跨境物流百晓生随着供应链、制造业和全球贸易流动的广泛变革，SHEIN、TEMU等电商巨头正在扩大美国业务，中国的物流巨头也在加大海外仓布局，在美国各地占用更多的仓储空间。据全球最大的工业地产运营商普洛斯估计，截至今年第三季度，中国的第三方物流运营商和电商公司占据了今年美国各地新增仓库净租赁量的20%。近年来，这一比例在急剧上升。

与TEMU不同，SHEIN自进入德国市场以来便凭借其强大的时尚商品、品牌影响力和精准的市场定位，快速积累了大量用户。据SHEIN发布的透明度报告，德国是其在欧洲的第四大市场，月活跃用户数达到1780万。SHEIN主要吸引了追求时尚和品牌的年轻消费者，凭借灵活的价格策略、快速的供应链和优质的客户服务，赢得了大量消费者的信赖。

TEMU、SHEIN联手打造供应链

TEMU通过低价、高频的促销活动吸引消费者，而SHEIN则通过时尚、品牌和社交媒体的传播力来提高用户粘性。此外，德国电商市场的物流和配送服务也是消费者购买决策的重要因素之一。SHEIN通过快速的物流系统和优质的客户服务，赢得了大量消费者的信赖。而TEMU则通过优化本地仓储和与物流供应商的紧密合作，提高了配送效率。

TEMU的用户平均每天使用时长达19分钟，超过亚马逊和SHEIN的用户使用时长。由于在美国市场获得迅速崛起的经验，TEMU开始向全球拓展，在本月新进入巴西市场。想要把流量转化为忠实消费者更是天方夜谭。仍有不少业内人士认为，廉价模式不可持续，品牌化、品质化才是中国制造的未来。

对于SHEIN和TEMU，他们都在努力打造自己的供应链优势。TEMU占据供应链核心，拥有强大的供应商网络和高效的物流体系。而SHEIN则通过垂直整合，从设计、生产到物流，实现了对整个供应链的掌控。

TEMU的出现给SHEIN带来了不小的压力，目前SHEIN正在通过积极调整自身动向，扩大供应链优势，抵御TEMU的进攻。综合而言，TEMU和SHEIN各有各的优势，但都在努力提升自身的竞争力。

这也是继北美市场之后，TEMU开拓的又一个新市场。作为国内电商巨头拼多多的海外跨境电商平台，TEMU自去年9月1日同时上线美国、新加坡、加拿大等市场，迅速赢得了消费者的喜爱。

2021年12月，SHEIN创始人许仰天亲赴巴西，考察巴西服装供应链，并与当地一批服装供应商见面交流。有消息称，SHEIN已与两家服装工厂签署保密协议，计划在巴西建立生产基地。

中国电商企业正在积极拓展海外市场，打造自己的供应链优势。SHEIN和TEMU的成功经验为其他中国电商企业提供了借鉴。未来，随着中国电商企业的不断壮大，中国制造在全球市场的地位将更加稳固。