老实讲，我创业最初也觉得资源特别重要。那会儿整天想着：要是认识个大卖家多好，要是有个大工厂支持多好...直到经历了几次教训，才明白这种思维有多危险。

说实话，类似的消息我已经见得太多了。坐在电脑前，看着窗外深圳的阴雨天，突然想聊聊这个话题 ——有资源，真的能提高在亚马逊的成功率吗？

有资源就能在亚马逊成功吗？创业后我才明白

这些年我遇到不少从零开始的卖家，他们反而因为没有依赖，把精力都放在了提升自己上。数据分析能力过硬，运营思路清晰，调价补货逻辑严谨。最后的结果呢？反倒比那些仰仗资源的卖家走得更远。

拿我自己创业初期确实也想过找人合作。但现在回想，正是因为什么都靠自己，反而练就了一身本领。从选品到运营，从定价到库存，每个环节都是实打实地琢磨出来的。

先说个真实案例。去年认识一位做了十多年外贸的朋友，手上握着几十家优质工厂资源，信誓旦旦要做亚马逊。他觉得有了供应链优势，成功只是时间问题。结果呢？半年后亏了30多万，不得不暂停运营。

去年认识一位做了十多年外贸的朋友,手上握着几十家优质工厂资源,信誓旦旦要做亚马逊.他觉得有了供应链优势,成功只是时间问题.很多人以为有工厂资源就能拿到最低价,但现实是,真正的优质工厂都有自己的定价逻辑。

虽然形势严峻,并不是说我们就没有出路了，天生我才必有用，只要我们端正就业思想，认真分析和评价自己，调整就业期望值，找准自己的就业定位，勇敢地参与就业竞争，从零做起，从基层做起，最终定能在社会上找到自己的位....面对这严峻的就业形势，我认为大学生成功求职要做到以下几个方面:第一、自己 是合格的大学毕业生.我相信，一份耕耘一分收获，只要努力，就能找到属于自己的天空.

那些真正的大卖，哪个不是从小白慢慢成长起来的？成功的路上，你唯一能依赖的，就是不断进步的自己。

电商平台的热销榜可以说是最直观的热门排行了，直接反映了消费者的购买热情，也就是说，通常我们能热销榜上看到的，就是最近销量较大或增长迅速的产品。无论是选择什么商品品类，这几点都是作为爆款产品所必须的特质，有了这些要求，我们就能更加清楚地对号入座，筛选出最佳的商品.明白了基本要素，我们就可以开始选品，下面也分享一些常用的选品渠道以供参考。

说到底，很多资源都是表面上的东西。真正的核心竞争力是什么？是你对品类的理解，是你的数据分析能力，是你的运营思维，是你处理问题的方法论。

都可能带来成功，现在已经不是当年那个改革开放时百废待兴的时候，并不是保守的创业就能有很好的收效。不创新，新兴企业如何能在老牌的大集团所占有的市场分一杯羹过来。假如在一个创业的团队当中，大家都是只有一点的专业基础，而没有扎实的专业基础，那么这个创业的项目估计维持不了，或者说一开始就运营不起来。

资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。 …查看全部内容“轻创业”工重号更加系统、实战，也有傻瓜项目。看其他回答

这些年，我越发觉得，在跨境电商这个领域，最靠谱的资源其实是你自己。与其把希望寄托在外部资源上，不如把时间花在提升核心能力上。要知道，一个真正优秀的亚马逊卖家，从来都不是靠资源堆出来的。

再说海外资源。有些朋友觉得认识当地人就能占优势。但实际运营中你会发现，亚马逊是个极其标准化的平台，所谓的"关系"作用其实很有限。记得有次我的listing遇到问题，一个在亚马逊工作的朋友都帮不上忙，最后还是要靠自己摸索平台规则解决。

eBay和亚马逊大卖家 曾担任eBay讲师 跨境电商健身房 创始人.雨果跨境收集卖家故事集，给正在前进的您一些力量，借鉴他人的成功经验，创造自己的爆单传奇，希望每一位卖家2021年都能销量翻番。.感觉到eBay很难做爆款，出单量不大，这个是Amazon卖家转型过来经常抱怨的，Amazon卖家经常是靠一两个产品就能养活全公司的，所以，做eBay也想着是这样的，但是，忽略了其实每个平台是政策不同导致流量分配不同...

创业是一个艰难的过程，也是一件具有挑战性的工作，在创业的过程中必然会遇到数不尽的困难。没有对事业执著追求的精神，创业者就不会有工作的激情和热情，那么创业之梦只能是昙花一现，最终的结果只能是放弃。有人曾经说过，创业，要像往墙上敲钉子，使出浑身的力气，钉子敲不进，也得敲，敲断了钉子，

为什么这么说？我们来分析几个维度：

正如《哈佛商业评论》的一篇文章里提到，亚马逊的成功密码，是长期主义的胜利。有了长期并且坚持的目标，外界的资源就能够被个人整合。只有独特的...

经由市面上数以千计的产品，他最终分析归纳出：只要套用四个步骤，就能取得一组成功方程式；透过技巧性助长消费者行为，以及连续的「钩瘾周期」就能达到最终目标──让顾客一而再、再而三自动上门，无须仰赖昂....經由市面上數以千計的產品，他最終分析歸納出：只要套用四個步驟，就能取得一組成功方程式；透過技巧性助長消費者行為，以及連續的「鉤癮週期」就能達到最終目標...

今天一大早，刚打开微信，就收到好几条好友申请。翻开一看，不由得笑了：

"你好，我是XX工厂老板..." "一汤老师，我在美国有渠道资源..." "能聊聊吗？我们工厂产品线很全..."

说供应链资源。很多人以为有工厂资源就能拿到最低价，但现实是，真正的优质工厂都有自己的定价逻辑。你猜怎么着？我发现那些过度依赖"资源价格"的卖家，反而更容易陷入价格战的泥潭。

我们每一个人的力量都是有限的，如果能懂得整合资源，我们成功的机会就会多得多。