日前，拼多多旗下的跨境电商平台Temu在半托管模式上 发力，宣布进行组织架构的重大调整。这一调整无疑将进一步加速Temu在全球市场的布局，让我们一起来一探究竟。

在招商层面，Temu将打破以往的全品类管理模式，实行品类细分。例如，A组专注于服饰，B组则负责美妆，C组则专注于家具等。这种调整将基于之前组间PK的结果进行内部选择，以确保每个品类都能得到专业且高效的运营。

Temu半托管加速全球布局，组织架构调整

在组织层面，Temu将招商团队与买手组合并为类目运营，共同进行品类运营。这一举措旨在帮助商家更好地进行业务运营，提升招商的整体转化率。据悉，Temu的招商团队将进行人员优化，选拔出具备丰富经验和专业素养的团队成员。

此外，Temu还在人员层面进行了一系列调整。目前，公司正在紧急调查和培训员工的英语能力，为未来驻扎海外市场做准备。这一举措将为Temu在全球市场的扩张提供有力支持。

值得一提的是，Temu的半托管模式自上线以来，受到了广大商家和消费者的热烈欢迎。据悉，该模式通过不收取配送费和广告费，吸引了众多亚马逊卖家入驻。此次组织架构调整，将进一步优化Temu的运营效率，提升用户体验。

据悉，Temu的半托管模式在全球市场取得了显著成果。目前，其已进入全球50个国家和地区，包括亚洲、欧洲、美洲、非洲等。在北美市场，Temu的发展势头强劲，而在东南亚市场，Temu也展现出了强大的拓展能力。从菲律宾、马来西亚到泰国，再到越南和文莱，Temu在东南亚市场的站点数量已达到5个，业务范围已覆盖全球82个国家和地区。

值得一提的是，Temu在海外的表现也愈发亮眼。据悉，Temu已超越eBay，成为全球访问量第二大的电商网站，并预计年内用户量将有望超越亚马逊。这一成绩的取得，离不开Temu在组织架构、运营模式等方面的不断创新。

在投资方面，Temu也将进行一系列调整。公司将改变以往每个投资组负责所有品类的做法，而是将各个组细分化，每个组专门负责一个品类。例如，A组将专注于服装品类，B组则负责美妆品类，C组则专注于家具品类等。

Temu的半托管模式在组织架构上的重大调整，将有助于公司在全球市场的进一步扩张。在未来的发展中，Temu将继续秉承创新精神，为广大商家和消费者提供优质的服务，助力中国品牌走向世界。

部分消息源自雷锋网