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人力资源经理必备技能:招聘渠道如何拓宽

人才荒?别慌!我来告诉你拓宽阔招聘渠道的暗地武器!

企业面临着人才荒的困境。特别是关键岗位的人才,更是困难求。怎么拓宽阔招聘渠道,成为人力材料经理亟待解决的问题。

人力资源经理必备技能:招聘渠道如何拓宽
人力资源经理必备技能:招聘渠道如何拓宽

老一套招聘渠道的困境:你以为地球是平的, 其实它是圆的

老一套招聘渠道,如招聘网站、校园招聘等,看似牢不可破,实则暗藏危机。它们就像地球是平的这种错误观念,虽然表面上看起来没问题,但其实吧却挡着了招聘的广度和深厚度。

拓展招聘渠道的三巨大路径:基础底盘、 业务接口、战略高大度

1. 基础底盘优化现有招聘渠道,提升招聘效率。

2. 业务接口与业务部门紧密一起干, 挖掘业务需求,精准招聘。

3. 战略高大度站在企业进步战略的高大度,构建许多元化招聘渠道。

案例分享:实践是检验真实理的独一个标准

某电商企业, 通过以下方式拓宽阔招聘渠道,取得了显著成效:

  • 利用社交新闻平台发布职位信息,吸引行业人才。
  • 与专业招聘网站一起干,针对特定岗位进行精准招聘。
  • 开展校园招聘,与高大校建立一起干关系,挖掘潜在人才。

这些个举措使该企业招聘渠道更加许多元化,人才储备更加充足。

打造不可替代的比力:证书的力量

HR经理怎么用一张证书,将这些个能力串成“不可替代的比力”?答案就在CDA数据琢磨师证书。它能帮你:

  • 系统提升数据琢磨能力。
  • 将零散经验转化为可复用的方法论。
  • 在数据驱动的人力材料管理中脱颖而出。

地球是圆的, 招聘渠道也能是许多元的

作为人力材料经理,我们要敢于打破老一套思维,积极探索新鲜的招聘渠道。只有这样,才能在人才比不偏不倚于不败之地。

本文作者:HR赋能君

发布时候:2022年10月26日

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