我是一名厂二代，自父亲开创小工厂以来，我们已共同度过了30年的春秋。从起初的狭窄店铺发展到如今拥有3000平米独立庭院式厂房，这离不开改革开放的大环境和父亲明智的经营之道。然而，今年全球疫情的影响让我厂的订单暴跌80%，面临着前所未有的挑战。

订单暴跌80%，小工厂如何逆境求生

市场环境：外贸订单遭遇瓶颈

近年来，我了解到很多做外贸的企业正遭遇订单减少的困境。纺织业中，仅3月份就有50%的工厂复工，部分小工厂在4月开始减产或停工，更有个别企业选择出售设备，准备关厂。这不仅令人担忧，更是对整个纺织产业的一大冲击。

人工成本与租金压力

工厂运营的两大成本——人工与租金，今年更是让我们倍感压力。面对人工上涨和设备更新的需求，我们不得不考虑外发加工，寻找合适的供应商，以降低成本。此外，租金成本也是一大难题。在当前经济形势下，我们需要寻找性价比更高的厂房，或者尝试与房东协商降低租金。

应对策略：节流与开源并重

针对订单暴跌的情况，我们采取了节流与开源并重的策略。一方面，我们裁撤了非核心部门，降低了人工成本；另一方面，我们寻求新的订单渠道，拓展业务领域。

1. 裁撤非核心部门

针对业务不断萎缩的冲压部门，我们计划将其裁撤，以降低设备空置率和人工成本。

2. 外发加工降低成本

为降低成本，我们将部分配件的生产外包，选择合适供应商，以保证质量和交货期。

3. 寻求新订单渠道

在拓展业务领域方面，我们关注新兴市场，开拓新的销售渠道，如跨境电商等，以获取更多订单。

预测：

未来，随着疫情的逐步缓解和市场环境的改善，工厂的订单有望逐渐恢复。我们坚信，在逆境中坚持创新和转型，我们将迎来新的发展机遇。欢迎大家在评论区分享你的经验，看看是否与我们的预测一致。

本篇文章从人工成本、租金成本和订单渠道等方面分析了订单暴跌对小工厂的影响，并提出了相应的应对策略。希望对广大同行有所帮助。在未来的日子里，让我们携手共进，共创美好未来！