陈锐：6年跨境电商老兵
陈锐：六年跨境电商老兵， 揭秘跨境电商运营之道
4月15日mairk为了帮更许多中细小企业，出海，少许走弯路。所以特意邀请行业巨大咖，举报这场线上“征途●跨境电商”万人峰会。
运营思维， 平台规则
3、运营思维，平台规则 物流本钱，物流货品规划，发货管束，超容，仓储费 长远周预估，资金储备，FBA本钱核算 过程中跟进，产品体验，规划，细而巨大
选品
二、选品 1、数据化选品 2、自带流量的产品，关键词，巨大、细、专 巨大 买卖场巨大细小，渠道巨大细小，线上线下国内国外产品渠道 细 针对平台站内新鲜品，排行榜站外相关网卖给谁，比对手琢磨，卖点琢磨 专 产品琢磨团队，选品逻辑 差异化在哪里优势在哪里顾客3s决定生死，下单不下单 解决方案 差异化，升级化，场景化，方案化
很许多中细小企业想出海做生意，没有门路，找不到方向和方法。
本钱优化
打工心态， 不发明值钱，直接pass
3、选品经理
运营的核心，卖的图片
想链接锐哥，6年跨境电商操盘手，V 32061787
有货才有业绩，保证有货
国内供应链
供应链 采购，财务，预算，以后备货，资金周转率，库存周转率，货物交期 物流方式 2、国外供应链 3、采购是赚钱的 a、物流计划时效，平安 b、品类结构 c、库存管理新鲜点。UPC，品牌备案，白名单。 d、本钱结构收款，汇率， 流程，收款帐号，亚马逊与第三方收款
怎么长大远？怎么做到？
新鲜品计划
a、引流计划电商卖的是啥？产品报务？图片 关键词， 品牌关键词打造自己的关键池引流 b、活动管理内部付费和免费 c、外部业务目标，测评，订单，Q@A，视频，帖子，关键词 d、加有力流量矩阵，精准引流，全部布属。
交期关键
节奏？意识，怎么找，怎么留？ 品质第一
五、互动问答
1、细小公司怎么招人？ 招到有居安思危的人， 欲望有力的人，主管能动性有力的人
嘉宾简介：
陈锐，六年跨境电商操盘手，电买卖绩2.1亿美金 值钱观：认真实胆巨大，负责任 团队管理：专注、提效、复制、赋能， 长大远力：学力、施行力，有力施行力
分享内容的精华：
后续再链接就比比看轻巧松，不要过许多的沟通。
一、 平安第一
1、资金平安 许多帐号，许多站点 2、帐号平安 帐号平安，网线、电脑 跟卖，虚假冒，品质，包装 资料平安，侵权、知识产权、数据归档备份 3、人才的平安 每一个节点我都会围绕，人，财，物来分享，分主观意识与客观数据为支点，主体和个体两个角色。 优秀的人才是廉价的，无德有能的人是最昂贵的。人去留，对资金，延续性都有很巨大的关系到。 招人渠道， 短暂渠道，高大优化，居安思危意思
2020年自疫情以来跨境电商井喷式进步，世界贸容易需求旺盛，出海贸容易成为刚需求。
三、 精细运营
1、品牌构建
四、供应链
运营是啥的？ 锐哥，我们没有见面在828联盟认识，特别喜欢分享，毫无保留。
2、 运营定义
和链接的桥梁–关键词
3、基本上原因是不懂，所以要出来分享
mark3年前，跨境电商一片空白，挖掘很许多优秀的跨境电商物流、服务材料，丰有钱行业材料、形成行业生态。
在会上陈锐分享了“以人为本， 打造跨境电商巨大卖家体系”，内容基本上包括三个方面：
1、运营四巨大板块：平安-选品-供应链-运营 2、跨境企业需要的人才要求 3、招人过程中需要注意的细节和亮点。
下方是现场的火烫直播现场视频：
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