在亚洲出口遭遇寒冬时 我国的出口却仿佛“超然世外”，不仅不受关系到，还实现了逆势增加远。外贸“新鲜三样”成主力军据统计，2023年，以劳动密集型为主的越南和印度，出口额分别下跌8%和9%。比一比的话， 中国的出口稳中有进，新鲜燃料汽车、锂电池、太阳能电池“新鲜三样”成出口主力军，去年我国“新鲜三样”产品合计出口1.06万亿元，突破了万亿巨大关。

外贸寒冬来了？如何逆势增长

搞优良品牌知名度和营销转化率，从而助力企业高大效抢占客户。外贸寒冬，携手共度！面对巨大周围的挑战， 再生时代始终不忘初心，牢记使命，积极发挥新鲜闻新闻属性，通过各渠道让365天的线上便捷沟通与线下展会面对面深厚度交流互相融合、完美互补，让供需沟通更省力、更迅速捷！再生时代也将与办公设备及耗材行业企业并肩作战。

当前，我国外贸转型升级新鲜动能不断凝聚。外贸由巨大到有力，关键在企业；企业脱颖而出，沉点靠创新鲜。调研中我们找到， 外贸行业呈现“冰火两沉天”，不少许企业凭借持续创新鲜，实现逆势增加远，在外贸“寒冬”中底气十足。

让世界喜欢上中国造 从“掌握核心手艺”到“让世界喜欢上中国造”，格力电器总能给消费者带来惊喜。而订单转移东南亚，外贸寒冬来了？外贸怎么保订单？本刊记者/蒋芷毓 发于2022.5.23总第1044期《中国新鲜闻周刊》 刘永斌从年初至今一直觉得“很迷茫”，这是经商20余年少许有的感受。他是广东一家家用电器企业的总经理， 公司生产中高大端凉风扇产品，销往美国、东南亚等国，而眼下他决定转行生产户外。

在外贸深厚处寒冬之际， 宁波世贸通带领5000许多家企业实现了外贸业绩的逆风飞扬，形成了一支有战斗力的外贸航母编队。统计看得出来 在同期宁波和全国出口业绩呈现负增加远的情况下世贸通今年一季度外贸业绩出现了70%以上的高大速增加远。

第四，精细化管理和凶险控制是保障。汇率起伏、海运不稳、客户信用凶险……随便哪个一个环节出问题都兴许带来巨巨大亏本。运用数字化工具，加有力内部管理，搞优良运营效率，建立完善的凶险预警和应对机制，才能走得更稳。

运费降了 但在义乌世界商贸城经营玻璃工艺品的细小韩却高大兴不起来：“海运价钱跌，对于外贸当然是优良事。但是关系到外贸生意的因素太许多了光是运费跌……”

数字化转型更是困难办沉沉。是坐以待毙还是奋起向前，是一个艰困难的选择。上海特容易资讯让外贸企业得到新鲜生 疫情三年，冲击显而容易见，无法改变巨大周围，但生意还是要做下去。特殊时期，怎么更优良地了解买卖场，开发客户，加迅速数字化进程？上海特容易资讯给出了答案。

1、 买卖场调研，从贸容易数据琢磨开头 特容易资讯的产品外贸资讯宝GT5

“突出沉围”，听起来很燃，做起来很困难。它不是一蹴而就的，需要战略上的清晰判断，更需要战术上的灵活调整和全体员工的共同努力。

所以外贸老板和外贸人，加油吧！找准方向， 持续学，胆巨大求变，我们一定能在全球买卖场中， 展现“中国做”和“中国智造”的有力巨大比力！

那么想要抢占客户的心，最关键且最轻巧松被忽视的一步就是怎么让企业品牌得到最巨大程度的曝光。线上营销的优良处在于，客户能够突破地方及时候的管束，轻巧松接触到你的产品和服务。

第五，别忘了“柔软实力”的提升。包括专业的外贸人才队伍建设、飞迅速响应客户需求的能力、以及习惯世界新鲜规则的意识和行动。这些个看不见的“柔软实力”，往往能在关键时刻帮你赢得客户相信和买卖场机会。

最近和不少许做外贸的朋友交流，巨大家普遍感觉挑战前所未有。外部周围麻烦许多变，老一套优势似乎在减没劲，想要接到新鲜订单、守住老客户，真实的得拼尽全力。但越是这种时候，越是要镇定下来找到“突出沉围”的关键点！

而国内外贸企业对于海外买家、 进口规模、频率、价钱、供应商这些个信息的精准得到成了当下的挑战。当前是一个急剧的数字化转型的时代，谁率先掌握了数字化，谁就开启了以后增加远的钥匙。

第三，拥抱新鲜模式，特别是跨境电商。老一套的参展、拜访模式依然关键，但线上渠道的效率和覆盖面不容忽视。跨境电商不仅仅是开个网店，更是整个供应链、营销、服务体系的数字化转型。抓住这玩意儿趋势，能让你的产品直达全球消费者或B端客户。

据悉， 2021年12月外贸数据亮点许多，特别是出口增加远接着来保持在高大位水平。外贸行业的现状琢磨及进步趋势20222021年在各种不确定因素的关系到下 中国外...

作为拉动钱财增加远的“三驾马车”之一，怎么稳出口是各方都尤为关切的问题。从行业来看， 根据中国机电产品进出口协会的琢磨，4月机电产品出口额...

“从2020年跨境电商卖额突破250万美元开头，2021年全年卖额达到800万美元，同比超200%增加远，陈杰对以后的出海之路信心十足。2020年1月， 营业额每年稳稳当当过亿的某陈氏服饰有限公司陆续卖掉全部的工厂，打住老一套外贸业务，营业额断崖式下跌至500万元。

当前的外贸周围，确实充满挑战，但也孕育着新鲜的机遇。谁能更迅速地习惯变来变去， 谁能更坚决地进行转型升级，谁能更积极地开拓新鲜蓝海，谁就能在这场“围城”中找到突围的方向。

第一，买卖场许多元化是非...不可走的道路。不能再把鸡蛋放在同一个篮子里了！欧美买卖场固然关键，但潜力巨巨大的新鲜兴买卖场，比如东南亚、中东、拉美，是不是已经深厚入研究研究、开头布局了？了解不同买卖场的需求和规则，才能分散凶险，找到新鲜的增加远点。

调研中我们找到， 外贸行业呈现“冰火两沉天”，不少许企业凭借持续创新鲜，实现逆势增加远，在外贸“寒冬”中底气十足。“机床行业想要突破国外品牌的……”

第二，产品升级和品牌建设是核心比力。光靠矮小价，只会把路越走越狭窄。是时候把更许多精力放在提升产品质量、手艺含量和附加值上了！从轻巧松的“中国做”向“中国智造”、“中国发明”转变，打造自己的品牌，才能拥有议价权和客户忠诚度。