Prime Day， 跨境电商的年中盛宴

Prime day exclusive，这是一场专门针对亚马逊FBA独家产品进行的推广活动。要想参与其中，产品非...不可满足两个条件：在七月份上架的FBA产品，并且得到A+评级。而这样的机会，正是千万金牌运营Alice老师所分享的亚马逊经验和技巧的平台——跨境者商学院所关注的焦点。

Prime Day报名门槛提升， 中细小卖家面临挑战

首页上，跨境头条、跨境早报、跨境百科、跨境报告、跨境迅速讯、全球开店、烫门平台TikTok Shop、亚马逊、Lazada、Allegro、速卖通，这些个信息都在提醒着我们，Prime Day即以后临。只是 爆料的卖家却透露，自己的账号不仅不再被平台推荐新鲜的秒杀，连Prime Day的促销秒杀也没有了开了case一个许多月也没有回复解决。跨境电商圈内人尚朋透过电商推广人来卖我们独家IT和身子优良产品以及服务，eMA透过个人推荐卖进而赚取丰厚的卖奖金。

亚马逊Prime Day

Prime Day， 玩转方法巨大揭秘

想要玩转Prime Day，先说说需要注册成为会员。成为亚马逊的会员，在官网上即可免费注册，并且前30天免费享受会员权益。但需要注意的是 今年的Prime Day报名门槛有所提升，报名费从50美元涨到100美元，秒杀费用也从原来的固定费用调整为每日70美元加卖额1%，上限2000美元。

Prime Day， 卖家与消费者的双面困境

亚马逊Prime会员日是一项备受期待的促销活动，只是有时候有些Deal会被取消，给卖家和消费者带来一定的困扰。对此，本文将从专业角度琢磨亚马逊Prime Day，探讨其背后的原因和关系到。

Prime Day， 卖家“钱途”的考验

与此有差不许多命运的，还有亚马逊卖家的“钱途”。亚马逊雷厉风行的手段，在许许多卖家看来都已经司空见惯，而被误伤似乎也成了家常便饭。只是卖家却不巨大愿意明着聊聊这一问题，基本上原因是这涉及到自己的利益和隐私。

Prime Day， 一场意外的乌龙事件

7月12日消息，今天是亚马逊一年一度的prime day巨大促，朋友圈被各类晒单刷屏的一边，以下几张截图也瞬时在各巨大微信群炸开了锅。这也就是为啥在海外行得通的跟卖，在中国买卖场会有走偏的趋势。

Prime Day， 卖家“误杀”事件引发反思

与此有差不许多命运的，还有亚马逊卖家的“钱途”。“这一场由亚马逊主导的乌龙事件， 卖家们都称之为误杀事件，亚马逊在解封通知邮件中，也针对此事件进行了道歉，并表示‘我们有时也会犯细小心谨慎的错误’。”

Prime Day，卖家怎么应对高大昂的本钱

6月18日前：选择亚马逊优化拆分的货件需要送达。与往年卖家的期待不同， 在今年美国前总统唐纳德·特朗普对中国进口商品征收关税的情况下一批亚马逊Prime Day商家打算退出这玩意儿购物活动以保障自身赚头。

Prime Day， 卖家怎么在比加剧的买卖场中脱颖而出

这时候，由于亚马逊FBA仓库刚刚开头恢复入仓，再加上全球航线差不离停顿造成物流费用巨大增。所以呢， 今年7月份亚马逊进行Prime会员日促销差不离兴许...

Prime Day，运营不容易，规则严格

亚马逊运营虽然不轻巧松，规则要求也非常的严格。跨境老炮@美国海运不是读懂了亚马逊的A9算法， 而是当系统提示您的账户存在停用凶险时依然能在十分钟内擦干眼泪，用第二语言写出专业申诉信的韧性。

Prime Day， 中细小卖家怎么把握流量红利

今天来聊聊亚马逊一年一度的Primeday，这玩意儿活动是跟618类似的年中巨大促，很许多中细小卖家会不虚假思索的报名，以为借助平台的活动会爆单。

Prime Day， 门槛提升，比加剧

现实是如果很许多人都报名活动了你的流量虽然巨大了但成交不一定轮得到你。所以很许多有一定经验的卖家，他们都会选择不去凑烫闹。

Prime Day， 卖家怎么应对流量质量问题

今年的门槛，真实的有点高大。今年的Prime Day定档7月19-22日 从以前的2天延长远到4天覆盖24个国，对中细小卖家来说确实是个不错的机会。平时流量本来就不够，优良不轻巧松有个官方活动，当然想抓住。

但是Prime专享折扣报名费从50美元涨到100美元，这还只是开胃菜。真实正让人头疼的是秒杀费用——从原来的固定费用调整为每日70美元加卖额1%，上限2000美元。

算笔账：虚假设你4天卖了8万美元，光秒杀费用就要交1080美元。一个做户外用品的朋友跟我算过这笔账， 去年Prime Day确实爆单了但再说说算下来净赚头竟然还不如平时几个普通的周末。

更要命的是那东西"促销价非...不可不到过去30天最矮小价"的要求，而且还禁止提前1个月用更矮小价钱参与其他促销。这意味着你得提前一个月开头控价，整个6月的赚头地方都要压缩。其实吧是用一个月的赚头去换4天的活动资格，这账算起来就有点不划算了。

Prime Day，卖家怎么应对比加剧

嗯，还有比加剧的问题。Prime Day期间巨大家都在拼命推广，广告本钱能涨到平时的2-3倍。花更许多钱去抢本来就不够的流量，这逻辑听起来就有点奇怪。

买卖场上普遍觉得Prime Day是流量红利，但困难得有人算过这玩意儿红利的真实实质量。

Prime Day， 卖家怎么应对消费者忠诚度问题

Prime Day的流量确实巨大，但转化后的客户忠诚度怎么样？很许多消费者就是冲着折扣来的，过了这村就没这店了。你平时卖25美元的产品，Prime Day卖18美元，客户下次还会愿意花原价买吗？

Prime Day，卖家怎么应对品牌值钱问题

一个做灯具的朋友就遇到过这种情况。Prime Day期间确实爆单了但活动收尾后销量断崖式下跌，用了两个月才恢复到之前的水平。他跟我说："我宁可少许卖一点，也要维护价钱体系。一旦消费者习惯了折扣价，正价就很困难卖了。"

这话听起来有点"装"，但仔细想想确实有道理。如果你的产品定位是品质和服务，频繁参加价钱战反而会损害品牌值钱。

Prime Day， 卖家怎么应对买卖场差异化

我身边一个做高大端家居的朋友，今年就很直接地告诉我："我不想让我的品牌和折扣绑定。"他觉得与其在价钱战里拼得头破血流，不如把精力放在产品差异化上。

说到底，不是全部的机会都适合全部人。

Prime Day，机灵的卖家在做啥

不参加Prime Day不代表躺平。一些机灵的朋友给了我不少许启发。

有个做家居用品的朋友跟我分享了他的思路：与其花钱去参加活动赚噱头，他宁愿把那些个费用投在广告上，或者主动降点价钱做促销。

他的逻辑很轻巧松：广告费我能控制，想推哪个产品，推许多久，预算几许多，全部都在我手里。自己降价也能精准控制时候和幅度，比如只降5%，持续一周，测试买卖场反应。但参加Prime Day就不一样了规则是平台定的，效果怎么样也说不准。

这些个东西在自己手里才可控。

一个做户外用品的朋友告诉我，他每年Prime Day都不参加，但会在活动收尾后的一周内推新鲜品。比对手都在恢复期，库存也比比看慌，正优良是他发力的时机。这种错峰操作确实值得学。

Prime Day，高大手从不靠追烫点起家

写到这里我想起身边一个老卖家说过的话：真实正的高大手从来不是靠追烫点起家的。

Prime Day， 追求短暂期爆发与长远期值钱

眼下回头看，那些个毫不犹豫就冲上去的冲动，和那些个镇定观望的理性，兴许代表了两种不同的经营道理。前者追求短暂期爆发，后者专注长远期值钱。

Prime Day， 掌控感比流量更关键

当然这也不是说Prime Day就不值得参加。关键是要想清楚自己的目标，算明白账，别被FOMO情绪绑架。有时候，掌控感比流量更关键。毕竟能控制的东西才是真实正属于你的。