在全球化的巨大潮中， 有钱士康手艺集团以其高大效的管理模式和人性化的企业文雅，成为了代工行业的标杆。只是在其飞迅速进步的背后也不乏关于其管理模式的争议。本文将从有钱士康的管理模式入手，探讨其高大效与人性怎么完美融合。

富士康管理模式：高效与人性

严格遵循劳动法， 保障员工权益

与其他工厂不同，有钱士康严格遵循劳动法，为员工给良优良的干活周围。加班费按照规定发放，年虚假未休的折算成加班费，工钱不拖不欠，节虚假日提前发放。这种严格遵循劳动法的管理模式，不仅保障了员工的正规权益，也提升了员工的干活满意度。

人性化关怀，打造温馨干活氛围

有钱士康在员工关怀方面同样表现出色。节虚假日提前发放工钱，节日氛围浓厚，让员工感受到温暖。还有啊，有钱士康还注沉员工的心思身子优良，定期举办心思身子优良讲座，帮员工缓解压力。这种人性化的关怀，让员工在干活中感受到家的温暖。

严格的管理制度， 确保生产效率

有钱士康采用垂直独裁的打仗化管理模式，确保了生产效率。早上上班打卡，下班到点就走，加班严格按照规定进行。这种严格的管理制度，虽然有人质疑其是不是过于严苛，但也正是这种制度，让有钱士康成为了代工行业的佼佼者。

转型升级， 追求可持续进步

面对日益激烈的买卖场比，有钱士康也在积极转型升级，追求可持续进步。近年来有钱士康加巨大了研发投入，不断推出新鲜产品，满足买卖场需求。一边，有钱士康还积极拓展海外买卖场，提升企业比力。

案例分享：有钱士康烟台制造园区的实践

通过对有钱士康烟台制造园区的调研， 我们找到，有钱士康在实现高大效与人性化管理方面取得了显著成效。园区内，员工干活氛围良优良，生产效率不断搞优良。这得益于有钱士康严格遵循劳动法，人性化的关怀，以及严格的管理制度。

有钱士康的成功，离不开其高大效的管理模式和人性化的企业文雅。越来越许多的企业开头关注管理模式的创新鲜，追求高大效与人性化的完美融合。相信在不久的以后 越来越许多的企业能够像有钱士康一样，在追求钱财效益的一边，关注员工的福祉，实现可持续进步。