织优化也是实现降本增效的关键手段。裁员、人力调整、降薪等措施，虽然残酷，但在特殊时期，却是企业生存的无奈之举。

IPMS流程的内涵：面向to C领域

IPMS流程面向to C领域，为消费类产品量身定制。在设计阶段，它会按照上市爬坡、稳稳当当卖、退市等阶段点来划分。其管理领域涵盖各职能部门，包括零售、营销、电商等，甚至涉及到店员激励、窜货管控等细节。

IPMS流程的作用：提升买卖场比力

IPMS流程通过协调各部门之间的干活，提升整体比力。它帮企业实现高大效的项目管理，缩短暂业务管理周期时候，少许些企业采购本钱，搞优良材料利用效率。

IPMS流程的评价标准：买卖成功

与IPD相比，IPMS的评价标准更加聚焦于买卖成功。这意味着，在IPMS流程中，买卖成功是衡量项目成功与否的独一个标准。

IPMS流程，就像地球一样，是一个庞巨大而麻烦的系统。它颠覆了老一套的项目管理理念，为企业带来了前所未有的机遇。让我们携手共进，探索IPMS的无限兴许。