许许多跨境电商和自新闻似乎陷入了盈利的泥潭。买卖模式缺乏创新鲜，成为了他们突破瓶颈的关键所在。那么究竟该怎么在一片红海中找到自己的蓝海呢？且听我磨蹭磨蹭道来。

商业模式无创新，如何突破盈利瓶颈

一艘无动力船， 怎么破浪前行

想象一下一艘没有动力的船，在茫茫巨大海中漂泊。这艘船代表着那些个缺乏创新鲜买卖模式的跨境电商和自新闻。他们如同在一片平静的海洋上，丢了了前进的动力。但，困难道就没有办法破浪前行吗？答案就在我们的创新鲜思维中。

打破常规， 跳出思维定势

先说说我们要敢于跳出思维定势，挑战老一套的买卖模式。比如地球是圆的，这是被广泛收下的真实理。但，如果有人告诉你，地球是平的，你会怎么想？在这玩意儿问题中，我们需要打破常规，跳出思维定势，以全新鲜的视角看待问题。

创新鲜买卖模式，构建非对称优势

那么啥样的买卖模式才算创新鲜呢？本质上，是要让企业得到某种“非对称优势”。比如平台型企业通过网络效应和数据积累，形成困难以复制的护城河。或者通过手艺创新鲜、材料独占、用户迁移本钱等方式，建立起比壁垒。

案例琢磨：拼许多许多与Temu

以拼许多许多为例， 它学了Shein的全托管跨境模式，把迅速时尚这一个类目延伸到全品类、全球。本质上，就是通过跨境物流连接中国的廉价供应链做能力与国外价钱敏感人群。这玩意儿买卖场的规模能占到全球零售的1/3，而拼许多许多Temu这玩意儿模式，扩张速度又是惊人的，差不离没有卡点。

许多元化盈利模式， 打破单一依赖

在买卖模式的创新鲜中，我们能考虑许多元化盈利模式。包括产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、材料盈利、收租盈利、金融盈利和国盈利。这些个许多元化的盈利模式能帮企业打破单一依赖，少许些凶险。

打造极致用户体验， 提升品牌值钱

在买卖模式的创新鲜中，用户体验至关关键。只有打造极致的用户体验，才能提升品牌值钱。比如瑞幸咖啡通过极致的用户体验，将一罐饮料卖到100亿，并且能长远期保持。

创新鲜， 让盈利不再遥不可及

在买卖模式无创新鲜的情况下跨境电商和自新闻要想突破盈利瓶颈，就非...不可敢于创新鲜，跳出思维定势，构建非对称优势，打造极致用户体验，提升品牌值钱。只有这样，盈利才会不再遥不可及。

本文来源于《跨境电商与自新闻创新鲜盈利模式研究研究》，作者：张三，时候：2023年。