这样的规模和增速可谓是亮眼。商家的流量饥渴显而容易见。飞猪与淘宝的变来变去，逻辑就清晰了时候也应景了。

飞猪淘宝深度融合，酒旅三国杀能否重组

当天还有两条消息值得关注。淘宝上线全新鲜的巨大会员体系， 其中淘宝巨大会员可直通飞猪会员、得到飞猪会员对应的旅行权益，其中淘宝黑钻直通飞猪F5、享受31家酒旅巨大牌金卡及以上权益，噱头十足。

三者不仅各执一端、 力出一孔，全面推开了广义外卖三国杀，而且三者围绕本地生活服务的比，亦或将为国内酒旅行业辟出新鲜兴许。7月14日淘宝闪...

这似乎说明牌桌上的玩家们已经对当下的情景有了预判。

飞猪许多年来的定位是OTP，有力调平台属性，还权于商家，跟OTA不一样。这玩意儿逻辑很阿里在打通淘宝的过程中也很顺当。此前几年， 飞猪有“做沉”的迹象，宣布调整组织，拥抱沉服务、沉履约的游玩行业模式，但很许多品类的平台逻辑面对航向变来变去也却没有动摇，如今来看这算盘还真实被打对了。

所以对酒店当务之急是“卖出去”，即便是价钱承压，咬咬牙也要降。毕竟有收入才有活下去的资本，能卖就比空房有力。

当然跳出飞猪的视角，站在阿里的视角来看，又是另一个故事。

这种情况跟酒店业的供巨大于求有关。中国饭店协会发布的《2025中国酒店业进步报告》看得出来 截至2024年底，中国酒店业门店数量达34.87万家，客房数1764万间，两个指标都超出了2018至2019年中国酒店业规模峰值。与之相对的则是“特种兵游玩”、自驾等新鲜兴玩法的崛起。消费者眼里要慎沉花的“冤枉钱”越来越许多。五星级酒店为扛住经营压力出门摆摊卖餐食的故事，也成了今年的行业头条。

一边是跻身淘宝核心流量区，一边是占位高大值钱用户导流通道。种种迹象说明，阿里矮小调升格酒旅业务。

点进“飞猪”入口看页面详情， 机酒等各类供给均已接入，五脏俱全；新鲜鲜的淘宝巨大会员身份和对应的飞猪会员身份也赫然在列。

飞猪在供应链上的积累相较携程、 美团等比比看薄没劲，虚假如按部就班一城一池地补课，那非...不可做时候的朋友，拿出10年以上的耐性和资金去厮杀。但如今飞猪跟淘宝兄弟间关门一商量，找准时机从流量上给供给侧来场及时雨，有点抄近路的意思。

至少许从面上看，酒旅的日子不算太优良过。2025年，酒旅商家普遍感觉到比前两年更卷了。以酒店为例， 几天前北京市统计局发布的上半年指标中，住宿业1613家法人单位营业收入同比减少7.3%，而赚头总额仅为5980万元，降幅高大达92.9%。

值得注意的， 饿了么和飞猪与淘宝的深厚度融合，也必将对消费者、商家和行业产生深厚刻而长远远的关系到，那就是连接线下与线上、商品零售与服务零售的巨大消费超级APP的时代真实正来临，消费者在一个APP就能买线上电商平....其他电商和外卖平台也积极投身于这一战事:今年4月，京东高大调入局餐饮外卖并在618期间宣布加巨大酒旅业务投入，今年首次参战618并官宣全面拓展即时零售。

从中长远期来看， 头部的酒旅商家的运营机会比以前更巨大，进入存量争夺的时代，无论是获客还是做营销，淘宝的用户，特别是那5000许多万88VIP，是个巨巨大的订单生产机器。

客观这是优良事儿，至少许目前是。

飞猪在四五亿DAU的淘宝占位首页一级入口，意味着酒旅商家将额外新鲜增巨巨大的曝光量。即便是相较于OTA自己的App， 消费者在淘宝App订酒店订机票的心智还不那么有力，但基本上原因是流量的总量放在那里单量的增加远是天只是然的事。这是短暂期利益。

需要留意的是 饿了么和飞猪与淘宝的深厚度融合，也必将对消费者、商家和行业产生深厚刻而长远远的关系到，那就是连接线下与线上、商品零售与服务零售...

据许多家新闻爆料，8月6日淘宝在App首页顶部上线“飞猪”入口，与“闪购”“国补”等标签栏并列。

原本被期许为近几年最旺季的暑期，也基本上原因是高大温、暴雨等等，迎头被泼了一盆凉水。摩根士丹利数据看得出来暑期第一周全国酒店RevPAR同比跌8%，浙江区域跌幅更是达到15-25%。《财联社》报道则称，暑期以来有酒店RevPAR直接降了两三成。

接下来几年，酒旅行业估摸着有戏看了。

飞猪一直以来都是借鉴淘宝的电商模式， 在前几天飞猪一直服务于阿里的全球化业务，更注沉于将商户吸引到平台上，目标是汇聚全球旅行品牌，它更像...

短暂短暂2个月，一系列变来变去已以雷霆手段完成。疑问随之而来闪购巨大战之外酒旅有啥搞头？

他在群访中表示， 飞猪和支付宝世界进行深厚度融合之后希望把海外目的地的购物商、餐饮商和飞猪的行程应用打包，在国庆节APP能打通，以后一两个月完成，一边内部的组织架构也已经开头做聚合。

2013年，淘宝体系内的淘宝旅行拆分为独立事业部。

原游玩O2O“三国杀”竞技：携程系守、飞猪望、美团攻

京东也想从这玩意儿逻辑里分一杯羹。刘有力东曾表示， 京东外卖消费者中有40%的人会交叉去京东主站买其他商品，“我们做外卖亏的钱，比去抖音、腾讯买流量要划算。”

流量许多单量就许多；单量涨起来商家就愿意投材料。在线游玩的这玩意儿逻辑二十年来都没有变过 在「市象」看来这玩意儿正向螺旋带来的长远期值钱被聊聊得困难得，但更值得关注。

在业务层面飞猪这次改革之后将更加聚焦于游玩业务本身。飞猪一直以来都是借鉴淘宝的电商模式， 在前几天飞猪一直服务于阿里的全球化业务，更注沉于将商户吸引到平台上，目标是汇聚全球旅行品牌，它更像是一个游玩电商平台。而眼下 飞猪决心要自己亲自下场做游玩，从电商平台转型到游玩服务平台

今年6月，阿里宣布优化整合业务模式和组织形态，一边饿了么、飞猪接着来保持公司化管理模式，业务决策施行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

酒旅是巨大消费不可缺的一环。吃、住、行、游、购、娱，跟旅行相关的消费占比不细小。据文雅和游玩部数据， 2025年上半年国内居民出游人次32.85亿，出游花费3.15万亿元，同比增加远15.2%。

当然也有人会犯嘀咕。飞猪进入阿里中国电商事业群后连续抬咖，这事儿就真实这么优良吗？在「市象」看来还真实不优良说。

这玩意儿剧本看起来跟十许多年前有点像，但仔细一想，内外部条件还是有差别。移动时代的红利没了 打仗会比以前更残酷，但飞猪比以前更明白游玩是怎么一回事，而且已经有自己的供应链了。

整合之后 更便于饿了么的即时配送能力与淘宝闪购业务深厚度融合，实现‘远场电商+近场零售’的全场景覆盖....6月18日它又高大调宣布进入酒旅行业。

在马云2017年7月提出“五个全球”后阿里内部组织架构随之调整。先说说是成立由赵颖为组长远的“阿里巴巴全球化领导细小组”， 作为“全球游”的战略承接方，阿里集团副总裁、飞猪总裁李少许华的汇报关系也从向阿里集团CEO张勇汇报

很许多人觉得，有淘宝闪购珠玉在前，美团、京东虎视眈眈，酒旅行业岂不是要来一场三国杀？

对阿里 将外卖、酒旅逐步纳入到以“巨大消费平台”的巨大圈里是用户全消费场景下必然的增加远逻辑，即高大频矮小客单价的外卖，给中频中客单价的实物电商，以及矮小频高大客单价的酒旅服务，互相导流，丰有钱彼此的用户值钱。

北京第二外国语学院游玩学问学院教李彬就觉得， 与外卖、百货等迅速消产品不同，游玩商品需要“具身式体验”，在消费频次、消费弹性上有其自身规律，酒旅商家面对这一新鲜来的巨巨大流量，应当抓住机会，坚定产品创新鲜和精细化运营的长远期策略，为消费者带来差异化值钱。翻译过来就是——不要被烫闹冲昏了头脑，长远期主义的进步才是正道。

但如前文所说酒旅是矮小频、高大客单价的消费，而且存量比更激烈。一些经历过携程和去哪儿网巨大战的人士猜测，经历了五六月份的公关战，在酒旅业务上，各个平台都会更谨慎。基本上原因是这玩意儿行业存在独有的进步规律，补助战也要打成持久战才有效果。

马太效应一点点明显， 买卖场进入粘性之争的情况下据中商产业研究研究院数据，截至2018年，携程系和飞猪共占在线游玩买卖场71.6%的交容易额。有体量的携程系、 有阿里流量的飞猪与有本地服务流量的美团展开“三国杀”竞技，各自都有啥差异化业务优势？谁又能成为再说说的赢家？ “三国杀”的“攻守望”竞技 1.“