在男女比例失调问题存在的同时，京东内部还存在一个隐形问题，那就是：很多部门的高层，被一些三观并不那么正的女性把控着。不是他们把控着主位，杨笠这事也压根儿不会出。

一个公司一旦出现“公款追星”这种现象，基本能够确定：这个公司的内部出了很大的问题，它需要整改。

京东公款追星性别失衡，企业困境背后是何原因

任何一个地方女性多了，事就一定会多。要不怎么说，一个六人的大学女生宿舍，可分出十二个其他的群呢。女性极其多的京东，内部有多少人会组成类似仇男的群体？这个不用猜也能知道大概，看看这次杨笠事件后，京东内部女同事的话就清楚了，她们说了：“下头男没有购买力”；京东女客服对退款老哥人身攻击等等。

京东内部的问题其实是所有人都看得到的：京东内部男女比例失调的问题。根据最新的《京东职场女性员工占比46% 彰显“她力量”》的报道，京东女性员工比例达到了46%。初看，这个数据好像没有问题。但细思之下，问题就大了——

同时,女性用户的反应同样强烈,她们指责京东的形象,认为其背后的企业文化没有进步,依然是一个 媚男公司 .在杨笠与京东的事件中,潜藏的不仅是性别...

同时,京东早年加入英国驻华使馆的性别平等项目也被网友深挖.该项目虽旨在促进性别平等,但实际操作中却存在形式化、被境外势力利用等问题,甚至可能对企业运营和社会稳定造成不利影响.杨笠性别项目京东愿2025年追的番都别烂尾!.

对于这些高层而言，请谁都是请，既然如此，那当然请自己“偶像”了。要知道，这里不光涉及一个“偶像”多赚钱的事，还有一个可以通过活动多接触偶像的事，何乐而不为。

且杨笠此前的代言给企业造成的影响,京东不可能不知道。.但京东的此次事件,则就属于典型的 没事找事 、 自作自受 。.

知道问题了吧：在这种情况下，京东内部员工男女比例还能达到46%，这说明京东这个平台的其他部门，女性比例极其高，甚至可能有的部门基本没有男性。

2019年,京东加入了英国发起的 性别平等项目 .高考注册VIP邮箱免费下载网易官方手机邮箱应用中国大学视频公开课国际名校公开...

可京东这个平台，其用户群体却以男性为主。因为买大件电子产品的，基本是男性啊。

5. 但是京东的ESG,感觉被带歪了!ESG原本是西方传来的理念,其中对中国下了黑手,放肆挑拨男女关系!京东2019年加入英国大使馆2016年发起的 性别...

可以说，男女比例失调，就是京东内部的最大问题。杨笠事件，仅仅是他们内部这一问题的一个外现罢了。换句话说：就算没有杨笠事件，他们内部的男女比例失调问题，也会通过其他的方式显现出来。

在解析这一现象时,我们发现其深层原因应归结为品牌与客户之间的紧张关系,以及京东在性别议题上的选择所带来的意外后果。.事件的导火索是对杨笠的一些不当言论的再度发酵,自此,京东就成了公关界的一场大戏,背后的复杂性和层次感让人不免感到困惑.无论是在内容创作,还是在用户互动方面,AI工具都能有效帮助企业及时调整策略,提高市场反应能力。

京东的迅速反应也显示了企业在维护自身品牌形象时的敏感和谨慎.只是,杨笠在个人演出或社交平台上发表的一些言论,却引发了多方质疑,尤其是涉...

京东是否要和小鹏一样如此大换血，就要看具体情况了。但事情闹到这地步，在清楚问题的本质的情况下，如果不大换血，京东大概率很难往前走。

也不知经历此事后，刘强东是否会痛定思痛，对公司内部进行大调整、大换血。想来，他虽然脸盲但怎么着也是个通透的人，他定然能看透这层。

既是高层有问题，那公司内部就不仅仅是调整男女比例的问题，而应该是大换血的问题。

网络上还流传着关于京东此次代言事件的阴谋论,如竞品渗透、公款追星等,但真实情况尚不明确。.当前,品牌选择性别反差代言人的策略背后,实则是拓宽目标消费群体的增长需求。.杨笠代言遭遇抵制并非首次发生,但京东依然选择冒险,背后是对女性市场渴求的迫切与业绩增长压力下的战略考量。

杨笠事件背后，十有八九是京东公司内部高层搞“公款追星”。也就是说，是京东高层里有杨笠的粉丝，而且不止一两个，他们因为喜欢杨笠，想让杨笠多赚金子，就假公济私，邀请杨笠参加京东的活动。

真正的性别平等不是要消灭男女之间的差异,而是要承认和尊重这种差异,说到底京东事件只是一个缩影,它反映出的是一些中国企业在面对西方文化...

很多公司发展到一定程度，是必须经历大换血才能继续发展的。比如，之前的小鹏汽车，也是内部出了问题，他们是内部腐败问题。为了发展，小鹏当时整个高层团队12人，几乎全部被开除和撤换，就连负责采购的副总裁，也直接被警方带走了。可以说，最后，整个高层，只剩下创始人小鹏一个了，全换血换掉了。

最后想说的是：京东有20万快递员，且都是缴纳社保的啊！光凭这一点，是中国人就不希望它倒下。赶紧改革吧，这事已经不是杨笠的事这么简单了，它远比男女权那点事大，速速解决才是王道。

京东有20多万快递员，他们都是缴纳社保的京东内部员工，而且他们几乎全是男性。同时，京东还有2万程序员，不用说，这些也大都是男性。

在此背景下,京东的执行团队可能更觉得陷入了某种 性别困境 ,一方面希望通过多样化的代言人来展示企业的包容性,另一方面又要避免激怒某一消费者群体.这背后的原因不仅是对杨笠言论的个体反感,更深层次的,是对于性别论调和男女关系不平等讨论的普遍敏感。.值得注意的是,京东在职场上的性别平等话题上一直做得不错,2023年数据显示,女性员工占比已经达到了46%。