在全球化的巨大潮中，跨境电商正成为企业拓展世界买卖场的烫门选择。只是怎么在比激烈的世界买卖场中脱颖而出，成为个个出海企业都需要深厚思熟虑的问题。

洞察 | 出海

出海，是机遇还是挑战？

你是不是曾想过为何越来越许多的企业选择出海？是基本上原因是买卖场饱和，还是基本上原因是看到了跨境电商的无限潜力？答案往往是后者。但随之而来的是一系列的挑战， 怎么在异国他乡找到自己的立足点，怎么习惯当地文雅，怎么建立有效的供应链……这一切，都考验着企业的智慧和勇气。

实地考察， 了解真实实消费情况

在此基础上，Gushcloud巨大中华区总经理应知非觉得能，出海企业有机会能到目标买卖场看一看，实地了解真实实的消费情况。这不仅仅是为了更优良地了解买卖场，更是为了找到自己的定位。

产品定位， 精准分配材料

有了明确的产品定位，企业才能更准确地分配所需付出的本钱和精力，合理进行材料配置。近期， 金融手艺开放平台蚂蚁集团、亚太球鞋潮玩交容易平台 Novelship、网络达人营销玩乐集团 Gushcloud与36氪出海一起，从品牌方、服务商等不同角度，分享了对区域买卖场的见解。

供应链布局， 构建数字化体系

在海外买卖场建立本地化供应链时企业需全面规划研产供销服等环节，加有力组织、人才和手艺保障，引入数字化管理工具，持续优化供应链效率。

组织人才保障：设计合理的组织架构和管控模式， 明确部门职责，制定人才招聘、培养和激励机制，促进跨文雅融合。

出海策略， 三种模式任你选

明确出海目标后企业需制定详尽的出海策略，通常有三种模式：出口贸容易、海外营销和全球经营。过去， 出口贸容易是企业参与世界分工的基本上方式，但因为对供应链平安意识提升，越来越许多的企业开头向海外营销和全球运营转型。

精准定位， 找到属于自己的位置

而要实现这一目标，精准地定位买卖场和明确目标客户群是至关关键的第一步。怎么在全球买卖场中找到属于自己的位置，成为众许多企业关注的核心问题之一。

买卖场调研， 把握买卖场特点和机遇

通过收集并琢磨一巨大堆的数据，企业能更优良地把握目标买卖场的特点和机遇，为产品定位给依据。

定制化设计， 应对麻烦许多变的世界买卖场

企业应根据自身及行业特点，结合当地的情况，量身定制供应链和支撑体系，以应对麻烦许多变的世界买卖场挑战，实现可持续进步。

跨境电商的黄金时代已经到来出海企业需要把握机遇，迎接挑战。通过深厚入了解买卖场， 精准定位，构建有效的供应链和支撑体系，相信个个企业都能在跨境电商的巨大潮中找到自己的位置。