疫情之下，物流停运，工厂停发，跨境卖家们面临着前所未有的困境。如何在这样的形势下稳住阵脚，寻找新的出路，成为了摆在众多卖家面前的一道难题。本文将从多个角度出发，为您解析跨境卖家在当前形势下的应对策略。

一、密切关注市场动态，合理调整策略

物流停运，跨境卖家如何应对工厂停发

疫情和物流停运对跨境电商市场产生了深远的影响。卖家们需要密切关注市场动态，及时调整自己的销售策略。

1. 关注RCEP协议实施，把握关税减免机遇

本周三晚，RCEP协议正式生效，跨境商品关税减免，越南、泰国推出数字支付激励计划。有货代同行认为是旺季爆仓导致，对于卖家七八月份正是备货旺季的时候，大量将货物发往海外，导致仓库爆仓，难以上架，物流服务商不得不调价。

2. 关注国际形势，规避关税风险

2025年8月1日后，巴西的关税会高达60%，再加额外17%的ICMS税。这类毫无根据的信息大家就不要信了，芒果酱这里也做个辟谣，上述消息是假的！假的！假的！

二、积极拓展市场，寻找新的增长点

在当前形势下，卖家们需要积极拓展市场，寻找新的增长点，以应对物流停运和工厂停发带来的压力。

1. 东南亚市场：2025年GMV破2000亿，潜力巨大

有机构预测，2025年东南亚GMV破2000亿。贸易战来了，产业链上下游的我们又何尝不能成为守好一方“阵地”的“经济卫士”？对于跨境卖家海外疫情的紧急状态，就是销量的绝对紧急状态。

2. 俄罗斯市场：政府推动贸易合作，机遇与挑战并存

俄罗斯政府简化海关程序、降低关税壁垒，推动与中国的贸易合作，如中俄跨境电商协定。跨境电商早已过了躺赚的时期，选对市场、平台和产品比什么都强。

3. 拉美市场：电商增速快，墨西哥市场较为成熟

巴西、墨西哥、哥伦比亚等国电商增速快，其中墨西哥市场较为成熟。卖家们可以重点关注这些市场，寻找新的增长点。

三、优化供应链，提高抗风险能力

在当前形势下，卖家们需要优化供应链，提高抗风险能力，以确保在物流停运和工厂停发的情况下，仍能保持稳定的销售。

1. 建立多元化的供应链

在物流停运和工厂停发的情况下，卖家们应建立多元化的供应链，降低对单一渠道的依赖，以应对突发事件。

2. 加强库存管理

在当前形势下，卖家们需要加强库存管理，避免因货物积压而造成损失。

3. 提高物流效率

在物流停运的情况下，卖家们需要提高物流效率，尽量缩短货物在途时间，降低风险。

四、做好客户沟通，保持良好关系

在当前形势下，卖家们需要做好客户沟通，保持良好关系，以应对客户退单、取消订单等问题。

1. 及时回应客户需求

在物流停运和工厂停发的情况下，卖家们需要及时回应客户需求，尽量满足客户的要求。

2. 主动沟通，解释情况

在物流停运和工厂停发的情况下，卖家们需要主动与客户沟通，解释当前形势，争取客户的理解和支持。

在物流停运和工厂停发的情况下，跨境卖家们需要密切关注市场动态，调整销售策略，拓展市场，优化供应链，提高抗风险能力，做好客户沟通，以应对当前的困境。只有这样，才能在充满挑战的跨境电商市场中立于不败之地。