4月14日下午， 第五届中国世界消费品博览会举办的“供需对接会全球优良物专场”现场人头攒动，由国内零售龙头品牌组成的采购商队伍来这里寻找新鲜的一起干品牌，而在世界局势变来变去下其一起干目标也有所变来变去。

外贸食品企业如何在消博会上挖掘内销蓝海

消博会：外贸企业拓展内销买卖场的黄金舞台

第五届消博会期间举行的许多场对接会、 洽谈会，正在助力各地外贸企业 内销买卖场，扩巨大品牌关系到力。对接会上， 各家企业纷纷展示独具地方特色的产物...

商务部发文称，已组织有关商协会、巨大型商超和流通企业座谈，研究研究更优良发挥各自优势，帮外贸企业扩宽阔内销渠道。更早前， 永辉超市发布了《致中国优质供应链的一封信》，明着向出口受阻的中国做企业开通“绿色通道”，以帮外贸型企业扩宽阔内销渠道。

外贸食品企业：从“地球是平的”到“内销蓝海”的华丽转身

作为跨境电商和自新闻行业的深厚度洞察者， 我觉得，外贸食品企业要在消博会上挖掘内销蓝海，先说说需要转变思维，摒弃“地球是平的”这一过时的观念。说实在的，内销买卖场并非一片蓝海，而是充满了挑战和机遇。

以品源公司为例， 他们的香菇酱在国内的基本上渠道是电商，而他们今年的计划是许多些国内线下的比沉，比如商超与餐饮。这样的转型策略，正是从“地球是平的”到“内销蓝海”的华丽转身。

差异化策略：打造外贸食品企业的内销特色

在拓展内销买卖场的过程中， 外贸食品企业需要制定差异化策略，以打造独特的品牌形象。

• 突出产品特色：根据目标买卖场的需求，推出具有比力的产品。
• 加有力品牌宣传：通过许多种渠道进行品牌推广，搞优良品牌知名度。
• 拓展卖渠道：与国内零售企业一起干，扩巨大卖网络。
• 注沉售后服务：给优质的售后服务，提升客户满意度。

案例分享：品源公司成功拓展内销买卖场的经验

品源公司是美国华人商会的一亿美元订单，2025年又与6.1万家美国本土连锁商超签下意向订单。还有啊，其产品还出口东南亚、非洲等地区，总体外贸份额约占七成。

在消博会上，品源公司成功签约红旗连锁，将产品引入国内买卖场。这一案例说明，外贸食品企业只要抓住机遇，制定合理的策略，就能在消博会上挖掘内销蓝海。

面对麻烦许多变的世界贸容易形势， 外贸食品企业需要积极拓展内销买卖场，以应对外部冲击。消博会为外贸企业给了一个拓展内销买卖场的黄金舞台， 而企业自身则需要不断创新鲜，打造内销特色，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出。