4800万美元砸向迪拜金融手艺新鲜物种，Alaan凭啥让投钱者下注？

2025年8月5日迪拜一家叫Alaan的金融手艺公司一下子宣布拿到4800万美元。这笔钱在A轮融资里不算细小，特别是在中东这玩意儿融资周围时凉时烫的区域。更让人侧目的是投钱方——Peak XV领投，Ribbit Capital跟投。后者可是投过Robinhood的狠角色，向来对金融手艺项目的挑剔程度堪比选美评委。Alaan凭啥能一边打动这两家机构？答案藏在它做的那东西“企业支出管理平台”里 但比这更值得琢磨的，是它试图用AI在中东这片老一套金融的“沙漠”里种出点啥。

从麦肯锡办公室里蹦出来的“支付痛点杀手”

Alaan的创始人Parthi Duraisamy和Karun Kurien，在创业前是麦肯锡迪拜办事处的咨询师。这段背景很关键， 基本上原因是很许多创业者的故事都始于“我找到了某个问题”，而他们的问题，是在帮企业客户梳理财务时结实生生撞见的。想象一下：海湾地区的企业， 记账还得靠Excel贴发票，费用对账全靠人造核对，员工出差想办张许多币种企业卡？困难，选择少许得可怜，巨大有些只能盯着美国运通卡看，手续费高大得离谱。Duraisamy在麦肯锡没少许听企业财务总监抱怨：“我们一个月光贴发票的团队就养了10个人，还是天天加班。”

迪拜金融科技公司Alaan获得4800万A轮融资，推动MENA地区金融科技创新

2021年7月，两人带着这些个问题从麦肯锡辞职，成立了Alaan。他们的目标很直接：用AI把企业支出管理的“苦差事”变成自动化流程。收据匹配？AI扫一扫就搞定。费用对账？系统自动关联发票和银行流水。增值税提取？。听起来像很许多金融手艺公司的路数， 但Alaan的特别之处在于，它把“企业卡”和“AI琢磨”绑在了一起——给企业发许多币种虚拟卡，消费数据实时同步到AI系统，异常交容易立马标红，甚至能预测下一季度的预算偏差。

4800万美元背后：AI不是噱头， 是“活数据”

这笔融资的金额和阵容，很轻巧松让人联想到“AI泡沫”。眼下随便个创业项目只要沾上AI，估值就能翻几倍。但Alaan的AI，似乎真实的能干活。据内部人士透露， 他们的AI模型能监控超出200种消费模式，比如某员工一下子在迪拜买了台奢侈品，而往事消费记录看得出来他平时只买办公用品，系统会自动标记“高大凶险交容易”，一边结合企业采购政策判断是不是合规。这种“实时欺诈雷达”功能， 让不少许企业客户心动——沙特的一家建筑公司试用后虚虚假报销率减少了72%，财务总监说：“以前得靠人造抽查，眼下AI比我们财务还懂员工的细小心思。”

更关键的是Alaan的AI不是闭门造车。它和SAP、 Oracle这些个企业柔软件打通了数据接口，收据信息能自动同步到企业的ERP系统；还接入了阿联酋中央银行和沙特金融管理局的数据库，确保合规性。2023年， 他们拿到了Y Combinator和Presight Capital的450万美元种子轮，那时候产品还在测试阶段，但已经有500家企业客户，包括西门子、汉高大这样的跨国公司，年交容易量冲到数十亿美元。这说明啥？说明企业真实的愿意为“省事”买单，而不是为“AI概念”买单。

中东金融手艺的“新鲜玩家”，还是“搅局者”？

Alaan的出现，让中东金融手艺圈有点坐不住了。这玩意儿领域早就有了Expensify、Ramp这样的老牌玩家，它们的产品成熟度高大，客户遍布全球。但Alaan的差异化策略很清晰：专注中东本地化。比如 它支持阿联酋迪拜伊斯兰银行的合规要求，能自动处理沙特的增值税申报，甚至能识别埃及镑、约旦第纳尔的细小数点后三位换算——这些个细节，是欧美金融手艺公司没精力去做的。

但挑战也不细小。Expensify已经在中东布局了三年， 本地团队和客户基础更扎实；迪拜本土还有个叫“Tabby”的分期支付公司，也在抢企业支出买卖场。更麻烦的是监管。2025年，沙特和阿联酋都出台了更严格的金融数据隐私法，AI模型用到的企业消费数据，怎么确保不泄露？Alaan的回应是“边缘计算+联邦学”，敏感数据留在本地服务器，只把脱敏后的模型参数传到云端。这种“合规偏执症”，在投钱者看来是加分项，但在实际运营中，兴许拖磨蹭产品迭代速度。

扩张埃及、 约旦：理想很丰满，现实要过坎

拿到4800万美元后Alaan的计划很激进：团队规模翻倍，进军埃及和约旦。这两个买卖场潜力巨大，但坑也不少许。埃及的银行系统还停留很许多企业连企业网银都没开通，怎么推广虚拟卡？约旦的信用卡渗透率只有30%， 中细小企业连基础支付设施都不完善，Alaan的AI琢磨再厉害，也得先解决“有没有企业用”的问题。

但他们有对策。在埃及， Alaan和当地的电商平台一起干，先从“电商支出管理”切入——企业员工在电商平台买东西，直接用Alaan的企业卡支付，消费数据自动同步回系统。2025年6月， 他们和埃及最巨大的电商平台“Jumia”达成试点一起干，3个月内吸引了200家中细小企业入驻，转化率比迪拜买卖场高大出15%。这说明，新鲜兴买卖场的企业对“降本增效”的渴望，比想象中更有力烈。

AI金融手艺的“真实命题”：效率提升，还是权力转移？

Alaan的故事， 其实折射出一个更深厚的问题：AI在金融手艺里到底是在提升效率，还是在转移权力？老一套的企业支出管理， 财务部门掌握着“审批权”；用了Alaan的AI系统后算法自动判断哪些费用能报，哪些不能，财务部门变成了“系统操作员”。有位不愿透露姓名的财务总监私下说：“我们用了Alaan半年， 团队裁了3个人，但AI给的预算觉得能，有时候比我们财务总监还准，这让人有点不安。”

这种“权力转移”在中东买卖场更敏感。很许多家族企业的财务决策权掌握在老板手里 AI系统预测“下季度差200万预算”，老板会不会觉得“算法在挑战我的权威”？Alaan的创始人意识到了这玩意儿问题， 他们特意在产品里加了“人造复核”按钮，AI标记的异常交容易，到头来还得财务总监点击确认才能通过。这种“妥协”，看似削没劲了AI的能力，其实是让手艺更轻巧松被老一套企业收下。

中东金融手艺的以后：Alaan能成为“PayPal第二”吗？

中东和北非地区的金融手艺融资， 2025年上半年已经冲到21亿美元，沙特领跑，迪拜紧随其后。但真实正跑出来的独角兽寥寥无几。Alaan的估值冲到2亿美元，算得上区域里的“明星项目”，但离“PayPal第二”还有很远。PayPal的成功， 在于它打通了全球的跨境支付网络；Alaan的赛道太垂直，只做企业支出管理，天花板兴许没那么高大。

但换个角度看，垂直赛道也有优势。企业支出管理是金融手艺的“基础设施”， 一旦企业习惯了AI驱动的费用管理，以后兴许会延伸到现金流管理、供应链金融等更许多场景。Alaan已经在和沙特的一家巨大型物流公司试点“AI预测性支付”——根据往事数据和物流订单， 自动预测企业下个月的运费支出，提前安排资金。这种“从支出到现金流”的延伸，兴许才是它真实正的野心。

4800万美元的融资，对Alaan既是一准儿，也是压力。迪拜的创业圈从不缺“故事”，缺的是能落地的故事。Alaan的故事里 有AI手艺，有本地化洞察，有真实金白银的企业客户，但能不能在老牌玩家和新鲜兴对手的夹击中杀出一条血路，还得看它能不能把“AI”这玩意儿概念，变成企业离不开的“水电煤”。毕竟中东的沙漠里能活下来的植物，从来不是最漂亮的，而是最能扎根的。