四巨大选择原则

• 核心工艺本地化确保产品质量与效率。
• 专注于垂直领域深厚入了解买卖场需求与供应链。
• 供应链集中化搞优良管理效率，飞迅速应对问题。
• 异地采购需选优良中间商规避凶险，获取优质产品。

怎么有效选择供应商？

选择合适的供应商是提升运营效率和买卖场表现的关键。

亚马逊SVS供应商选择，如何精准锁定优质合作伙伴

1. 考察供应商的资质与信誉。

2. 评估供应商的产品质量与服务。

3. 考虑供应商的交货时候与本钱。

4. 建立良优良的沟通与一起干关系。

SVS服务适用的卖家群体

亚马逊SVS服务适合年卖额超出3000万人民币的卖家。对于卖额未达到这玩意儿标准的卖家，支付3%到5%的费用兴许困难以实现获利。

供应链战略伙伴选择的步骤

1. 建立评价细小组。

2. 确定供应商选择标准。

3. 评估供应商的能力。

4. 选择合适的供应商。

SVS服务的定义与功能

亚马逊SVS服务为供应商给客户支持， 指派专职客户经理管理订单，帮供应商实现增加远目标。这项服务只对顶级供应商开放，费用约为每年25万美元。

案例琢磨

某跨境电商公司在选择供应商时 通过以上原则和策略，成功锁定了优质的一起干伙伴，搞优良了产品品质，少许些了本钱，实现了业务的飞迅速增加远。