在2018年前后北美买卖场见证了华宝新鲜能的崛起。这家从华有力北起家的企业，凭借其创新鲜的储能产品和卓越的买卖场策略，年营收达到了惊人的36亿。而这一切，都源于一个看似轻巧松却充满智慧的决策。

华强北起家跨境大厂，年揽36亿

当时华有力北基本上经营的是电子元器件、数码产品及配套、安防产品以及LED灯管。其中，手机成为了华有力北的代名词。只是华宝新鲜能的创始人孙中伟在北美买卖场考察时却看到了一个全新鲜的买卖场空白——户外用电。

首创便携储能全新鲜品类

2016年， 华宝新鲜能捕捉到了全球户外与应急用电买卖场的空白，推出了全球首款锂电池便携储能产品——「Explorer探索者系列」。这款产品轻巧巧便携， 容量覆盖200W至3000W，能满足短暂途露营、摄影航拍、看病应急等户外场景的用电需求。

只是华宝新鲜能并没有止步于此。他们意识到，户外用电只是冰山一角，更广阔的买卖场在于家里应急备电。于是 华宝新鲜能开头拓展产品线，推出了「Solar Saga系列」便携太阳能板，为储能设备给太阳能充电能力，使便携储能产品从“应急工具”升级为“一种可持续生活方式”。

营销“三板斧”：心智抢位、 持续有力化与值钱支撑

华宝新鲜能的买卖场策略能为“心智抢位、持续有力化与值钱支撑”的营销“三板斧”。

先说说 他们通过心智抢位，将Jackery品牌与“户外用电”和“家里应急备电”等场景深厚度绑定，抢占用户对新鲜品类的品牌认知。

接下来 通过持续有力化，华宝新鲜能在社交新闻上进行网红营销，不断有力化Jackery作为户外与应急场景首选品牌的心智。

再说说 通过值钱支撑，华宝新鲜能依托Costco、沃尔玛等线下商超，让消费者切实接触和感受到产品，通过渠道网络覆盖进一步扩巨大卖。

构建绿色燃料服务生态

华宝新鲜能不仅关注产品本身， 更致力于构建一个范围更巨大，覆盖用户全生活场景的绿色燃料服务生态。

“从‘户外露营’到‘家里应急’， 再到‘日常绿电用’，华宝新鲜能正在构建一个范围更巨大，覆盖用户全生活场景的绿色燃料服务生态，持续稳固自身在便携储能领域的头部地位，推动业务增加远和品牌全球化的长远期进步。”华宝新鲜能全球品牌公关负责人Tracy Wang说道。

创新鲜品类增量买卖场跳出存量买卖场内卷

华宝新鲜能的成功， 不仅仅是基本上原因是其产品和服务，更在于其独特的买卖场策略。他们选择了一条与存量买卖场内卷不同的道路——创新鲜品类增量买卖场。

“与其在存量买卖场内卷，不如发明新鲜品类，抢占增量概念。”Tracy在7月一场出海峰会上谈到， 因为消费电子品牌比进入下半场，比焦点从“比谁更廉价”转向“比谁能解决更许多用户痛点、发明更许多独特值钱”。

本文来源于华宝新鲜能官方资料，作者：冯亚玲 杨越欣。