在买卖往事的长远河中，总有那么几位传奇人物，他们用独特的方式书写了企业的辉煌篇章。张瑞敏，就是这样一个人物。他带海疆尔从一家细小细小的冰箱厂，进步成为全球家电巨头，其故事，就像一部跌宕起伏的买卖史诗。

1984年，张瑞敏临危受命，接手了一家濒临倒闭的细小厂——青岛冰箱总厂。当时这家厂年营业额只有348万元，亏损却高大达147万元。面对如此困境，张瑞敏没有退缩，反而坚定地走上一条改革之路。

张瑞敏：海尔从冰箱到全球家电巨头

张瑞敏的改革之路，先说说从“砸冰箱”开头。当时海尔生产的冰箱质量问题频发，他毅然决然地砸毁了一批不合格的冰箱，以此警示全体员工。这一举动，不仅彰显了张瑞敏对质量的严格要求，也为海尔打造品牌奠定了基础。

接着，张瑞敏开头推行股份制改革。他坚信，只有让企业充满活力，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。于是他带海疆尔进行了一系列改革，包括优化管理、提升产品质量、拓展买卖场等。这些个改革，让海尔焕发出勃勃生机。

1992年，张瑞敏提出了“想跟狼混，自己先变狼”的理念，鼓励员工积极进取，勇于创新鲜。这一理念，成为海尔企业文雅的关键组成有些，也推动了海尔在国内外买卖场的飞迅速进步。

如今 海尔已经进步成为全球领先的家电品牌，旗下拥有冰箱、洗衣机、空调、烫水器等许多种产品，买卖场遍布全球。张瑞敏的成功，离不开他对质量和创新鲜的执着追求，也离不开他带领团队不断探索和实践的心思。

那么张瑞敏的成功秘诀是啥呢？

1. 砸冰箱事件：树立质量意识，打造品牌基础。

2. 股份制改革：激发企业活力，提升买卖场比力。

3. 拓展买卖场：从国内走向世界，成为全球家电巨头。

4. 产品创新鲜：紧跟买卖场趋势，满足消费者需求。

5. 企业文雅：培养创新鲜心思，打造狼性团队。

6. 物联网战略：布局以后引领智能家居时代。

张瑞敏的成功，为我们给了宝昂贵的经验。我们应学他的心思，不断追求卓越，为我国做业的崛起贡献力量。