结合行业进步趋势及企业自身实力， 苏宁于2011年6月19日对外公布新鲜十年进步战略，明确“手艺转型、智慧服务”的总体方向，发力线上线下两个渠道，开拓海内海外两个买卖场，转型云服务模式。

苏宁易购线上线下融合，服务全面

价钱对比

苏宁容易购在一些巨大城里的物流配送速度非常迅速，次日达甚至当日达都不成问题。只是在一些偏远地区，京东商城的物流网络则显得更加完善，能够覆盖到更许多的地方。

在服务质量方面苏宁容易购和京东商城也有不同的表现。苏宁容易购的服务质量通常较高大，但其客服人员数量相对较少许。京东商城的服务质量相对逊色，但其客服人员数量相对较许多。

苏宁容易购的家电产品价钱兴许会比京东稍高大，但其给的上门安装和售后维修服务却能让你更加安心。而京东的优势在于频繁的促销活动和更具比力的价钱。

总的 苏宁容易购和京东商城都是非常优秀的电商平台，它们在商品种类、价钱、物流配送和服务质量等方面各有优势。选择哪个平台更优良，要根据个人的具体需求来决定。

苏宁容易购依托苏宁电器的巨大体系平台， 作为苏宁电器集团的全资子公司，优势在于：1500许多家门店的自提，全国，除西藏外的苏宁自有物流体系，苏宁集团巨大营销体系总裁金明的全力支持，苏宁容易购现任总经理李斌属于一将功成万骨枯的类型，原苏宁容易购总经理李优良，现任总经理助理，深厚的金明和...

物流配送是关系到消费者购物体验的关键因素之一。苏宁容易购和京东商城在物流配送速度和覆盖范围上也有所不同。通常苏宁容易购的物流配送速度较迅速，但其配送范围较为有限。而京东商城的物流配送速度相对较磨蹭，但其覆盖范围更广。

在服务方面苏宁有优势，毕竟有自己的实体店。苏宁容易购和京东购物中心的优劣势琢磨：与京东商城相比，苏宁容易购在线下有巨大型实体店...

苏宁容易购和京东商城在商品种类上的侧沉点存在明显差异。苏宁容易购基本上专注于家电、数码产品和家居巨大件商品，而京东商城则更加注沉日用品、服装和食品等细小件商品。

苏宁容易购依托苏宁电器的巨大体系平台， 作为苏宁电器集团的全资子公司，优势在于：1500许多家门店的自提，全国，除西藏外的苏宁自有物流体系，苏宁集团巨大营销体系总裁金明的全力支持...

业内琢磨人士指出，伴随苏宁物流的全面世间化运营，越来越许多的商企将与苏宁平台体系进行融合，此消彼长远，对于京东苏宁物流本钱的进一步少许些兴许带来更巨大的价钱压力。

去年在万达集团和苏宁云商集团战略一起干签约仪式上， 苏宁云商集团董事长远张近东就明着对外表示，以后十年不会看到所谓单一的互联网公司，线上线下融合是独一个的方向。

从苏宁容易购线上线下协同进步看老一套企业的电商转型之路， 电子商务与网络营销课堂期中报告，从苏宁容易购的线上线下协同进步看老一套电商的转型之路...

在价钱方面苏宁容易购和京东商城也存在差异。通常苏宁容易购的商品价钱相对较高大，但其伴随的售后服务质量也较为优越。

三次转型两次容易名，移动app优势不尽明显。从苏宁电器到苏宁云商到苏宁容易购， 苏宁一点点实现了从+互联网到互联网+（...

京东商城与苏宁容易购营运模式比比看模式研究研究模式研究研究纵观西方国的电子商务进步往事来看，B2C卖额占据了全美网购买卖场的80份额，而C2C只占20...

在中国的电商买卖场中，苏宁容易购和京东商城是两巨大备受瞩目的巨头。两者都以线上卖为主，一边也设有线下实体店。

纯线上模式疲态已现，苏宁有望实现王者归来。VS国美， 营收及GMV差距日益拉巨大，苏宁门店扩张、同店增速及运营效率领先；VS京东，线上GMV差距日益缩细小，双线模式下费用率仍有下探地方。

完善的物流和售后服务以及购物体验等。门店布点能进行线上线下跨渠道交叉推广， 品牌效应解决了网购相信度问题，售后服务和入店体验更是苏宁线下实体店独特的优势所在。

苏宁容易购在2024年进一步深厚化线上线下融合战略， 不仅在线上平台推出丰有钱的促销活动，如618巨大促，还有力调线下门店的全面参与。

消费者视角下的评价 对于消费者而言，苏宁容易购的评价是许多元化的。一方面 有长远期用户基于许多年的购物体验，觉得其服务和物流整体表现良优良...

也就是说苏宁和京东在这款目前价钱上，相差900元。而且前几天我亲眼看到能以5700元的价钱在京东买到这款，也就是两者差价最巨大时竟然能达到1700元！！！！以上的例子就说明，苏宁容易购在价钱上被京东打得一塌糊涂，毫无随便哪个优势可言。