做电商的，物流运输配送是最重要的环节，那么物流的配送模式是怎样的呢？物流的配送方式有哪些呢？现在小编就跟大家下：一、从配送的主体来区分，可以分为以下几种配送模式。

1、商店配送：商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务一般都是零售，规模都不大，但经营品种齐全，容易组织配送。

快递送货模式：六种主流模式

2、生产企业配送：生产企业配送的组织者是生产制造加工企业者，其配送模式主要是将生产的产品直接配送给销售商或者消费者。

私信TA快递最后一公里的配送模式主要包括以下几种：快递员送货上门：这是最常见的配送模式，快递员将包裹直接送到消费者的家中或办公室。

快递柜+快递员送货上门：这种模式结合了上述两种模式的优势，快递员将包裹放入快递柜后，消费者可以选择是否需要快递员送货上门。

物流配送模式的方式主要包括以下几种：自营配送：自营配送模式是当前生产流通或综合性企业所广泛采用的一种配送模式。

看板补货模式是拉式物流的典范。这一策略通过在生产线旁设置专门的物料存储区，设定最低和最高库存水平，实现需求拉动式的补货。一旦物料低于最低库存水平，就会通过看板的方式触发补货。这种模式不仅能够有效降低库存水平，还能根据实际需求进行灵活调整。根据具体需求，看板补货又可以分为单看板和双看板模式，分别适应于不同的补货环节。

因为市场环境的变化和技术的发展，企业在物流模式的选择上需要更加灵活和创新，以满足不断变化的市场需求及提升竞争力。

循环取货模式，或称Milk Run，是一种高效的物流模式，通常由制造商或第三方物流公司执行。该模式在多个供应商之间进行合理的取货计划，并在事先确定的时间窗内进行频次取货。该模式强调“小批量、多频次”的取货方式，不仅能有效降低库存，还能优化物流网络，提高空容器的流转效率。

有徒步/滑板/自行车/摩托车/三轮车/面包车配送，还有一种正在试验的小的遥控直升机配送。

本文来探讨一下制造行业物流配送模式，根据目前对各个行业针对物流模式的应用情况来分析，主要有：中央发货、看板补货、循环取货〔Milk run〕、供给商管理库存〔Verdor Manage Inventory,简称VMI〕、直送上线〔Ship to line〕、台套配送，物流模式从大的方向来看，主要分为推式和拉式。

推式主要是根据中心的物流计划直接将物料配送到车间或装配线，拉式是根据车间装配线的需求拉动将物料配送到...

中央发货模式是推式物流的一种典型代表。这种模式的运作机制是根据中心化的生产计划，定期将物料从主仓库配送到各个车间。虽然这种方式的操作相对简单，管理上也比较便捷，但其缺点在于往往没有充分考虑各个车间的实际需求，导致库存水平偏高。

目前市面上主流的邮政快递物流管理运营模式主要有自营模式、加盟模式以及平台模式三种类型。例如，通过RFID技术可以实时追踪包裹位置信息；智能分拣系统能够大幅提升分拣效率；无人机送货更是开启了快递业新篇章。

综上所述，以上六种物流模式各有其独特的优缺点。在选择合适的物流模式时，企业需根据自身的生产方式、物料特性以及市场需求进行综合考量。例如，对于库存生产模式，应用推式物流的模式可能更为适合；而对按单生产而言，拉式物流则能更好地适应需求波动。

直送上线模式是从供应商或配送中心直接将物料配送到生产线的工位，强调了对指定工位的物料配送。其主要形式可分为及时配送和按顺序配送。JIT模式确保物料在需要时准确到达，而JIS则在此基础上进一步优化了物料的配送顺序，以提高生产效率。

台套配送是基于直送上线模式发展而来的，这一模式以工位为中心，专注于将在特定时间内装配所需的所有材料整合在一起。对于多个工位而言，所有需要的物料将存放在一个容器中，因为装配线的移动而转移，确保高效的物料流动。

快递最后一公里的配送模式包括：快递小哥送货上门、城市e栈快递柜、快递代理点。以上三种模式各有优劣，具体采用哪种模式取决于快递公司、消费者需求以及配送环境等多种因素。因为技术的发展和市场需求的变化，未来可能会出现更多新的配送模式。

供应商管理库存模式是由供应商直接管理客户的库存。这种模式的核心思想在于信息的共享，供应商根据实时需求主动将物料送到客户的生产线。

尽管这种方式能最大程度上降低库存水平、提高配送及时性，但它也依赖于供应商与企业之间建立高度的信任与信息化水平。因此，实施VMI的企业在选择合作伙伴时必须十分谨慎。