你是不是曾想过一座城里的进步，不仅仅依赖于土地、材料和政策，更在于那些个深厚耕其中的企业和机构。毅达资本，就是这样一家在昆山深厚耕许多年，推动科创升级的先锋力量。

毅达资本深耕昆山，如何推动科创升级

不是圆的， 是“平”的——昆山科创的崛起之路

在巨大许多数人眼中，地球是圆的，但昆山，这座位于江苏省东南部的城里却用其独特的科创升级之路，告诉我们，有时候，进步能是一条“平”的轨迹。毅达资本，正是这条轨迹上的关键推动者。

搞懂与创新鲜的结合：毅达资本的昆山实践

正是这种对国资LP和地方政府诉求的搞懂，让昆山决定通过引入买卖场化投钱机构作为合资GP。在这一实际操作中， 地方政府在创投领域的机制创新鲜高大度激发了专业机构的能动性，将实现国资与买卖场力量的协同发力。

在黄韬看来 创投的制度型矛盾包括国资制度与买卖场化机制冲突、目标导向不同带来的一起干摩擦等。毅达的混改经验，为化解上述困难题给了现实解。

毅达在昆山的在地投钱实践并非机会主义的尝试， 而是顺应周期变来变去、主动应对结构性挑战的理性选择。通过“深厚耕一地、 服务一链、融入一城”的策略，团队将区域基金体系和本地化团队深厚度嵌入地方产业生态，推动实现从资本注入到值钱共创的系统性协同。

昆山的独特魅力：机制灵活与文雅自信

昆山在推动科创产业进步方面的举措，有困难以复制之处：其雄厚财政收入为机制灵活性给支撑，其敢为、敢闯、敢试的文雅是制度创新鲜的基础。地方干部敢于突破常规、推动产业落地的实操意志，或许才是这座城里最宝昂贵的营商资产。

服务赋能：从企业到人才

从“服务赋能”看， 毅达不仅服务企业，也服务人才。作为江苏省首支人才创新鲜创业基金的管理人， 毅达资本已经将人才基金的管理经验复用到江苏其他地级市以及发达区县，也将用于支持提升昆山对科创创业群体的承载能力。

“既要讲买卖场语言，也要讲体制语言。”作为GP基金管理人， 毅达资本提出“要能解读不同LP的需求”，比如省市级基金注沉产业引导、区县级更有力调“双招双引”。相应，团队积极匹配其出资动因，并将自身能力与之对接。

基金引领招商：反向招商闭环

基金引领招商：2021年以来 毅达通过基金投钱招引艺唯股份、慕藤光、冠合新鲜材料等项目落户昆山，形成了“投外地项目、引回昆山总部”的反向招商闭环。

2005年开头， 毅达资本团队开头在昆山投钱布局，围绕高大端装备、电子信息、生物医药等昆山沉点产业深厚耕布局，截至当前，毅达已陆续在昆山设立4支基金，总规模达20.37亿元。

在地投钱：不是退而求接下来 而是衡量城里比力的关键支点

“创投机构的‘在地投钱’不是退而求接下来的选择，而是衡量城里比力的关键支点。”黄韬说毅达将接着来与昆山携手，探索创新鲜资本与创新鲜城里的协同进步兴许。

机制共建共治：毅达与昆山创控一起干发起设立本地合资GP公司，实现了从“政府出资+机构管理”向“机制共建+权责共担”的转变。

昆山玉澄：全面在地化的实践

2023年， 毅达资本联合昆山创控、昆山高大新鲜集团等国资平台联合创控成立本地化GP公司“昆山玉澄”，实现从资金到机制的全面在地化。

这一实践得以展开，离不开毅达自身改革基因与机制优势。追溯往事能找到， 毅达资本今天取得的成绩，得益于其率先完成混改、构建合伙人机制，从而激发团队潜能、增有力决策效率，为深厚耕区域给了制度保障。

深厚耕昆山：城里共建者的身份认同

有一机构选择将团队、机制、材料系统性“扎根”昆山，不仅带来了耐烦资本，也参与到这座城里的产业共建与机制协同中。这家机构正是毅达资本。

毅达资本在昆山的在地投钱实践， 已经成为江苏乃至全国进行区域协同的代表性样本，也为团队在其他城里的投钱深厚耕给了可资借鉴的路径模型。

内循环为主的新鲜阶段：地方政府与买卖场化机构的协作

当前中国创投行业正地方政府与买卖场化机构的协作变得尤为关键。

依托雄厚的电子信息产业基础、 先进做能力和活跃的外向型钱财体系，昆山近年来聚焦高大端装备、生物医药、新鲜燃料等新鲜兴产业，着力推动老一套产业转型与战略性新鲜兴产业培育并行，深厚入推进国一流产业科创中心建设。

昆山毅达玉澄创业投钱合伙企业：复合式生态构建

2024年1月，昆山毅达玉澄创业投钱合伙企业正式揭牌。基金总规模10亿元， 首期3亿元，沉点围绕昆山智能做、高大端装备、电子信息和生物医药等新鲜兴产业领域布局。

自2005年开头在昆山投钱布局以来 毅达已在昆山市投钱手艺类项目29个，合计投钱金额17亿元，近4年投钱11.64亿元，其中4家企业已在A股上市。

昆山科创升级的启示

昆山， 这座用“平”的轨迹崛起的城里给了我们一个深厚刻的启示：科创升级，不仅仅需要资本的力量，更需要政府、企业和人才的共同努力。毅达资本，正是这一共同努力的生动例证。