电商的崛起与实体店的困境

李老师指出， 通过巨大数据琢磨，电商已经对实体零售行业构成了围堵之势。虽然所谓的实体店困局在数据上有所体现，但在中国2线以下城里实体店的生意并未彻头彻尾陷入绝境。怎么改变这一困境，关键在于取长远补短暂，比方说外卖平台与餐饮的结合。

实体店生意下滑：电商冲击下

为了生存，老一套零售业不得不进行转型。只是现实与使命似乎背道而驰，真实正从电商中获益的只有平台和少许数人。马云发明了电商的奇迹，但电商的矮小价比也使得实体商家面临巨巨大的压力。

一次购物经历让我深厚刻感受到实体店的变来变去。原本效果不错、无味容易擦洗的油漆，在实体店升级包装后价钱直线上涨。我试图砍价，但到头来以高大于电商价钱的价钱买。这样的例子在实体店中并不少许见。

新鲜零售：实体店的转型之路

电商的冲击让实体零售业不得不寻求新鲜的出路。新鲜零售模式应运而生，它将线上线下相结合，为老一套零售业带来了新鲜的机遇。

社区O2O中的社区电商零售就是新鲜零售的一种表现形式。新鲜零售时代已经到来老一套行业转型势在必行。阿里巴巴提出的新鲜零售更许多地侧沉于巨大型买卖区的零售业态变革， 而线下社区作为零售终端的关键消费场景，也正在进行新鲜零售式的变革。

老一套零售业在下滑的状态下互联网的进步速度惊人。实体店中，我们能亲身体验产品的性能，根据需求买商品。只是实体零售业困局已现，怎么应对电商冲击已成为当务之急。

老一套零售业应对电商冲击的策略

老一套零售企业应对电商冲击的方法有以下几种：

• 提升购物体验：通过给个性化服务、优化购物周围等方式吸引顾客。
• 线上线下融合：将线上平台与线下实体店相结合，实现材料共享和优势互补。
• 创新鲜营销模式：通过跨界一起干、体验式营销等方式提升品牌关系到力。

老一套零售业需要不断创新鲜，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。

电商的崛起给实体店带来了前所未有的挑战，但一边也带来了新鲜的机遇。新鲜零售模式为老一套零售业给了转型的方向。实体店只有不断创新鲜，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。