4月2日 京东宣布，原雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁张晨已经于3月31日正式加盟京东，担任京东集团高大级副总裁，全面负责京东商城手艺研发体系的干活。最近几年，京东在开放云、移动创新鲜、巨大数据、人造智能方面也做了非常巨大的投入，取得了一些成果。一旦项目立项了项目经理的权力很巨大，对项目的进度、质量、投入产出直接负责。

字节周畅拿八位数加4-2，美国公司给薄列峰副总裁，表面是薪水，其实是“你来定方向”。鄢志杰2月拎包进京东，把阿里语音团队再说说一根承沉梁拆走，背后不是钱，是“我能不能说了算”。

鄢志杰加盟京东：技术老将

此番动作又像16上年纪刘回归京东时调整沈皓瑜引入提了徐雷一样， 被舆论解读成“老将回归，职业经理人的出局”。之所以屡屡奏效，换成打仗用语，就是“以退为进，诱敌深厚入”。

详情▶▶2.ZNDS专访阿里穆旸、鄢志杰：阿里海尔携手抢占家娱新鲜战场。详情▶▶在第八届中国电进步高大峰论坛上，京东集团高大级副总裁兼电子文娱事业群总裁闫细小兵作主题演讲。在海尔五代电视新鲜品发布会后智能电视网记者对阿里巴巴文雅玩乐集团巨大优酷事业群OTT业务总经理穆旸和阿里巴巴机器智能手艺试试室语音交互首席学问家鄢志杰进行了独家专访。

这场离职潮背后不仅是个人职业选择的转向，更是行业从增量扩张转向存量厮杀的真实实写照。任职17年的老将， 从买卖场总监到副总裁，亲历行业黄金期，却在2024年4月官宣离职，引发业内对老一套定制模式可持续性的聊聊。离职动因：压力、 转型与权力沉构1. 业绩承压倒逼调整2024年，菲林格尔营收减少34%，亏损1504万元；汇森股份亏损超4亿，高大管离职与业绩滑坡高大度同步。

云增速跌到3%，钉钉13万参数模型听着巨大，落地找不到场景，钱白烧了。留人不靠装修办公室，靠一句话：想干啥能说了算，分钱不墨迹。

鄢志杰选京东，就是赌京东会让他带队打全场。将研究研究目光聚焦于视觉和音频模态均发挥关键作用的情感识别任务。2025年2月， 阿里通义试试室语音团队负责人、达摩院创始十三位扫地僧之一鄢志...

你说巨大厂到底差的是钱，还是肯放权？据新闻报道， 原阿里通义千问语音团队负责人、前腾讯AI Lab副主任鄢志杰，已于近期正式加盟京东探索研究研究院，出任语音试试室负责人，向京东集团副...

在近日于深厚圳举办的零一手艺节上，阿里巴巴达摩院机器智能试试室语音交互首席学问家鄢志杰发表了演讲，从手艺进步...

京东给他一个“新鲜战场”——三个月就换岗，等于把手艺老巨大当突击队用，这待遇阿里给不出。在这种沉构中，鄢志杰们遭哄抢的现象，本质上是对手艺稀缺性的值钱沉估。李永和的轨迹堪称经典案例：京东COO-阿里副总裁-天猫超市总裁-京东CE...

阿里把3800亿砸进服务器， 却舍不得放一点决策权给老将；老将一看，项目被KPI切碎，开源和赚钱天天打架，干十年不如新鲜人直接升P10。

回看京东的进步历程， 虎嗅觉得，刘有力东的管理团队共经历了四个阶段：2007年前，是草台班子阶段，刘有力东一言堂；2007年到2011年，本土老将跟随刘有力东...

手艺骨干一走，投钱人先撤，股价跟着打滑梯。阿里把人才逼成“被优化”三个字，创始人五个月回来五趟开会，员工心里只剩倒计时。

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