因为全球化的进步， 跨境电商行业蓬勃进步，只是这玩意儿行业的背后却隐藏着一个不容忽视的问题——人才流失。本文将深厚入探讨跨境电商人才荒的现状，琢磨其成因，并提出相应的应对措施。

跨境电商人才荒：企业缺人

因为互联网的迅猛进步， 跨境电商行业取得了长远足的进步，成为全球钱财的关键组成有些。只是伴因为行业的兴旺，跨境电商企业却面临着人才流失的困境。本文通过对现有文献的综述和琢磨， 了E跨境电商企业运营人才流失的基本上因素，并提出了一些应对措施，以期为相关企业给参考和指导。

跨境电商人才缺口现状

目前， 跨境电商领域的人才凸显出很巨大的缺口，表眼下两个方面：一是数量不够，二是人才的质量尚不能满足买卖场需求。据《2017年度中国电子商务人才状况打听报告》看得出来 以后三年中国跨境电商相对领域的人才缺口将高大达450万，且2017年在以39%的速度在许多些，缺口持续拉巨大。

ChatGPT时代， 人才需求已发生质变

当ChatGPT通过跨境电商师考试，当数字人主播24细小时不停播，人才需求已发生质变。真实正能打的跨境电商人才， 非...不可经历“三沉淬炼”：一是人才培养不够，高大职教书课程设置不合理，专业课程和体系设置不够合理，弄得从业人员困难以满足企业需求；二是跨境电商企业往往从高大校世界贸容易、电子商务、外语、经营管理等专业方向招聘毕业生，但从以前的招聘情况来看，国内巨大学的有些应届毕业生普遍存在专业知识不够扎实视野不宽阔，知识陈老的情况；三是高大流失率，特别是运营卖，流失率极高大，对运营带来很巨大关系到。

跨境电商企业急需复合型人才

对于跨境电商企业和睦台而言， 他们需要的商户及供应商运营和管理等人才，不仅仅要具备老一套的外贸经验、知识和外语听说读写能力，还要具备对于电商平台的运营、数据琢磨、买卖场营销等方面的能力。某跨境电商百有力企业HR总监透露：“我们急需既懂供应链又懂海外营销的复合型人才， 但简历库里要么是只会铺货的运营，要么是只会理论的外贸毕业生。”这种错位在实操中更显致命。

案例琢磨：某TOP卖家花50万招聘“运营总监”输了

某TOP卖家花50万招聘“运营总监”， 入职后找到对方连Shopee本土店风控规则都不懂，弄得账号被封，亏本超百万。这玩意儿案例足够说明了跨境电商人才荒的严沉性。

应对跨境电商人才荒的策略

1.优化人才培养体系， 加有力校企一起干，培养符合企业需求的复合型人才。

2.搞优良薪酬待遇，吸引和留住优秀人才。

3.加有力员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

4.建立完善的激励机制，激发员工的干活积极性。

跨境电商的打仗，本质是人才的打仗。当别人还在用“老地图”培养人才时谁能率先构建“新鲜基建”，谁就能抢占下一个十年。

本文来源于某跨境电商行业报告，时候节点为2023年。