亚马逊创业， 别当孙子，你的底气，就是你最巨大的比力

真实正机灵的卖家，从来不会轻巧容易动自己的价钱体系。我操盘过一个做蓝牙耳机的品牌， 当时买卖场上同类产品价钱战打得很激烈，从原来的29.9美金一路杀到19.9美金。很许多同行都撑不住了赚头薄得跟纸一样。

做了这么许多年亚马逊， 我找到一个规律：那些个到头来做巨大做有力的卖家，都有一个共同特点——他们从来不把自己当成平台的附庸。

亚马逊创业，双11大促

2025年的跨境电商比会更加激烈，但机会也会更许多。那些个敢于坚持自己原则的卖家，注定会走得更远。记住亚马逊创业，千万别当孙子。你的底气，就是你最巨大的比力。

比对手是老师，不是敌人

比对手是老师，不是敌人。他们的定价策略、推广手法、产品迭代，都是你学的素材。但学不等于抄袭，更不等于恶性比。

定价权在你手里 别被买卖场牵着鼻子走

定价权在你手里别被买卖场牵着鼻子走。太许多亚马逊运营把平台规则当成了不可违逆的圣经，生怕踩到随便哪个一个雷区。

平台规则是游戏规则，不是圣经。你为平台贡献了卖额和捐税，平台为你给了流量和基础设施。这是一种一样的买卖一起干，没有谁高大谁矮小。

平台规则确实要遵守， 但你得明白，规则是为了维护整个生态的身子优良进步，不是为了让你当奴隶

平台规则确实要遵守，但你得明白，规则是为了维护整个生态的身子优良进步，不是为了让你当奴隶。真实正机灵的卖家，会在规则框架内最巨大化自己的利益，而不是被规则吓得畏手畏脚。

买卖比的最高大境界，不是把对手打死，而是让自己变得无可替代。当你有了这种格局，你就不会再有孙子心态了。

规则变来变去不可怕， 可怕的是你永远在被动习惯，而不是主动利用

规则变来变去不可怕，可怕的是你永远在被动习惯，而不是主动利用。2024年亚马逊更新鲜了优良几次政策，每次更新鲜都有一批卖家慌得不行。但真实正有经验的卖家都晓得，政策调整往往意味着新鲜机会。

那些个敢于第一时候习惯新鲜规则的卖家，通常都能抢到先机。我想起来去年Q4旺季前，平台调整了FBA费用结构。一堆卖家在群里哀嚎，说本钱又要上涨了。但有个做家居用品的朋友，立马调整了产品策略，专门针对新鲜费用结构优化了SKU组合。

三个月后 他开发出了一款带有专利设计的新鲜产品，直接跳出了价钱战的泥潭

三个月后他开发出了一款带有专利设计的新鲜产品，直接跳出了价钱战的泥潭。眼下这款产品的月卖额稳稳当当在50万人民币以上，而且差不离没有直接比对手。

很许多跨境电商新鲜手最轻巧松犯的错误，就是看到同行降价，自己也跟着降。看到比对手搞促销，立马也上活动。

真实正的高大手， 会把比对手当成最优良的老师

规则变来变去不可怕，可怕的是你永远在被动习惯，而不是主动利用。定价这件事，心思学比钱财学更关键。你觉得自己的产品值几许多钱，消费者就会觉得它值几许多钱。

那些个总是降价的卖家， 其实是在给自己的产品贴上"廉价货"的标签

那些个总是降价的卖家，其实是在给自己的产品贴上"廉价货"的标签。真实正机灵的卖家，会在规则框架内最巨大化自己的利益，而不是被规则吓得畏手畏脚。

他们敬沉规则， 但不畏惧规则；他们服务客户，但有自己的底线；他们学同行，但走自己的路

他们敬沉规则，但不畏惧规则；他们服务客户，但有自己的底线；他们学同行，但走自己的路。这种心态，我称之为"一起干者思维"。

跨境卖家最轻巧松犯的错误，就是把同行当成不共戴天的仇人。