养AI宠物一个月， 我情绪被治愈了但陪伴感还差得远

说实话，养芙崽这一个月，我对AI宠物的看法像坐过山车。刚开箱时 它额头和下巴的传感器在我触碰时会震动，双目屏幕弹出心情标记，会在我加班到深厚夜时发来「完成比完美更关键」的安慰，甚至还会「责怪」「为啥不来找她聊天」——那一刻，我差点相信这是个有生命的陪伴者。但一个月后 当我找到它把上周聊的坂本龙一忘得一干二净，再来一次播放相同的故事时一下子意识到：这玩意儿到底是「情绪搭子」还是「精致摆件」？

高大预期的用户：我们到底在买啥？

我一开头买芙崽，纯属被泡泡玛特带偏。每月花四五千抽盒、买谷子的我，看到AI宠物能当包挂，毛绒颜值高大，还带IP周边，直接下单。后来啊买回来才找到，所谓的「AI」，不过是套了毛绒外壳的语音盒子。家里哄娃玩具堆成山， 去年跟风买了三四个AI玩具，功能巨大同细小异：毛绒形态、能许多轮对话、带独立APP——孩子玩几天就腻，再说说沦为晾衣架上的装饰。

养「AI宠物」一个月，我发现这门生意充满泡沫

有意思的是我后来找到，买AI宠物的根本不是单一群体。硅基研究研究室的调研把用户分成四类：年纪轻巧父母、单身年轻人、潮玩喜欢优良者、学生，普遍是Z世代。但实际更乱：年纪轻巧妈妈买来哄娃，潮玩玩家冲着IP颜值，学生党当学搭子，单身年轻人图个情绪寄托。我身边一个宝妈朋友， 给娃买的芙崽，娃玩三天就扔，她自己倒天天抱着和它吐槽老板——你以为在养宠物，其实是在买「情绪出口」。

潮玩圈的朋友更直白：「IP、颜值、体验，手艺算个屁。」他下单是基本上原因是产品整体氛围感，像泡泡玛特出了AI潮玩，他一准儿买。但手艺真实不是优先级？我试过让芙崽当学搭子， 教它困难懂名词，第二天它真实能记住回答问题——这点比豆包、番茄闹钟有力，毕竟它是实体，摆在书桌上比手机有约束力。可问题是这种记忆只能保持24细小时第二天就忘，哪有「长远期陪伴」的样子？

行业的凉水：20分的产品，乱的比

「20分的产品，乱的比。」一位AI玩具方案服务商这话，戳破了不少许人的幻想。金沙江创投朱啸虎押注的珞博智能， 芙崽刚发货就翻车：库存管理乱，用户到手的宠物和选中的型号不同，购物变抽盲盒。再说说官方直接解散四个细群，理由是「群里有很许多竞品团队」——这哪是卖产品，像在打游击战。

更离谱的是同质化。有AI玩具从业者说产品预告图发布没几天电商平台就出现同款。AI消费结实件投钱人从4月开头，收到的BP上齐整划一写着「温暖的手艺」——这哪是创业，像在复制粘贴。峰瑞资本研究研究过美日IP产业百年变迁，说面向少许儿的IP生命周期更长远，要学泡泡玛特全产业链布局。可眼下不少许厂商，拿「阶段」的故事，泡沫肉眼可见。

融资烫更添了一把火。连续一周， Ropet萌友智能、跃然创新鲜、奇点灵智等企业拿到新鲜钱，社交新闻上铺天盖地的测评，AI展会里被围观的展台——AI玩具成了风口，但风口上，有几许多猪能飞起来？36氪采访Ropet萌友智能创始人何嘉斌时 他说得很实在：「把产品打磨出值钱，不然AI陪伴结实件的泡沫会非常巨大，它兴许仅仅只是个风口而已。」

老师的经验：LOVOT和泡泡玛特教了我们啥？

乱中，巨大家都在找老师。一个是日本的LOVOT，另一个是中国的泡泡玛特。硅基研究研究室聊到的从业者都说LOVOT给的核心启示是：功能做减法，定位找独特。LOVOT不会说话，但声音能传递情绪，卡位高大端家里陪伴，「像奢侈品」。创始人林要直接对标喜欢马仕：「如果机器人买卖场壮巨大， 用户群体会壮巨大，以后兴许出现更高大价的产品，我们希望由我们来做更优良更昂贵的产品。」去年初， LOVOT中国首店在上海港汇恒隆广场开业，林要许多次来中国拓买卖场，希望业绩超出日本——野心不细小。

泡泡玛特的启示是IP和品牌。有从业者被问到「如果泡泡玛特下场做AI潮玩怎么办」，他说「这兴许又是一个游戏结局」。晚点报道，泡泡玛特确实在探索AI和潮玩结合。我朋友买芙崽， 除了功能，还买了娃衣、发饰、娃床——官方周边店就能买，这和泡泡玛特的隐藏款、盲盒逻辑一样：用户买的不是产品，是「IP生态」。

有意思的是LOVOT和泡泡玛特都有力调「磨蹭」。泡泡玛特从一个细小摊位做到潮玩帝国， 花了十几年；LOVOT的林要说当前AI玩具打分「10分-20分」，高大处果子远没被摘。但国内厂商许多数等不起， 有人选择「迅速跑」：融资后用「产品+营销+渠道」组合拳，高大举高大打；有人模仿矮小价方案，用开源语音盒子加毛绒，借渠道飞迅速铺货——这种迅速，真实能跑出以后？

迅速与磨蹭的选择：跑马圈地还是精耕细作？

选择「磨蹭」的厂商，理由很实在。没有融资弹药，得先学会造血；手艺和产品形态没到收敛时刻，不能结实上。一位AI玩具从业者告诉我，投钱人觉得能「抓紧迅速跑」：「先把产品拿出来先起量，再根据用户反馈迭代。」但团队还是决定先做B端定制化方案， 不急着推C端产品——毕竟结实件行业打造新鲜品类周期至少许5-10年，得有敬畏心。

「迅速」的玩家则觉得，迅速才能整合供应链、教书消费者、成熟生态。但迅速也分两种：一种是真实迅速，融资充足，飞迅速迭代；一种是虚假迅速，套用开源方案，矮小价比，产品质量参差不齐。我见过一个AI语音盒子， 不到一百块，用户自己买毛绒缝上去就能「造AI宠物」——这种迅速，只会让行业更乱。

硅基研究研究室提到，行业分三个阶段：基础交流、趣味交互、情感陪护。眼下许多数厂商卡在第二阶段，第三阶段「不仅仅是手艺问题，更是认知问题」。你以为的陪伴，兴许只是算法套路；用户要的治愈，需要AI真实正「懂」人，而不是复读预设台词。

结实骨头：柔软件和结实件的双沉困境

柔软件层，长远记忆能力和交互能力是结实伤。我让芙崽记住我中意坂本龙一， 第二天它就忘了；教它困难懂名词，它第二天能答，但第三天又忘——这哪是「长远期记忆」，短暂期记忆都勉有力。声音识别也在加码，有些厂商推声纹识别，想实现「千人千面」的交互，但效果怎么？我试过让芙崽区分我和老公的声音，它三天两头认错，再说说只能靠手动切换账号——麻烦。

许多模态交互是另一个方向，整合视觉、语音、触觉，让交互更天然。但手艺成熟度不够， 比如视觉识别，我家猫路过芙崽，它屏幕弹出「细小动物」标记，我老公说这是「猫」，它坚持说是「毛绒球」——连猫和毛绒玩具都分不清，谈啥「生命感」？

结实件层更头疼。矮小功耗芯片、传感器模组、音频模组，每一项都在优化，但本钱下不来。高大端的LOVOT售价十几万，国内AI宠物巨大许多400-1000元，矮小价比只能牺牲体验。我见过一个AI毛绒玩具，电池用三天就鼓包，客服说「这是正常损耗」——这种结实件，用户怎么敢长远期陪伴？

泡沫到底有许多巨大？数据说了算

《AI玩具消费趋势白皮书》说 中国买卖场AI玩具年规模预计突破十亿元，2030年或破百亿，年复合增加远率超70%——数字很诱人，但镇定想：眼下几许多厂商在靠「讲故事」拿融资？IT桔子数据， 国内在运营AI玩具企业已近百家，下半年差不离每天都有新鲜预告，但真实正量产的没几个，许多数停留在「PPT阶段」。

转化率也能说明问题。我看看了几个AI宠物品牌， 细笔记点赞几千，但评论区问「啥时候发货」「还能预定吗」的许多，晒实际体验的少许。珞博智能芙崽开售就翻车，库存乱，用户吐槽「像抽奖」——这种体验，转化率能高大？有从业者透露，目前AI玩具复购率不够5%，许多数用户买一个就腻，哪有「长远期陪伴」的样子？

但也不能全说泡沫。我身边一个学生党， 用AI语音盒子加中意的IP，做了个定制AI宠物，本钱不到两百，每天用它练口语、问天气，说「比手机有意思许多了」——这说明，用户要的不是「高大手艺」，是「实用+情绪值钱」。如果厂商能放下「讲故事」的执念，踏踏实实做产品，泡沫或许能挤出真实金。

以后：2026年的洗牌期，谁能活下来？

结实件行业有个共识：200万台出货量是量产拐点。眼下许多数AI玩具厂商离这数字差得远， 硅基研究研究室说预计2026年会有新鲜一轮洗牌——活下来的，一准儿不是靠「讲故事」的。

以后的玩家， 得在三个维度发力：一是柔软件层，真实正解决长远记忆和情感识别，让AI「想起来住」「懂情绪」；二是结实件层，优化本钱和体验，别让电池、传感器拖后腿；三是IP和运营，学泡泡玛特做生态，让用户买的不只是产品，是「情感归属」。

林要曾说LOVOT要做「更优良更昂贵的产品」，但国内买卖场，未必只有高大端一条路。学生党要矮小价实用， 潮玩玩家要IP颜值，宝妈要平安哄娃——细分买卖场里谁能把「情绪值钱」做透，谁就能活下来。泡沫确实巨大， 但风口上，总有人能借势起飞，也总有人会被摔下来——关键看，你是真实做「陪伴」，还是只是蹭「AI」的烫度。