亚马逊，这个全球电商巨头， 给卖家们带来了一场“库存风暴”。从2025年4月4日起，亚马逊将实施一项新的库存管理政策——存放超过270天的库存将被自动移除。这无疑给卖家们的库存管理带来了巨大的压力，但别担心，让我们一起探寻如何在新的政策下保住利润吧！

我们要了解这项政策的目的。亚马逊的目的是为了优化资源配置，提高仓储空间的利用率。毕竟，仓储成本逐年上涨，超龄库存占比也高达12%。因此，清理低效库存，释放仓储空间，对亚马逊和卖家都有益。

亚马逊新规270天库存红线，卖家利润如何保住

那么，面对这样的新规，我们该如何应对呢？

1. 优化库存管理：立即对所有站点的超龄库存进行排查，分析每个SKU的存储成本与预期利润比，合理规划库存，避免积压。

2. 调整定价策略：如果产品售价高于，即有降价空间的SKU，先降价，看能否带来更多销量；无降价空间但有销量的SKU，考虑保留3个月销量的库存，其余批量清货；无降价空间且无销量的SKU，直接考虑批量清货。

3. 探索FBM模式：重新思考多站点布局策略，或者更多地探索FBM模式，降低对平台的依赖，提高应对政策变化的灵活性。

4. 清仓计划：对于利润空间小的产品，应尽快启动清仓计划，减少损失。例如，可以借助Outlet Deal、Coupon、会员专享折扣等方式快速清仓，也可使用亚马逊“批量清货计划”，以回收价快速处理，还能联系专业的清库存服务商。

5. 分批发货策略：对于季节性产品，不妨考虑采用分批发货策略，降低库存压力。

当然，这些策略都需要基于数据驱动，精准选品和库存管理。例如，可以关注以下指标：

1. 库存周转率：库存周转率越高，说明库存管理越有效。

2. 仓储成本：超龄库存的仓储成本较高，需要关注。

3. 销售利润率：产品销售利润率是衡量产品盈利能力的重要指标。

4. 营销费用：关注营销费用，合理分配预算。

面对亚马逊新规，卖家们需要积极应对，优化库存管理，调整定价策略，探索新的运营模式，降低成本，提高利润。让我们一起迎接挑战，迎接新的机遇吧！