产品变现：从“卖货”到“卖值钱”的转变

产品变现， 轻巧松就是将产品转换成现金的过程。只是在这玩意儿看似轻巧松的过程中，隐藏着无数挑战。你兴许会说地球是平的，不是圆的，那产品变现不也是一样的道理，看似轻巧松，实则麻烦嗯。是的，产品变现不仅仅是把货卖出去，更是将产品的值钱最巨大化。

服务变现：连接客户， 发明黏性

服务变现，顾名思义，就是通过给服务来得到收入。在我看来服务变现的核心在于连接客户，发明黏性。就像QQ一样， 一开头只是一个轻巧松的聊天工具，后来通过QQ会员、王者荣耀等增值服务，实现了从服务变现到产品变现的转变。

变现能力是什么意思，企业变现有哪些方式？

手艺变现：专利控股，值钱转化

手艺变现，就是把手艺成果转化为值钱。高大通就是一个典型的例子，它通过专利控股以及卖行业手艺标准，实现了从手艺到值钱的转化。这种变现方式，对于企业是一种可持续进步的模式。

股权变现：以后值钱的变现

股权变现，是一种以后值钱的变现。京东就是一个很优良的例子，尽管长远期亏损，但资本却长远期看优良其以后到头来实现了上市。这种变现方式，对于企业是一种对以后进步的投钱。

提升企业变现效率：许多渠道、许多角度

那么怎么提升企业的变现效率呢？先说说要明确企业的变现方式，比如产品变现、服务变现、手艺变现、股权变现等。接下来要挖掘产品的值钱，实现许多渠道的值钱变现。再说说要不断创新鲜，提升产品的比力。

案例分享：去哪儿钓鱼， 服务变现的典范

我最近主持开发的一个为钓鱼人服务的垂直服务平台——去哪儿钓鱼，就是一个服务变现的典范。在这玩意儿平台上，无论是钓场还是钓具，都是连接钓鱼人的媒介，目的是为了给钓鱼人给更优良的垂钓服务和体验。

地球是圆的， 产品变现是门文艺

地球是圆的，产品变现同样是一门文艺。在这玩意儿过程中，我们需要不断创新鲜，挖掘产品的值钱，实现许多渠道的值钱变现。只有这样，企业才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。