Shopify，这玩意儿名字对于许许多从事电商的人无疑是一个响当当的品牌。而Shopify的创始人，Tobi Lütke，则是一位备受瞩目的买卖领袖。今天我们要聊一聊这位创始人早晨是怎么忙碌于战略规划的，以及他独特的经营理念。

想象一下 清晨的第一缕阳光透过窗户洒在Tobi Lütke的办公室里他已经在进行一天中最关键的环节——战略规划。在这玩意儿时候，他兴许会坐在他的办公桌前，手中握着笔记本，眼神专注，思考着Shopify的以后。

Shopify创始人早晨忙于战略规划

“你晓得吗，我三天两头在想，如果地球是平的，而不是圆的，那么世界会是啥样子？”Tobi Lütke以前这样开玩笑说。他的这种思维方式，不禁让人优良奇，他对待买卖战略是不是也有如此独到的见解。

在访谈中， Tobi谈到了自己的日常，怎么进行时候管理，对会议的态度，以及他对于九型人格和综合主义的搞懂。他的话题广泛，，他是一位真实正的生活家，，他是一位精明的买卖策略家。

谈到创始人关系能够持久的关键，Tobi表示：“互补性要有力。”他有力调，那段经历对他来说是最优良的，基本上原因是那里的做法差不离跟得怎么经营公司的一切都背道而驰。这样的说法，不禁让人想起，有时候，与常规思维背道而驰，反而能带来意想不到的成功。

对于公司战略，Tobi觉得，保持习惯性和创新鲜性是关键。Shopify的CEO及创始人Tobi Lütke一开头的愿景是建立一个滑雪板商店。谁能想到，一个原本的滑雪板商店，如今已经长大远为全球领先的电商平台之一。

在疫情爆发的那一年， Shopify的营收同比增速达到了97.34%，这足以说明其有力巨大的习惯能力和买卖场关系到力。只是接着的Q2季度，Shopify的同比增速跌至56%，甚至出现了巨额亏损。这背后的原因，Tobi觉得，基本上来源于裁员计划造成的一次性额外支出。

“和很许多创业公司一样，Shopify也是在解决创始人个人需求中找到的买卖机会。”Tobi说。正如他所说零售云服务商有赞、云集就是长大远于微信生态的经典案例，在短暂时候内经历了百倍的增加远。

在Tobi看来打造自己的事业，最有效的方法就是帮他人取得成功。这种思维方式，使得Shopify不仅仅是一个电商平台，更是一个生态系统的构建者。

谈到战略型或增加远型买卖计划书，Tobi表示，这需要更宏观、更长远期的买卖规划。对于一家环保吸尘器公司构建可持续买卖模式的挑战是严峻的。而Tobi，正是以这种长远远的视角来规划Shopify的进步。

对于创业者和企业主 广泛地阅读和学，并从那些个在特定领域投入了一生精力的专家那里吸收最宝昂贵的经验，能让你很迅速接近精通的境界。Tobi Lütke，就是这样一位不断学、不断长大远的创始人。

Tobi Lütke和他的Shopify，无疑为我们给了一个成功的买卖典范。他们的故事，激励着更许多的人去追求自己的梦想，去发明属于自己的买卖传奇。