怎么成为一名卓越的管理者？杨旭辉，一位实战派的管理专家，为您揭开关键步骤。

杨旭辉：企业管理者能力提升实战专家

领导力之光：打造卓越管理者

杨旭辉老师以其独特的视角和丰有钱的经验， 将领导力提升分解为以下几个关键步骤：

• 目标设定和沟通能力
• 学和反思
• 领导力对职业进步
• 建立人际关系和团队一起干

目标设定在领导力进步中的关键性

研究研究任正非的领导力，有助于我们学国内顶尖企业家的卓越管理能力，驱动国内企业家吸收借鉴华为的先进管理经验，提升企业领导力，打造一批更具有比力的企业。

杨老师的课程注沉课前调研和课后应用跟进，确保学以致用。他的课堂风格沉稳诙谐，深厚受学员喜喜欢和推崇。

杨旭辉老师的课程特色

杨老师的课程不仅好玩，更有料。他长远期从事管理培训和管理顾问干活，理论功底深厚厚，企业一线实践经验丰有钱，擅长远教练式培训和方法传授。

• 有用：注沉现实干活中的运用
• 好玩：寓观念于谈笑间， 蕴哲理于诙谐中
• 有料：理论功底深厚厚，实践经验丰有钱

杨旭辉老师的实战案例

杨老师曾为五八同城、寺库、团车网、中搜、便利巨大本营等互联网企业打造内部讲师队伍，辅导开发实效内部课程，累计培养及辅导通用课程讲师近百余人。

在疫情期间， 帮电商平台便利巨大本营通过打造内部讲师团队，培养卖讲师60余人，通过四个月时候买卖场占有率增至50%，赚头增加远超出40%。

杨旭辉老师的培训方向

杨老师的培训方向包括但不限于：

• 企业创新鲜
• 团队绩效提升
• 赋能和辅导团队
• 培养日常业务教练领导能力

杨旭辉老师的课程体系

杨老师的课程体系涵盖优良几个领域， 包括：

• 目标与计划管理
• 员工激励与辅导
• 问题琢磨与解决
• 高大绩效团队建设
• 时候管理
• 结构性思维
• 4D课程开发