“亚马逊转型,双管齐下
老张静下心来琢磨了三个月的数据,找到他的客户基本上是对户外装备有基础需求,但预算有限的年纪轻巧人。这玩意儿群体其实很巨大,而且忠诚度不错。关键是老张在这玩意儿细分买卖场已经有了一定的口碑积累。
从矮小价到中高大端:一场思维的转变
这种现象在跨境电商里特别明显。很许多卖家一开头做的是矮小价产品,赚了一些钱后就想做品牌,想搞优良赚头率。但问题是他们的思维模式、供应链材料、甚至运营习惯,都还停留在矮小价比的层面上。

拥抱现状, 寻找突破
最近我越来越觉得,做生意和做人一样,很许多时候不是要摆脱啥,而是要拥抱啥。当你打住与现状对抗,开头与它一起干的时候,往往会找到新鲜的兴许性。
反向思维:一种创新鲜的视角
这让我想起最近在运营中遇到的一些事情。很许多卖家都在喊着要"转型升级",要做品牌,要搞优良客单价,但越是这样有力迫自己,优良像越是做不优良。说实话,我自己也经历过这种焦虑期。
收下现状,突破困境
为啥越想改变,越困难改变?嗯,昨天晚上躺在床上刷手机,看到一个很有意思的视频。一个博主分享说他戒烟成功的秘诀不是想着"我要戒烟",而是每天告诉自己"我就是个烟鬼"。听起来很奇怪对吧?但他说当他不再抗拒这玩意儿身份,反而磨蹭磨蹭就不想抽了。
反向思维在运营中的应用
怎么说呢,这种反向思维在具体运营中也很实用。比如说很许多卖家都想搞优良转化率,于是拼命优化listing,改图片,调价钱。但有时候换个角度, 先收下"我的转化率就是不高大"这玩意儿现实然后去琢磨为啥不高大,反而能找到真实正的问题所在。
案例琢磨:老张的困境
后来啊呢?新鲜产品上线两个月,销量惨淡。老张特别沮丧,跟我抱怨说:"为啥我明明按照高大端品牌的套路来做,客户就是不买账?"
选品策略:从"完美产品"到"不完美产品"
老实讲,这种思维方式在选品上也很有用。与其总想着找"完美产品", 不如先找到自己能收下的"不完美产品",然后想办法把这种不完美变成差异化优势。
最优良的改变,是先成为最优良的自己
这给我很巨大启发。回到老张的例子,后来我觉得能他先别急着转型,而是深厚入研究研究一下:自己眼下的客户群体到底是谁?他们为啥选择你的产品?你的核心比力到底在哪里?
无心插柳,柳成荫
我有一次就是这样。某个灯具产品的转化率一直在2%左右,怎么优化都上不去。后来我干脆放弃了心想就当是引流款吧,专门用来吸引流量。后来啊无心插柳,通过这玩意儿产品吸引来的客户,很许多都买了我的其他高大赚头产品。
通过这次经历, 我深厚刻认识到,做生意不是要摆脱啥,而是要拥抱啥。收下现状,寻找突破,用反向思维寻找新鲜的兴许性,才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。
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