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基于OEE损失项的OEE提升方法

基于OEE损失项的OEE提升方法
基于OEE损失项的OEE提升方法

在比激烈的全球化买卖场中, 搞优良生产效率、少许些本钱是个个企业追求的目标。而OEE作为一种衡量生产设备性能的关键指标,已成为提升生产效率的关键手段。本文将围绕基于OEE亏本项的OEE提升方法,为您揭示生产效率提升之道。

为何要用OEE?

通过OEE模型的各子项琢磨, 它准确清楚地告诉你设备效率怎么在生产的哪个环节有几许多亏本,以及你能进行哪些改善干活。它是用来评价停工所造成亏本的量化工具,帮我们找到搞优良生产效率的切入点。

OEE与六巨大亏本介绍

OEE由设备可用性、 性能和良率三个子项组成,个个子项都对应着兴许弄得生产亏本的因素。

  • 设备停机亏本:设备因故障、维护等原因弄得的停机时候。
  • 速度亏本:设备运行速度不到标准速度所造成的亏本。
  • 质量亏本:生产出不合格产品所造成的亏本。
  • 换模亏本:更换模具或生产线调整所造成的亏本。
  • 操作效率亏本:操作人员操作不当或技能不够所造成的亏本。
  • 速度亏本:设备运行速度不到标准速度所造成的亏本。

单一机台OEE实作琢磨

以某公司生产线上的一台设备为例,对其OEE进行实作琢磨。先说说收集设备运行数据,包括设备停机时候、速度、良率等。然后公式,计算出该设备的OEE值。通过琢磨OEE值,找出关系到设备效率的关键因素,并提出改善措施。

估算OEE与六巨大亏本分布

通过对生产数据的统计琢磨,估算OEE与六巨大亏本在生产线上的分布情况。这有助于企业了解生产过程中的薄没劲环节,有针对性地进行改善。

亏本改善之方法与程序

针对OEE亏本项, 提出以下改善方法与程序:

  1. 建立OEE亏本项模型,确定各亏本项的占比。
  2. 针对目标亏本项,琢磨问题原因,制定改善方案。
  3. 实施改善方案,跟踪效果,调整策略。
  4. 持续改进,搞优良OEE值。

OEE实作流程in WZS

以某企业为例, 介绍OEE实作流程:

  1. 建立OEE亏本项模型,收集设备运行数据。
  2. 琢磨OEE亏本项,找出关键因素。
  3. 制定改善方案,实施改进措施。
  4. 跟踪效果,调整策略。
  5. 持续改进,搞优良OEE值。

可持续进步。

本文源自金融界, 专利摘要看得出来本发明明着了生产做手艺领域的一种基于OEE亏本项的OEE提升方法,包括:基于OEE计算理论建立OEE亏本项模型;获取所述OEE亏本项模型中的亏本项参数;逻辑下计算各亏本项的占比;根据各亏本项的占比确定目标亏本项;对所述目标亏本项相关的问题进行琢磨改善。本发明通过对目标亏本项进行琢磨改善,从而少许些基本上亏本项对OEE的关系到,进而完成OEE的提升。

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