蔡启明教在《创业团队的组建与管理》一书中指出，创业团队是高大层管理团队的基础和一开头的组织形式。而创业过程中，亲情与合伙人危机往往成为挡着企业进步的绊脚石。

创业五年，亲情与合伙人危机如何避免

创业团队：构建高大效一起干的关键

创业团队作为一种特殊群体，其干活绩效往往巨大于全部成员独立干活绩效之和。所以呢，怎么组建和管理一个高大效的创业团队，成为创业成功的关键。

案例琢磨：费洛迪的成功之道

费洛迪， 亿康先达合伙人，早年就职于麦肯锡，现为高大级人才管理与领导力进步领域的全球顶尖专家。他告诉创业者， 全部出色的企业家都会经历挣扎，但你非...不可坚信，随便哪个问题都有解决办法，只要坚持下去，就会有转机。

亲情与合伙人危机：怎么避免

在创业过程中，亲情与合伙人危机往往困难以避免。

1. 合伙如夫妻， 选对人至关关键

据研究研究，高大达70%的创业输了案例与合伙人之间的矛盾有关。所以呢，选择合适的合伙人比找对象还关键。三观不合，早晚散伙。

2. 别让亲情为创业买单

据中国企业家打听系统看得出来超出60%的创业输了者家里关系受到关系到。别让亲情为你的梦想买单，那代价太沉沉。

3. 充实自己， 提升实力

据教书部门数据，持续学的创业者，其企业存活率高大出20%。实力才是结实道理，有了金刚钻，才能揽瓷器活。

4. 学会止损， 及时调整方向

据统计，能够及时调整策略的创业公司，其生存率能搞优良30%。调整方向，沉新鲜出发，总比结实撑到底来得有力。

5. 保持乐观， 笑对人生

据心思学研究研究，保持乐观态度的创业者，其 创业的成功率比悲观者高大出15%。别让输了打败你，笑对人生，从头再来。

6. 珍惜身体， 身子优良为本

据身子优良研究研究，长远期过度劳累的创业者，其身子优良状况比普通人群差30%。别等到累垮了才想起身子优良的关键性。

创业之路充满荆棘， 但只要我们吸取经验，少许走弯路，就一定能够成功。记住人生没有过不去的坎，只有不敢面对的心。