京东外卖入局，以“品质外卖”为矛，直击行业痛点：一方面，通过“全年免佣金”政策吸引优质商家入驻；另一方面，严控商家资质，仅合作拥有实体店的“品质堂食餐厅”，试图重塑消费者对外卖的信任。

京东外卖如何凭借品质和零佣金，打破美团、饿了么双寡头格局

互联网大厂的扩张没有边界。京东零售CEO辛立军在接受采访时表示，京东已考虑进军外卖业务。届时，国内的外卖平台将会再添一名猛将，这也意味着，京东外卖将正面与阿里巴巴、美团进行竞争。

京东外卖的横空出世，标志着外卖行业从“规模扩张”转向“品质竞争”。尽管短期内难以颠覆双寡头格局，但其差异化的定位和资本底气，足以让美团、饿了么重新审视护城河的深度。

——新玩家入场，美团、饿了么的护城河还能守多久？

京东外卖的三大杀手锏

1. 消费者受益：选择权与品质双提升

2. “零佣金”撬动商家生态

长期以来，美团与饿了么主导外卖市场，格局趋于稳定。京东外卖以零佣金切入外卖市场...

行业变局：鲶鱼效应下的未来图景

1. 商家博弈：从“流量依赖”到“多平台策略”

制约京东做外卖的因素有两个：一是京东是否有意愿对外卖行业做长期的规模性投入；二是反垄断政策下，外卖餐饮平台的抽佣率做不上去，京东如何...

2. 短期压力有限，长期挑战隐现

值得关注的是，与美团、饿了么等成熟外卖平台千万级别的日单量相比，京东外卖存在着巨大差距。在当前外卖平台平均佣金率维持在23%左右的情况下...

美团、饿了么的攻防战：压力与反击

京东外卖的零佣金策略，不仅是对美团、饿了么的挑战，更是对整个行业商业逻辑的重塑。

美团凭借先发优势和成熟的商家生态，短期内仍占主导地位。但京东的“品质化”策略可能分流中高端用户，倒逼美团调整佣金结构或加强商家审核。

饿了么则面临更大压力——其市场份额已萎缩至25%，若京东进一步开放普通商家入驻，可能蚕食其剩余空间。

3. 资本与模式的终极考验

当然，相比于美团、饿了么等外卖平台，目前入驻京东的商家较少，且以连锁品牌为主，例如周黑鸭、瑞幸咖啡、霸王茶姬等。

更多平台竞争意味着更低价、更透明的服务。京东的入场可能推动行业聚焦食品安全与配送效率。

中国外卖市场规模已突破1.2万亿元，用户规模达5.45亿，但长期以来，美团与饿了么形成的双寡头格局近乎固化。

京东外卖不仅是业务扩张，更是对美团入侵即时零售的防御。美团通过外卖流量向生鲜、商超等领域延伸，而京东则以高频外卖反哺低频电商，争夺用户停留时长。

这场博弈背后，是两家巨头对“30分钟生活圈”主导权的争夺。

京东外卖严格筛选商家资质，要求提供营业执照、门店实拍并通过线下核验，杜绝“幽灵厨房”。以连锁品牌为主的入驻策略，既保障食品安全，也迎合消费升级趋势。