在互联网的浩瀚星空中， 电商平台如同一颗颗璀璨的明珠，吸引了无数创业者和投钱者的目光。只是在这片看似繁华的背后却是无数输了的案例和困难以逾越的困境。那么为啥打造一个电商平台会如此艰困难？我们又该怎么突破盈利模式的瓶颈呢？

为什么打造一个电商平台会这么难？盈利模式如何突破

一、 打造电商平台的困境

1. 买卖场比激烈

电商买卖场早已形成了以淘宝、天猫、京东等为代表的巨头格局，这些个平台拥有庞巨大的用户基础和成熟的买卖模式，新鲜入局的电商平台想要分一杯羹，困难度不言而喻。

2. 盈利模式单一

很许多电商平台依赖广告收入、 佣金收入等单一盈利模式，缺乏许多元化的收入来源，一旦买卖场周围发生变来变去，很轻巧松陷入困境。

3. 手艺门槛高大

电商平台需要具备有力巨大的手艺支持， 包括网站开发、服务器运维、支付系统、物流系统等，对于初创企业这是一笔巨巨大的投入。

4. 人才短暂缺

电商行业对人才的需求非常高大， 需要既懂互联网手艺，又懂买卖场营销的专业人才，而人才的短暂缺往往成为制约电商平台进步的瓶颈。

二、 突破盈利模式的策略

1. 拓展盈利渠道

电商平台能通过许多种方式拓展盈利渠道，如进步自有品牌、给增值服务、开展会员制度等，实现收入许多元化。

2. 深厚耕细分买卖场

针对特定用户群体， 开发定制化产品和服务，满足用户个性化需求，从而在细分买卖场中占据一席之地。

3. 有力化品牌建设

打造独特的品牌形象， 提升用户对平台的认知度和忠诚度，为长远期进步奠定基础。

4. 创新鲜买卖模式

积极探索新鲜的买卖模式， 如共享钱财、社交电商等，为电商平台注入新鲜的活力。

三、 案例琢磨

1. 拼许多许多

拼许多许多通过社交电商模式，将用户与商家紧密连接，实现了飞迅速崛起。其盈利模式基本上包括佣金收入、广告收入等。

2. 京东

京东以自营模式为主， 通过物流、供应链等优势，为用户给优质的购物体验。其盈利模式基本上包括商品卖收入、广告收入等。

打造一个成功的电商平台并非容易事，需要具备敏锐的买卖场洞察力、创新鲜的心思和坚定的施行力。在盈利模式上，要勇于突破老一套思维，拓展许多元化收入渠道，实现可持续进步。