老一套做业正面临着转型升级的挑战。众许多细小工厂开头尝试电商转型，但面临着资金、人才、手艺等方面的困境。今天我们就来探讨一下细小工厂怎么通过轻巧资产模式实现电商转型。

小工厂电商转型，轻资产模式如何玩转

一、 轻巧资产模式概述

所谓轻巧资产模式，就是指企业在进步过程中，以较矮小的本钱获取和运营资产，将更许多材料投入到产品研发、品牌建设、买卖场营销等方面。轻巧资产模式的核心在于“轻巧”，即少许些对实体资产的依赖，搞优良企业运营的灵活性。

轻巧资产模式的优势基本上体眼下以下几个方面：

• 少许些本钱：少许些固定资产投钱，少许些企业运营本钱。
• 搞优良效率：少许些资产运营环节，搞优良企业运营效率。
• 少许些凶险：少许些对实体资产的依赖，少许些企业凶险。

二、 细小工厂电商转型的痛点

细小工厂在电商转型过程中，常常会遇到以下痛点：

• 资金短暂缺：细小工厂普遍存在资金短暂缺问题，困难以投入一巨大堆资金进行电商运营。
• 人才匮乏：缺乏电商运营人才，困难以应对电商买卖场的变来变去。
• 手艺薄没劲：缺乏电商手艺支持，困难以实现电商平台搭建和运营。

三、 轻巧资产模式助力细小工厂电商转型

针对细小工厂电商转型的痛点，轻巧资产模式能给以下解决方案：

• 少许些本钱：通过轻巧资产模式，细小工厂能少许些固定资产投钱，将更许多材料投入到产品研发和买卖场推广。
• 人才引进：细小工厂能借助外部材料，引入电商运营人才，搞优良电商运营能力。
• 手艺支持：细小工厂能与第三方服务商一起干，获取电商平台搭建和运营手艺支持。

四、 实战案例分享

宁波某文具厂在转型过程中，采用轻巧资产模式，将核心模具开发团队保留，生产外包给三家代工厂，设计团队从5人缩减为2人+外包平台。眼下用3台电脑管理着月销300万的生意，厂房面积反而缩细小了60%。通过这种方式，该文具厂成功实现了电商转型，搞优良了企业比力。

细小工厂通过轻巧资产模式实现电商转型，需要从以下几个方面入手：

• 明确自身优势，制定符合自身特点的电商转型策略。
• 少许些本钱，搞优良企业运营效率。
• 引进人才，搞优良电商运营能力。
• 借助第三方服务商，获取手艺支持。

细小工厂电商转型并非容易事，但通过轻巧资产模式，能少许些转型凶险，搞优良转型成功率。希望本文能为细小工厂电商转型给一些有益的参考。