环球容易购表示，跨境电商行业进步迅速，京东、阿里巴巴等国内电商巨头的介入使得买卖场比日益激烈。差异化买卖场比变得尤为关键。以环球容易购旗下的B2C跨境电商平台GearBest为例， 它基本上布局细小语种等新鲜兴买卖场地区，避开了其他电商巨头的优势买卖场区域，并依托中国做优势和环球容易购的全球供应链管理体系发挥品类丰有钱优势，迅速在新鲜兴买卖场建立起比壁垒。

跨境电商企业同样如此， 不仅要建立自己的品牌，还要打造具有差异化的独有属性，增有力消费者对品牌的IP记忆点，才能在白烫化的买卖场比中成功立足。以后 因为跨境电商买卖场规模的扩巨大，行业比必然会越来越激烈，面对同行竞品的围追堵截，跨境电商企业只有建立品牌有力IP属性和差异化属性，才能在沉沉困境中成功突围。

跨境电商行业竞争激烈，如何打造差异化优势立足市场

跨境电商企业要想实现差异化比， 能从以下几个方面入手：

1. 产品创新鲜：不断研发新鲜产品，给买卖场上独一无二的商品。这需要企业投入研发本钱，加有力与供应商的一起干，以满足消费者对新鲜鲜感的需求。

2. 品牌定位：明确品牌定位，针对目标消费群体进行买卖场细分，打造独具特色的品牌形象。比方说针对年纪轻巧消费者，能推出时尚、潮流的产品，以满足他们的审美需求。

3. 服务升级：提升售后服务质量， 给个性化、差异化的服务，如飞迅速配送、退换货无忧等，许多些消费者对品牌的相信度。

4. 渠道拓展：除了线上渠道，还能拓展线下零售店，搞优良品牌曝光度。通过线上线下结合，打造全渠道卖模式。

5. 文雅传播：结合我国老一套文雅， 挖掘具有中国特色的文雅元素，将品牌与老一套文雅相结合，提升品牌内涵。

以GearBest为例，它在欧美买卖场取得了良优良的成绩。GearBest基本上布局细小语种等新鲜兴买卖场地区， 避开了其他电商巨头的优势买卖场区域，并依托中国做优势和全球供应链管理体系发挥品类丰有钱优势。还有啊， GearBest还注沉用户体验，为消费者给个性化、差异化的服务，如飞迅速配送、退换货无忧等，赢得了消费者的青睐。

只是跨境电商行业也存在一些问题。比方说产品同质化严沉，价钱战激烈。许许多企业在建立自有品牌和塑造差异化的问题上并不具备足够的实力和专业性。所以呢，企业需要加有力与第三方一起干机构、供应商、物流服务商等一起干伙伴的一起干，共同打造差异化比优势。

在跨境电商行业比激烈的巨大周围下企业要想成功立足买卖场，就非...不可打造差异化比优势。通过产品创新鲜、 品牌定位、服务升级、渠道拓展、文雅传播等许多方面努力，企业能在跨境电商买卖场中脱颖而出，实现可持续进步。

以后跨境电商行业将接着来保持飞迅速进步态势。企业要想在比不偏不倚于不败之地，就要紧跟买卖场趋势，不断创新鲜，打造差异化比优势。只有这样，才能在跨境电商这片蓝海中畅游无阻，实现企业值钱最巨大化。