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后消费时代,中国品牌如何拥抱全球化

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产品力是基石,技术创新是引擎

产品力是企业竞争力的核心。单纯的功能性产品已经无法满足消费者的需求,品牌需要通过技术创新,提升产品的附加价值。

以VITURE为例,其XR/AR眼镜通过技术创新,将硬件、软件、设计、AI有机结合,打造出真正适用于大众消费级的下一代产品。这样的创新不仅提升了产品力,也为品牌全球化奠定了基础。

渠道多元化,线上线下融合

渠道多元化是品牌全球化的关键。品牌需要结合线上线下渠道,实现优势互补,提高市场覆盖率。

吴树杰提到,品牌需要多元化渠道,结合线上线下,进行优势互补。线下渠道对协调产品分类、价格等方面是一个很好的补充。

品牌营销,精准触达目标用户

品牌营销需要更加精准,触达目标用户。通过互联网,品牌可以基于全球同一个兴趣、同一个爱好的细分人群,打造细分产品,实现规模效应。

以Kickstarter为例,它不是一个电商平台,而是一个线上社群,汇聚了热爱创新且极具参与感的用户群体,可以帮助品牌打磨产品,建立海外线上营销认知。

全球化运营,合规与本土化并行

全球化运营需要关注合规与本土化。品牌需要了解目标市场的法律法规,尊重当地文化,才能在当地市场取得成功。

Airwallex空中云汇采用「直连」支付方式,为消费者提供本地化的一站式支付体验,能够帮助独立站卖家降低拒付率、高效收单,减少支付风险。

资本助力,品牌价值提升

资本是品牌全球化的重要推手。坚果资本专注于科技和消费出海相关的中早期投资,管理规模10亿元人民币以上。

孙鸿达认为,值得投资的出海企业应该是具备全球零售能力,同时也能够进行全球管理的公司。

后消费时代,中国品牌拥抱全球化需要不断创新、多元发展。通过产品力提升、渠道多元化、精准营销、合规运营和资本助力,中国品牌必将在全球市场绽放光彩。

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